Российский телефон с двумя экранами цена: Представлен смартфон YotaPhone 3 с двумя экранами, названа цена — Российская газета

Содержание

yotaphone 2, русский смартфон, российский смартфон, йотафон, йота телефон, ётафон

В качестве основного экрана в YotaPhone второго поколения применена 5-дюймовая панель с разрешением 1080х1920 пикселей (442 пикселя на дюйм) и тыльный монохромный E-Ink экран с диагональю 4,7 дюйма и разрешением 540х960 пикселей.
Русский смартфон поддерживает сети LTE 4G, работает под управлением ОС Android 4.4 Kitkat.
Yotaphone 2 построен вокруг четырехъядерного процессора Qualcomm Snapdragon 800 с тактовой частотой 2,3 ГГц.
Объем ОЗУ устройства 2 ГБ, бортового флеш-накопителя - 32 ГБ.
Yotaphone 2 оснащён двумя камерами с матрицами 2 МП и 8 МП, поддерживает стандарт NFC, имеет порт microUSB.
Смартфон Yota Phone 2 питается от аккумуляторной батареи емкостью 2550 мАч с поддержкой беспроводной зарядки.

Техническое описание смартфона Yota Yotaphone 2 YD206 32Gb 3G Black

Вес: 145 г.

LCD-дисплей: 5 дюймов 1920x1080 LCD, 16.7 млн цветов, емкостный тачскрин

EPD-дисплей: 4. 7 дюйма 960x540 EPD, 16 градаций серого, емкостный тачскрин

Камера: Основная камера 8 Мп, автофокус, светодиодная вспышка, фронтальная камера 2,1 Мп

Память: 2 Гб оперативной памяти, 32 Гб встроенной eMMC

Интерфейсы: WiFi 802.11 a/b/g/n, BT v4.0, GPS w/A-GPS + Глонасс, nano-SIM, NFC

Аудио: AAC LC, HE-AACv1 (AAC+), HE-AACv2 (enhanced AAC+), AAC ELD, AMR-NB, AMR-WB, FLAC, MP3, MIDI, Vorbis, PCM/WAVE.

ТЕЛЕФОН С ДВУХ СТОРОН. ПОКАЖЕТ САМОЕ ВАЖНОЕ 

 

YotaPhone 2 – первый в мире телефон с двух сторон понравится тем, кто любит читать и не хочет беспокоиться о заряде батареи. Два экрана, один из которых E-Ink и всегда работает. Вся вселенная Android-приложений на обоих экранах. Собрав на YotaPanel виджеты для звонков, уведомлений, новостей курсов валют, погоды, календаря и много другого, вы будете в курсе событий с одного взгляда без разблокировки телефона. 

 

РАБОТАЕТ ПО ДНЯМ, А НЕ ПО ЧАСАМ 

 

Два дня работы в режиме YotaEnergy, который экономит заряд аккумулятора и сохраняет основные функции телефона. Если батарея все-таки садится, сохраните карту или авиабилет в YotaSnap, и информация останется на втором экране даже после полного разряда батареи. 

 

ПРИДАЕТ ВКУС ЧТЕНИЮ 

 

Один из экранов YotaPhone 2 представлен в цветном варианте, а другой – в черно-белом, при этом второй тоже является сенсорным. Их размеры составляют 5 и 4,7 дюйма соответственно. Благодаря тому, что вспомогательный дисплей может быть теперь и основным, время работы аккумулятора существенно увеличивается. 100 часов на чтение книг, соцсетей, новостей, RSS-фидов и другого текста. Всегда включенный экран на основе электронных чернил бережет глаза и не бликует на солнце. 

 

НОСИТ ЛИЧНЫЙ ХАРАКТЕР 

 

Не просто фоновая картинка, обложка! Поставьте любое изображение или настройте слайдшоу из Instagram. Творите и делитесь своим настроением с окружающими! 

