Производство телевизоров в России — Сделано у нас — ЖЖ

? LiveJournal

• Find more
  • Communities
  • RSS Reader
• Shop
• Help

Login

• Login
• CREATE BLOG Join
• English (en)
  • English (en)
  • Русский (ru)
  • Українська (uk)
  • Français (fr)
  • Português (pt)
  • español (es)
  • Deutsch (de)
  • Italiano (it)
  • Беларуская (be)

Телевизоры российского производства: отличное качество и приемлемая цена — Аудио и видео: обзор со всех сторон

Понятно, что тягаться с ведущими мировыми компаниями российскому производителю невероятно сложно. Основой продаж российских моделей являются телевизоры самого низкого ценового диапазона. В денежном выражении не приходится говорить о каком-либо сопоставлении. Отечественные телевизоры стоят гораздо меньше зарубежных аналогов, притом, что на рынке предлагаются вполне приемлемые по качеству модели. Не секрет, что на 2014-2015 годы запланирован полный переход на цифровое вещание. Это может стать отличным толчком для освоения, например, массового производства моделей гибридных телевизоров. Ведь такие телеприемники могут принимать как аналоговый, так и цифровой эфирный сигнал. Если отечественный производитель вовремя сориентируется и предложит хорошее качество, да еще за вполне приемлемую цену, то возможность прочно закрепиться на рынке будет гарантирована.

POLAR – лидер российского рынка

2000 год. Компания POLAR, основанная еще в 1992 году несколькими студентами-единомышленниками из Московского авиационного института, сумела первой среди всех российских производителей начать выпуск телевизоров с применением цифровых технологий. Потом появилась и собственная разработка компании — технология нового поколения Digitotal Technology, которая вскоре была запатентована. Надо признать, что телевизоры подобного уровня тогда встречались исключительно среди дорогостоящих моделей иностранного производства. Компании удалось осуществить переход на новый мощный процессор управления с высоким качеством обработки сигнала и широким диапазоном сервисных возможностей. Он включал видеоигры, была применена новая схема блока питания повышенной надежности, в которой была предусмотрена система авто вольтажа и уменьшение энергопотребления. Компания получила золотую медаль на IV Всероссийской межотраслевой выставке отечественных товаров «Покупайте российское!»

С 2010 года POLAR выпускает первые российские LED-телевизоры и модели LCD и LED телевизоров, которые производятся по технологии DGview. Телевизор от POLAR – это современный мультимедийный центр, который умеет принимать цифровое и аналоговое телевидение, записывать и воспроизводить мультимедийный контент высокой четкости с внешних цифровых носителей. В ближайших планах — выпуск 3D-телевизоров.

LED Телевизор POLAR 94LTV7105 — размер экрана по диагонали — 94 см (37″), цвета корпуса: серебро металл, новая технология DGview, встроенный цифровой тюнер DVD-T2,  (MPEG4 H.264 HD, прием открытых и платных каналов), Поддержка разрешений HDTV до 1080p, Встроенный кинотеатр usb cinema hd, функция USB PVR (запись цифровых каналов), LED-подсветка, стереозвук, эквалайзер, NICAM, динамическая система КОНТРАСТ +, телетекст.

LED Телевизор POLAR 81LTV7108 — размер экрана по диагонали — 81 см (32″), цвета корпуса: черный глянец, стеклянная подставка, технология Art View, поддержка разрешений HDTV до 1080p, встроенный кинотеатр USB CINEMA HD, стереозвук, эквалайзер, NICAM, динамическая система КОНТРАСТ +, телетекст.

LCD Телевизор POLAR 94LTV6004 — размер экрана по диагонали — 94 см (37″), цвета корпуса: темно-серый глянец, технология Art View, поддержка разрешений HDTV до 1080p, встроенный кинотеатр USB CINEMA HD, стереозвук, эквалайзер, NICAM, динамическая система КОНТРАСТ +, телетекст.