 

Технические характеристики YotaPhone 2

 

Диагональ (дюйм): 5

Разрешение (пикс): 1920x1080

Фотокамера (Мп): 8

Частота процессора (МГц): 2200

Количество ядер: 4

Встроенная память (Мб): 32000

Оперативная память (Мб): 2048

Операционная система: Android 4. 4 KitKat

SIM-карта: nano-SIM

Кол-во SIM-карт: 1

Аккумулятор (мАч): 2500

Вес (г): 145

 

Комплектация Йотафон 2

 

Смартфон с двумя экранами

Проводная гарнитура

Сетевое зарядное устройство

Кабель USB

Скрепка для извлечения SIM-карты

Документация

 

Связь

Диапазоны GSM   : 850, 900, 1800, 1900

Диапазоны UMTS   : 900, 2100

Диапазоны LTE   : нет

Доступ в Интернет   : GPRS   , EDGE   , 3G  

Модем   : да

Bluetooth   : 4.0  

Wi-Fi (802.11)   : a, b, g   , n   , ac

E-mail клиент   : да

Синхронизация с ПК   : да

Разъем для синхронизации : microUSB

NFC   : да

 

Дисплей

Тип дисплея   : AMOLED

Диагональ дисплея (дюйм)   : 5

Разрешение дисплея (пикс)   : 1920x1080

Количество цветов дисплея   : 16 млн.

Сенсорный дисплей   : да

Тип сенсорного дисплея   : емкостный

Поддержка Multitouch   : да

Тип дополнительного дисплея : EPD

Диагональ дополнительного дисплея (дюйм) : 4.7

Разрешение дополнительного дисплея : 960x540

Количество цветов дополнительного дисплея : 16 градаций серого

Фотокамера

Фотокамера (Мп) : 8

Разрешение фотосъемки (пикс) : 3248 x 2448

Автофокус : да

Вспышка : светодиодная

Видеозапись : да

Разрешение видеосъемки (пикс) : 1920 x 1080

Частота кадров видеосъемки : 30

Дополнительная камера (Мп) : 2.1

 

Процессор

Процессор : Qualcomm Snapdragon 800

Частота процессора (МГц)   : 2200

Кол-во ядер : 4

Видеочип : Adreno 330

 

Память

Встроенная память (Мб)   : 32000

Доступно пользователю (Мб) : 25000

Оперативная память (Мб)   : 2048

 

Мультимедиа

Аудиоплеер : да

Видеоплеер : да

MP3 - звонок : да

FM - радио   : да

Аудиоразъем : 3. 5 мм

 

Система

Операционная система   : Android 4.4 KitKat

Навигация : GPS   , ГЛОНАСС  

Cистема A-GPS   : да

SIM-карта

Тип SIM-карты : nano-SIM

Кол-во SIM-карт : 1

Питание

Емкость аккумулятора (мАч) : 2500

Время работы в интернете через сотовую сеть (ч) : 24

Корпус

Тип корпуса : классический

Высота (мм) : 144.9

Ширина (мм) : 69.4

Толщина (мм) : 8.95

Вес (г) : 145

 

Прочее

Производитель : Yota

Датчики   : G-сенсор   , датчик освещенности   , датчик приближения   , цифровой компас  

Срок гарантии : 1 год

Дополнительно : распознавание жестов YotaPhone для управления вторым экраном и специальные приложения, поддерживающие два экрана

Страна производитель : Китай

Представлен Microsoft Surface Duo — 1400-долларовый смартфон с двумя экранами, без NFC, 5G, стереодинамиков и большого аккумулятора

Производители гибких смартфонов сразу дали нам понять, что такие аппараты дешёвыми пока не будут. Как оказалось, складной смартфон Microsoft Surface Duo, несмотря на отсутствие гибкого дисплея, тоже ценой не порадует.

Буквально только что Microsoft полноценно анонсировала этот аппарат по цене 1400 долларов. Это примерно столько же, сколько просят за Samsung Galaxy Z Flip 5G и Motorola Razr, хотя и намного меньше, чем стоит Galaxy Z Fold2.

Что же покупатель получит за эти деньги? Основное — это два экрана диагональю 5,6 дюйма каждый. Итоговое «полотно» Microsoft называет экраном PixelSense Fusion диагональю 8,1 дюйма. Разрешение каждой панели составляет 1800 х 1350 пикселей, суммарное — 2700 х 1800 пикселей.

В основе смартфона лежит Snapdragon 855. Это всё ещё очень производительное решение, хотя за такие деньги хотелось бы получить более новую платформу Qualcomm. Также смартфон оснащается всего 6 ГБ памяти, а вот флэш-памяти много — 256 ГБ.