LCD Телевизор POLAR 48LTV6003 — размер экрана по диагонали — 43 см (17″), цвета корпуса: темно-серый металлик, формат экрана — 4:3, компактный дизайн, технология Art View, поддержка разрешений HDTV до 1080p, встроенный кинотеатр USB CINEMA HD, стереозвук, эквалайзер, NICAM, динамическая система КОНТРАСТ +, телетекст.

«Рубин» — советская марка

«Рубин» — марка советских и российских телевизоров, которая знакома всем. Выпускались с далекого 1956 года. Сейчас телевизоры под торговой маркой Rubin производятся  на заводе «Видеофон» в г.Воронеже и на предприятии ООО «ТВ-АЛЬЯНС» в г.Калининграде. Современный «РУБИН»  — симбиоз российских и зарубежных технологий. Зарубежные компоненты это не менее 70-80% выпускаемых в настоящее время телевизоров. Кинескопы производят всемирно известные компании: Philips, Sumsung, Thomson, LG. Все модели предусматривают принятую единую схемотехническую концепцию Philips и  используют интегральные схемы этой компании. Печатная плата изготавливается по документации завода «Рубин» в Сингапуре. Этот  завод обеспечивает своими платами телевизоры Sony, Panasonic и др. известные марки, потому о гарантии качества можно не беспокоиться. А вот важный вопрос – вопрос  стоимости для современного российского потребителя, очень актуален. И, учитывая то, что цена моделей «Рубина» на 10-15 % ниже стоимости зарубежных аналогов, понятна популярность этих устройств у российского потребителя. Немаловажным фактором является то, что огромная часть территории России находятся в зонах «неуверенного» приема. А  многие зарубежные модели не предусматривают работу в таких экстремальных условиях. Телевизоры  «Рубин» обладают высочайшей чувствительностью и помехозащищенностью тракта обработки сигналов и изображения, и звука. Учтен разработчиками телевизоров и тот факт, что во многих местах, особенно в дальних регионах, часто наблюдаются существенные колебания напряжения электросети.

LED телевизоры Rubin RB-32SL1UE – это в первую очередь выгодное соотношение цены и качества, которое высоко оценено российским потребителем. Функциональные особенности телевизоров Rubin практически не уступают популярным зарубежным  моделям на рынке. LED телевизоры Rubin RB-32SL1UE оборудованы встроенным USB MKV видеоплеером, с помощью которого можно просматривать на большом экране не только фотографии, но и видео файлы, скаченные на Flash-носитель. Модель доступна в трех  цветовых исполнениях корпуса: черном, белом и серебряном.

LED телевизоры Rubin RB-22SL1UF – оборудованы встроенным USB входом, предусмотрено разрешение высокой четкости (Full HD), гарантирующее отличное качество изображения и цветопередачу. Rubin RB-22SL1UF – это ультрасовременный тонкий корпус RB-22SL1UF,  дополняющий  интерьер современной квартиры. Модель доступна в трех цветовых исполнениях корпуса: черном, белом и серебряном.

Модель LED-телевизора RB-24S2UFD — из серии S2 со встроенными USB видео плеером и DVD плеером,  LED-технология существенно улучшает четыре основных составляющих изображения: контрастность, четкость, цветовой охват и яркость, есть встроенные USB видео плеера и DVD плеера, разрешение FullHD гарантирует изображение на экране RB-24S2UFD четких границ, мелких деталей, насыщенность цветов. Модель оснащается VGA разъемом и может использоваться, как монитор для компьютера. Дизайн RB-24S2UFD – это  самые актуальные тенденции моды. Корпус изготовляется по технологии двухкомпонентного литья, при этом не используется распыляемая краска. Благодаря светодиодам, энергопотребление телевизоров RB-24S2UD снизилось в среднем на 40%, что значительно уменьшает счета за электричество. Согласитесь, важное качество для российского потребителя.

Переплатить и купить известный западный бренд? Или приобрести телевизор российского производства, имеющий более низкую стоимость при отличных характеристиках? Это решать вам.

Спасибо за внимание к нашему сайту, если Вам понравилась публикуемая информация, Вы можете помочь в развитии ресурса, поделившись статьей через социальные сети.