Также тут имеется аккумулятор ёмкостью всего 3566 мА·ч с поддержкой 18-ваттной зарядки, к которому заочно есть вопросы, 11-мегапиксельная камера, корпус толщиной 4,8 мм в раскрытом состоянии и 9,6 мм — в закрытом, поддержка стилуса, но при этом нет NFC, само собой, нет поддержки 5G, нет оптической стабилизации в камере и нет стереодинамиков.

Отдельно Microsoft акцентирует внимание на возможность подключения Windows 10 в облаке с помощью Windows Virtual Desktop. Версия Android не указана, но это явно Android 10.

В целом смартфон выглядит необычно как с точки зрения конструкции и возможностей, так и с точки зрения соотношения цены и параметров. Можно предположить, что он привлечёт намного меньше внимания обычных пользователей, чем аппараты с гибкими дисплеями. Возможно, в Microsoft рассчитывают на корпоративный сегмент.

Старт продаж Surface Duo намечен на 10 сентября.

«Мы опередили отрасль на 5–7 лет»

Владислав Мартынов /С. Портер

«Короче, Apple напрягся», – пошутил премьер-министр Дмитрий Медведев, получив в декабре 2013 г. из рук гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова первый российский смартфон YotaPhone. Шутки шутками, но YotaPhone, кажется, единственный инновационный потребительский продукт из России, создателям которого удалось вывести его на внешние рынки и наладить там осязаемые продажи.

Причем удалось это сделать в сравнительно сжатые сроки и на порядок дешевле (за $94 млн), чем предполагали традиционные маркетинговые схемы. За эти годы проект YotaPhone несколько раз оказывался на грани жизни и смерти, но его инициаторам каждый раз удавалось находить силы и ресурсы для продолжения работы. Это тем более удивительно, когда у компании такие разные акционеры – государственный «Ростех» и частный фонд Telconet. Секрет успеха – в международной команде менеджеров и разработчиков YotaPhone, говорит гендиректор и совладелец Yota Devices Владислав Мартынов. Впереди у YotaPhone – еще более светлое будущее, уверен он: 30% Yota Devices за $46,2 млн покупает гонконгский холдинг Rex Global, с этими деньгами Yota сможет ускорить вывод на рынок нового поколения смартфона YotaPhone 3 (главная особенность российского смартфона – два дисплея на двух сторонах устройства, один из которых работает по технологии E-ink и сохраняет изображение даже при севшей батарее) и собирается в следующем году продать 1 млн устройств.

– Покупатель пакета Yota Devices – гонконгская Rex Global Entertainment не имеет никакого отношения ни к хайтеку, ни к российским активам. Что означает cделка – YotaPhone станет китайским смартфоном?

– На глобальном рынке понятие национальности продукта давно ушло в прошлое. В последние два года я провел переговоры со многими инвесторами – в Канаде и США, в Европе, в странах Ближнего Востока, в России. Но в конечном итоге реальным покупателем стали китайские инвесторы. Rex – публичная компания, ее акции может купить любой человек из любой страны. У российских акционеров остается 70% Yota Devices, и, если определять национальность продукта по мажоритарному инвестору, смартфон остается российским. Развивать телефон и проводить исследования и разработки будет российская команда. Если через пару лет какие-либо китайские инвесторы захотят увеличить долю до контрольной, то в Китае YotaPhone все равно будут считать российским: все знают, что это тот самый телефон, который Владимир Путин подарил председателю госсовета КНР Си Цзиньпину.

Кто мог стать акционером

– Почему сделка идет с инвесторами из Китая, а не из Европы или Канады?

Yota Devices

Производитель LTE-оборудования Акционеры (данные на 21 апреля 2016 г.): Telconet Capital Limited Partnership Сергея Адоньева и Альберта Авдоляна (64,9%), Yota Holding Limited (25,1%, принадлежит госкорпорации «Ростех»), MTH Limited (10%, контролируется менеджментом компании). Финансовые показатели (девять месяцев 2015 г.): Выручка – $15,9 млн, чистый убыток – $30,7 млн. Продала с декабря 2013 г. до конца 2015 г. 96 000 YotaPhone первого и второго поколения

– Изначально с YotaPhone 2 мы фокусировались именно на европейском и североамериканском рынках: нам нужен был глобальный инвестор, который бы помог не только деньгами, но и связями. В Северной Америке много венчурных денег. Канадские инвестфонды после потери позиций BlackBerry активно искали компанию, которая могла бы стать флагманом высокотехнологичной отрасли страны.