Контрактное производство телевизоров в России: как это устроено

— С чего нужно начинать, когда встает необходимость выбрать производителя высокотехнологичного оборудования?

— Сначала нужно понять, что есть несколько типов сборочных производств. Есть компании, практикующие полный цикл. Это гигантские холдинги, в которых делается все — от разработки до производства и продаж. По этой модели работает, например, сильно поддерживаемый государством корейский Samsung. И брать заказы на изготовление товара «со стороны» они не будут. Тем не менее часть своих продуктов в других регионах, где они физически не представлены или это более выгодно, они передают внешним сборщикам — таким как TPV.

Вторая категория — чистые «контрактники». Аутсорсинг производства (или так называемое контрактное производство) существует давно. Таких предприятий целая плеяда, но в основном этот бизнес пошел из США. Американцы придумали такой подход к бизнесу: собственник бренда имеет в своем штате дизайнеров, но при этом не хочет тратить силы на производство, потому что это не его компетенция. Такие компании — тот же Dell или HP — передают свое производство полностью аутсорсинговой организации. С начала 90-х это отдельная отрасль, особенностями которой является жесточайшая конкуренция и очень низкая доля прибыли. Такая ситуация существует во всем мире, и Россия не исключение. 

Эти компании не имеют собственных брендов вообще, они принимают только внешние заказы и специализируются на двух процессах: закупке материалов в глобальном масштабе по оптимальным ценам и изготовлении из этих материалов продукции под брендом собственника. Таких контрактных компаний много, в России всего одна.

Третья категория — компании смешанного типа, которые специализируются на каком-то сегменте. TPV — типичный представитель смешанной бизнес-модели: контрактное производство, но в области мониторно-панельной техники.

— Таким образом, для заказчика открыты лишь два варианта — либо полностью контрактное производство, либо сборочное производство смешанного типа — в зависимости от специализации. Зависит ли выбор от размера заказчика?

— Да, все верно. Что же касается размера, то такая специфика, разумеется, тоже есть. TPV, к примеру, не работает с мелкими заказами.

— Что для вас «мелкий заказ»?

Есть такой параметр — NPI (new product introduction) или запуск в производство новой модели. Это пошаговый процесс подготовки технологии сборки инженерной командой завода. Он регламентирован, и если ты хочешь достигнуть стабильного уровня качества, нельзя убирать какие-либо этапы — то есть искусственно снижать стоимость. Так вот этот процесс обходится дорого.

Если речь идет о заказе техники с диагональю 32-43 дюйма (так называемый средний дюйм) меньше 5000 штук, то запуск в производство малосерийного заказа для данных моделей на нашем производстве экономически никогда не оправдается. В Петербурге большие фиксированные издержки, связанные с ценой аренды, электричества, себестоимостью труда и т.д. Мы можем такие заказы взять только в том случае, если совокупный пакет заказов достаточно велик. Ведь есть еще административная сторона заказа: организация сделки, выделение персонала под сделку.

Мелкосерийный заказ — это специализация сборочных предприятий Калининграда, потому что у них другая бизнес-модель и они не являются частью огромной корпорации, где надо соблюдать глобальные правила. Собственник же маленького калининградского предприятия свободен в своих решениях и принимает на себя риски «выхода в минус» индивидуально.

Мы же должны согласовывать сделки. То есть мы можем взять маленький заказ, но под банковские гарантии и т.п. Однако пока желающих «играть» в финансовые инструменты на российском рынке я не видела.

— Т.е. до прихода на предприятие заказчику надо определить, потянет ли он такую финансовую нагрузку прямо сейчас, да?

— Конечно — это грамотный подход. И это не все. Для того, чтоб собрать телевизор, нужно закупить комплектующие, довезти их и собрать. И каждая задача имеет свою специфику.

Купить комплектующие в России нельзя — только за рубежом, чаще всего в Китае. Нужно договориться с производителем комплектующих, а у многих китайских фабрик тоже есть ограничения по минимальной партии. При этом в большинстве случаев китайские фабрики работают по предоплате. Так что для запуска проекта на момент размещения заказа нужно иметь как минимум 25% живых денег от его общей стоимости.