И с самого начала самый большой интерес к Yota Devices проявляли два канадских фонда – государственный и частный, мы подписали документы о намерениях. При этом оценка нашей компании была примерно такой же, как и в сделке с Rex, – около $150 млн.

– Им сразу понравился ваш смартфон?

– На первой же встрече перед началом презентации представители фонда, за которым стояли основатели BlackBerry, попросили запустить видео на YotaPhone 1. Пока я делал 20-минутную презентацию, смартфон показывал ролик с YouTube по LTE. Они внимательно наблюдали. YotaPhone не грелся, второй экран продолжал стабильно работать, картинка не расплывалась. Это вызвало изумление: «Как вам это удалось? Это невероятно!» В результате фонды занялись активным due diligence проекта. К сожалению, переговоры не привели к желаемому результату: Россия и Канада начали обмениваться санкциями, и фонды отказались от покупки 65% Yota Devices. Они не хотели рисковать.

– Их отпугнули санкции?

– Да, хотя сначала казалось, что, если инвесторов интересует высокотехнологичный актив, политические ограничения не имеют значения. Несмотря на негативные публикации в американской и канадской прессе в отношении России, про YotaPhone всегда говорили позитивно. Когда я приходил на СNBC, в Forbes, FT, WSJ, мне не задавали вопросов про политику, и была иллюзия, что можно продолжать осваивать западные рынки, несмотря на осложнение отношений России с другими странами. Со временем я понял, что североамериканский рынок инвесторов для нас практически закрыт, ну или найти инвестора там будет очень сложно и это займет долгое время. Когда мне позвонил канадский инвестор и сказал, что сделки не будет (это был частный фонд, созданный выходцами из BlackBerry), мы быстро переключились на европейских инвесторов.

– Первые санкции в отношении России были введены США и Евросоюзом в марте 2014 г. Почему вы надеялись, что в Европе будет по-другому? Там тоже политический фон был не слишком благожелательным.

– В Европе поначалу такого накала не было, инвесторы были не столь политизированы и более прагматичны. Мы вели переговоры с рядом фондов, наняли брокера в Лондоне, который свел нас с компаниями из Швейцарии, Германии, Великобритании и другими. Два фонда даже решили объединиться для выкупа доли в нашей компании, мы подписали меморандум о намерениях с параметрами сделки, которые нас устраивали.

– И тогда сбили самолет...

Родился в 1969 г. в Долгопрудном. Окончил Российский университет кооперации, магистр по специальности «международные финансы и учет»

1994

старший менеджер отдела бизнес-консультирования Arthur Andersen

1997

учредил компанию – разработчика ERP-систем, которая была приобретена Navision, с 2001 г. стал ее гендиректором в России

2002

перешел работать в штаб-квартиру Microsoft, купившую Navision, с 2003 г. – старший директор Microsoft по взаимодействию с независимыми разработчиками ПО

2005

президент международной корпорации Columbus IT Partner, с 2007 г. занимался инвестициями в российские стартапы и продвижением на глобальных рынках, учредитель и председатель совета директоров AxxonSoft Inc. и www.wildapricot.com

2009

генеральный директор SAP в странах СНГ

2011

возглавил бизнес Yota по созданию мобильных устройств

– После этого будто сработал переключатель. Через два дня после трагедии мне позвонил британский инвестиционный брокер и сказал: переговоры прекращаются, сделки не будет.

– Объяснили почему?

– Они не объясняли причин, брокер лишь сказал, что очень плохой эмоциональный фон и все откладывается на неопределенный срок. Это был сложный момент: подходил к концу год, который акционеры дали для завершения сделки, второй транш в $30 млн заканчивался. Возникло ощущение, что это тупик, но надо было срочно искать выход. На тот момент мы вели переговоры с арабскими фондами, мы даже подписали пару меморандумов с компаниями из Саудовской Аравии и Бахрейна, но дело шло медленно, было много специфики, и я понимал, что завершить переговоры успешно в сжатые сроки не удастся.

– Именно тогда вы поняли, что есть один выход – китайский рынок?

– Сначала я надеялся, что удастся привлечь российских инвесторов, но Китай оказался в итоге единственной возможностью, хотя я и понимал по четырехлетнему опыту переговоров с китайскими контрагентами, что поиск инвестора там – тоже долгий процесс.

– В России с кем пытались разговаривать?

– Я позвонил другу и бывшему коллеге по компании Аrthur Аndersen, бывшему СЕО «Базэла» Александру Лукину, у которого был инвестиционный бутик, и сказал: «Саша, помоги, мне надо срочно встретиться со всеми потенциальными инвесторами в России, сделать презентацию». Он в рекордные сроки, всего за неделю, организовал мне 10 встреч, все они проходили в основном в «Москва-сити» – мы просто переходили из одного офиса в другой. Интерес был большой, но фонды сказали: ваша модель развития предполагает, что основной доход вы рассчитываете получать в Китае, – внешняя ситуация сделала этот рынок безальтернативным, значит, вам нужно иметь китайского партнера, иначе вы не сможете там работать. На тот момент мы уже наняли команду в Китае, локализовывали продукт и были готовы начать продажи YotaPhone 2. Мы резко переключились на работу с китайскими инвесторами, достаточно быстро провели серию встреч и нашли финального кандидата, который проявил очень большой интерес к активу. Это и была Rex.

– Китайцы не испугались санкций?

– У китайских инвесторов в отличие от американских и европейских компаний другое восприятие риска, возникающего из-за санкций На этом рынке высоко ценят участие таких госкорпораций, как «Ростех».

– Как произошло, что одним из акционеров Yota Devices является «Ростех»?

– В компании Yota («Скартел») в 2009 г. появилось подразделение, которое занялось производством высокотехнологичного абонентского оборудования. В июне 2012 г. подразделение обособилось в отдельную компанию Yota Devices (она была создана фондом Wooden Fish), «Ростех» тогда был акционером «Скартела». При разделе компании была достигнута следующая договоренность: «Ростех» владеет опционом, который будет конвертирован в акции в случае коммерческого запуска YotaPhone. После старта продаж первого поколения YotaPhone в декабре 2013 г. «Ростех» получил пакет акций, которым владеет по настоящее время. Сделка носила неденежный характер. В январе 2014 г. в рамках реорганизации компании доля Wooden Fish в Yota Devices была переведена в компанию Telconet.

– На основе каких параметров покупатель оценил компанию в $154 млн?

– При оценке любого инновационного бизнеса в первую очередь важна команда и ее возможности, интеллектуальная собственность и возможность ее защиты, возможные будущие доходы.

– Будущие доходы формализовать сложно. Что является важным индикатором для инвесторов помимо доходов?

– Команда. Самое сложное в любом проекте – сформировать именно ее и увлечь идеей. Пригласить к созданию телефона с двумя экранами высокопрофессионального специалиста из Nokia или BlackBerry на начальном этапе было просто невозможно: на это требовались большие деньги, да и люди к нам не шли – просто не верили. Но нам удалось убедить крупнейших поставщиков – Qualcomm, E Ink Corporation работать с нами без предсказуемого объема продаж. Это было очень сложно. Нам также удалось убедить Vodafone поставить наш смартфон в линейку своих продуктов и в розницу. Тот, кто работает в этой сфере, знает, насколько трудно добиться таких результатов. Именно это было для инвесторов показателем уровня нашей команды и способности решать те или иные задачи, главным параметром оценки была именно команда и патенты. Когда мы обсуждали с ними финансовую модель компании и стратегию развития, мне удалось обосновать высокую вероятность доходов будущих периодов.

– Как вам удалось собрать такую команду, кто в ней?

– Второй экран выпускает отдельная компания E Ink, и нам нужно было встроить его в смартфон. Мне повезло: купив Nokia, Microsoft закрыл крупнейший центр разработки Nokia в городе Улу, что почти у самого полярного круга, и не одна тысяча специалистов осталась без работы. Десятерых из них я нанял. Они и занялись интеграцией второго экрана.