Основной принцип TPV — не рисковать своими деньгами. Мы можем предложить решение, выступить «банком», но это будет стоить для клиента дополнительных денег. Ведь совокупная стоимость телевизора включает многое — от затрат на получение «банковских гарантий» до администрирования поездок коммерческого специалиста в Китай. Так что наш типичный клиент сам является импортером, а мы только оказываем услуги по сборке и логистике.

— Получается, поставками занимается заказчик?

— Есть разные заказчики. Очень небольшие обычно просят все сделать под ключ и не хотят глубоко погружаться в детали производства телевизоров. Такому заказчику, скорее всего, продадут дженерик-телевизор, который продают всем. Разница будет только в шильдике на передней панели. Других отличий у него не будет. Производства, работающие с этой категорией заказчиков в России тоже есть.

Но мы так не работаем: пробовали, но поняли, что зря тратим время. Наш целевой клиент — это компании, которые знают, какой телевизор они хотят видеть и каким характеристикам должны соответствовать его комплектующие. Более того — они понимают, как продавать такой телевизор. У них есть своя система финансирования этих закупок, российское юрлицо, просчитанный маркетинг. Им необходимо обеспечить логистику от ввоза комплектующих до отгрузки готовой продукции, собрать и протестировать продукт в России — это мы и делаем. 

— Но ваше предприятие как сборщик может повлиять на выбор поставщика комплектующих? И нужно ли это?

— Когда заказ размещается в Китае, сборщик обычно уже выбран, потому что есть ограничения в инженерных свойствах продукта, которые нужно заложить в этот товар. Мы сейчас вышли на такую глубину, что предъявляем требования к китайским комплектующим до того, как материнская плата телевизора пошла под сборку на заводе в Китае. То есть мы тестируем ПО до того, как эти комплектующие произвели. Если этого не сделать, то может приехать дженерик-комплект, в котором ПО нельзя настроить так, чтоб телевизор соответствовал российским техническим требованиям и типу сигнала.

То есть сборщик должен дать фабрике описание, как подготовить телевизор, и требования к формату поставки. Последний параметр зависит от того, куда отправляется поставка: Калининград и континентальная Россия предъявляют разные требования к формату поставки. Калининградские сборщики позволяют себе до сих пор упрощенный формат поставки, своего рода полуфабрикат — предсобранная панель с задней крышкой, а остальное отдельно.

Однако если ввозить такой полуфабрикат, который по характеристикам максимально приближен к готовому изделию, то и пошлину могут взять, как за телевизор. Соответственно, в континентальную Россию комплекты ввозить нельзя, а в Калининград до сих пор можно.

— Что же должно быть в начале? С чем должен приходить на производство клиент? С каким минимумом вводных?

— Вначале должно быть понимание клиента, какой телевизор он хочет: с точки зрения дизайна, цены, функций. Все остальное — дело техники. Он должен понимать исходные параметры: за какую цену хочет продать, за сколько должен купить комплектующие. Все остальное обсуждается — конечно, в разумных пределах, потому что, к примеру, выполнить заказ за неделю невозможно.

— А зарубежные компании могут производить свой товар здесь?

— Это другой тип заказчика — крупная китайская фабрика, которая знает TPV как холдинг и работает с ним в других регионах. Если такая компания хочет продавать свою технику на российском рынке, лучше организовывать производство здесь. У таких заказчиков есть специфические проблемы. Например, может не быть отечественного юрлица — это важно, так как они не знают, как организовать промежуточные звенья, например, логистику.

Возможно, у них есть сотрудник в России, который знает отрасль — как правило, на эту должность берут выходцев из Калининграда. Такой специалист изучает рынок и оценивает перспективы бренда в отдельных нишах. Для нас это более сложный клиент — ему нужно помогать с организацией российского присутствия.

— Есть какие-то минимальные сроки выпуска?

— Да. Давайте считать. 45 дней идет изготовление в Китае. Затем фабрика подтверждает, что комплектующие готовы к отгрузке. Контейнер едет еще 45 дней через Суэцкий канал, Роттердам, Гамбург с перегрузками. Приходит в Петербург, Калининград или Клайпеду в зависимости от места сборки.

Далее он оформляется — в среднем это занимает неделю. Для всех клиентов таможенное оформление TPV делает своими силами. Это связано с тем, что перечень комплектующих значительный, китайские фабрики обладают низкой точностью подготовки документов, а российская таможенная декларация — самый сложный документ в мире согласно Книге рекордов Гиннеса.

В итоге общий цикл — порядка 110 дней, а если речь о новом продукте, то и 150 дней. Ведь необходимо еще выделить время на сертификацию — до того, как телевизор поступил на рынок, собственник бренда обязан получить сертификат о соответствии требованиям России и ЕЭК (EAC). Чтоб его получить, нужно предоставить образец в сертификационный орган.

— Если вы понимаете, что что-то из предложенных комплектующих плохого качества, вы можете повлиять?

— Для нас борьба за качество начинается с отгрузки. В момент отгрузки все фабрики делают осмотр для контроля качества. Берут образец, фотографируют, что в коробке, ставят на весы. Эти отчеты предоставляют нам, а мы по ним делаем сверку того, что к нам идет. В зависимости от бренда может быть дешевая или дорогая панель, да и дорогая панель может быть одного из трех сортов. В пластике есть допуски по количеству царапин, пятнышек и т.д. И если речь идет о дорогом телевизоре, то материалы должны соответствовать заявленным нормативам на 95-100%, если дешевые — то нормы другие, там уже идет выбраковка производства, повторный ремонт — а это снижает общее качество партии.

Понятно, что при использовании бюджетных комплектующих не стоит ожидать чуда. Но, например, для одного нашего крупного клиента мы с помощью отлаженных процессов и жесткого контроля производства снизили стоимость ремонта и возврата с рынка в 2 раза. Заказчику это экономически очень выгодно.

Есть еще нюансы совместимости, но этим управляет производитель комплектующих в Китае. Мы не отвечаем за дизайн «чужих» брендов — его создают в Китае, поэтому и базовая совместимость — задача разработчика. Бывают ошибки дизайна, которые доходят к нам незамеченными, потому что модель низкого ценового сегмента или новая. В таком случае мы можем настоятельно рекомендовать отказаться от сотрудничества с этой фабрикой, либо отказаться брать заказ, приходящий с этой фабрики — хотя до сих пор таких прецедентов не было. 

— А кто отвечает за качество конечного продукта? Сборщик, владелец бренда или поставщик комплектующих?

Это очень сложный вопрос. С точки зрения маленького клиента ответственность несет фабрика. С точки зрения фабрики — она несет ответственность только за сборку, так как для контрактных клиентов она не собирает собственный дизайн. Если клиент разместил заказ на готовое решение, то и с юридической точки зрения фабрика отвечает. Однако если сборщик опытный, то он снимает с себя ответственность за качество комплектации и дизайна.

Что касается конкретно нашей фабрики, то мы несем ответственность за сборку. Если мы неправильно собрали — несем ответственность. Это называется качество сборки. Качество поставки мы будем разграничивать в контракте.

— С фабрики поставки происходят или в логистический хаб, или в ретейл. Как в связи с этим со стороны заказчика осуществляется контроль?

— Разумеется, заказчик проверяет. Сначала наша команда подбирает процесс, определяет, как его выстроить и учесть требования и комплектацию. Дальше мы делаем первую пробную партию от 50 до 100 штук. Из этой партии тестируется 100% продукции по максимально полному циклу. Потом вызывается технический представитель клиента, он проверяет результаты тестирования и выдает нам подтверждение, что мы собрали все в соответствии с требованиями заказчика. После этого мы начинаем массовое производство.

Если поломка в остальной партии обнаруживается до приобретения конечным потребителем, то производим ремонт или замену комплектующих. Вернее, должны так делать — но пока у нас таких прецедентов не было. Если же дефект выявлен на предпродажной подготовке или потребителем, то возврат идет через сервисные центры. А уж кто будет компенсировать затраты, зависит от того, по чьей вине возник дефект.

tpvrussia.ru

«Калужский завод Samsung запустил производство QLED-телевизоров» в блоге «Производство»

Компания Samsung Electronics сообщила о запуске производства телевизоров нового поколения на заводе, расположенном в Калужской области. В основе производства — технология QLED. QLED-телевизоры позволяют воспроизводить 100% цветовой палитры во всем диапазоне яркости благодаря усовершенствованной технологии квантовых точек.

Об этом стало известно в рамках пресс-тура для федеральных и региональных СМИ на калужский завод Samsung.

«Вот уже 10 лет развитие локального производства техники в России является приоритетом для компании Samsung. Расширение модельной линейки здесь, на заводе в Калуге, является не только историческим моментом для нашей компании, но и важным вкладом в экономическое развитие региона, — сказал Ли Хван Кюн (Lee Hwang Kyun), генеральный директор завода Samsung Electronics в Калужской области. — На заводе установлены высокие стандарты производства и качества продукции, и именно благодаря этому запуск производства QLED телевизоров стал возможен здесь».

«Рекордно быстрый запуск производства новейших QLED телевизоров на заводе Samsung в Калужской области демонстрирует успешное использование и применение высоких стандартов качества, в том числе международных. Мы рады, что благодаря локализации производства и российской сборке продукции наши клиенты в России получают доступ к высокотехнологичной продукции высочайшего качества», — отметил Дмитрий Карташёв, директор департамента потребительской электроники Samsung Electronics в России.

Напомним, общий объем инвестиций в строительство завода «Самсунг Электроникс Рус Калуга» составил более 250 млн долларов США. Завод Samsung Electronics в Калужской области был открыт 4 сентября 2008 года.

Общая площадь производственных цехов завода достигает 40,6 тыс. кв. м. В заводской комплекс входят мощности, на которых собирается готовая продукция, цех производства печатных плат и микросхем и цеха термопластового литья. На территории комплекса также расположен логистический центр, который является главным складским центром для всей продукции Samsung, импортируемой в Россию. В 2014 году на заводе Samsung построены инновационные очистные сооружения.

На сегодняшний день на заводе производятся 100% всех продаваемых в России телевизоров, а также мониторы и стиральные машины под брендом Samsung.

Уровень локализации производства стиральных машин составляет около 50%, при этом 100% пластиковых деталей для стиральных машин производится непосредственно на заводе. Завод в России — единственное в мире производственное подразделение Samsung, располагающее собственными цехами производства пластмассовых изделий. Особое внимание уделяется вопросам локализации сырья (пластик и металл). По этому направлению завод активно сотрудничает с «НЛМК», «Магнитогорский металлургический комбинат», «Нижнекамснефтехим».

Телевизионная техника, произведенная на заводе в Калужской области, реализуется не только на российском рынке от западных областей до Дальнего Востока, но и отправляется к потребителям в Монголию, Казахстан, в страны Центральной Азии и Закавказья, а также в Белоруссию, Украину и Молдавию.

С сентября 2016 года завод поставляет стиральные машины на экспорт в 20 стран Европы, включая Австрию, Эстонию, Латвию, Литву, Чехию, Словакию, Италию, Данию, Швецию, Польшу, Болгарию, Румынию, Албанию, Черногорию, Македонию, Сербию, Словению, Хорватию, Венгрию.

Также в сентябре 2016 года на предприятии началось производство уникальной серии стиральных машин AddWash, оснащенных дополнительной миниатюрной дверцей для добавления забытых вещей или моющих средств прямо во время цикла стирки, без необходимости слива воды.

Калужский завод Samsung является важным пунктом в маршруте проекта «Новый Шелковый путь», созданного для транзита грузов из Северо-Восточного Китая и Южной Кореи через порт Далянь по Китайско-Восточной железной дороге и Транссибирской магистрали. Складской комплекс завода используется для хранения грузов, доставленных по «Новому Шелковому пути».

Первый контейнерный поезд, отправленный из порта Далянь 27 января 2016 года, доставил на завод «Самсунг Электроникс Рус Калуга» комплектующие, преодолев весь путь менее чем за 10 дней.