– А кто помогал искать контакты с инвестфондами?

– Этим занимались лично я и мой помощник Лау Геклер, датчанин, который сопровождает меня весь проект. Он раньше работал в Microsoft и Hewlett-Packard (HP).

– На какие объемы производства и продажи рассчитывают китайцы, получая условия пользования патентами и торговой маркой в течение семи лет? Сколько патентов сейчас у Yota Devices?

– У нас 140 патентных заявок и 50 выданных патентов. В следующем году мы планируем продать более 1 млн устройств.

– Вы согласны с оценкой инвесторов?

– Это адекватная оценка стоимости актива – она позволяет с прибылью вернуть инвестиции и дает возможность для дальнейшего роста и развития компании. И абсолютно объективная – эту же цену мы обсуждали и с канадцами, и с европейцами.

– Когда вы начинали проект, ситуация в российской экономике и отношение инвесторов к российским активам были другими. Вы вряд ли прогнозировали такую драматичную динамику?

– История YotaPhone началась так: у Дениса Свердлова – на тот момент генерального директора «Скартела» – родилась идея сделать инновационный российский смартфон, вывести его на глобальный рынок, задать новый тренд и в итоге построить вокруг этого коммерчески успешный бизнес. Причем планировалось сделать все с нуля.

Многие эксперты говорили: для выстраивания бизнеса и выхода на высококонкурентный международный рынок смартфонов необходимы инвестиции не менее $400–500 млн и нужен уникальный и инновационный продукт с новыми возможностями для потребителей. И даже при таких условиях, чтобы идея еще выстрелила, должны правильно сложиться звезды – не только требуется суперкоманда, должно просто везти.

Мы изначально ориентировались на меньшие финансовые вложения и на начальном этапе попросили у акционеров Telconet $30 млн. За эти деньги мы пообещали, что выпустим YotaPhone 1, продажи которого позволят развивать бизнес и реинвестировать в разработку следующих моделей телефона.

– Смелое обещание.

– Нам удалось в сроки создать и выпустить YotaPhone 1 – не только разработать продукт, но найти поставщиков, убедить их работать с нами, собрать команду, в том числе инженерную, договориться с операторами и дистрибуторами более чем в 10 странах мира, сделать бренд YotaPhone узнаваемым на глобальном уровне. Но в реальности все оказалось сложнее, чем мы прогнозировали. В результате продажи были начаты позднее плана, рентабельность оказалась значительно ниже запланированных 20%. Через три месяца после старта продаж первой модели YotaPhone стало ясно, что мы не можем финансировать бизнес и создавать YotaPhone 2 за счет прибыли от продаж первой модели – ее практически не было.

Начало продаж первой модели YotaPhone показало, что мы – я, команда и инвесторы – недооценили, что проекты такого рода требуют больше времени, денег и терпения. Нам потребовалось еще $30 млн, чтобы продолжать проект, а у инвесторов в тот момент возникли сомнения в его перспективности. Но тогда развеять сомнения и увеличить интерес к проекту помогла позитивная оценка смартфона в западных средствах массовой информации: CNN, Forbes, Financial Times, The Times, Reuters писали о YotaPhone 2 восторженные отзывы, мы заслужили похвалу [cооснователя компании Apple] Стива Возняка, наш смартфон получил несколько престижных наград за инновации, включая «Каннских львов». Сильное впечатление на инвесторов произвел именно прототип YotaPhone 2. Его модель была не только намного лучше первой, многих просто завораживал второй экран, на котором проступали надписи, словно на темном камне.

– Акционеров тоже завораживал?

– Акционеры дали еще $30 млн, но поставили условие, что в течение года я найду нового стратегического инвестора.

Китайское рукопожатие

– Получается, поиск инвестора занял почти два года. Вы на это не закладывались?

– За два года закрыть сделку было очень непросто, учитывая, что мы потеряли год, работая с западными фондами. Китайцы – хорошие бизнесмены: они увидели отличную возможность заработать деньги за счет нашего инновационного продукта и своих связей, которые позволяют развивать продажи в Китае. Но переговоры с ними всегда очень сложные и долгие.

– А с чем это связано? Сейчас многие российские компании по политическим причинам ориентируются на азиатские рынки и капитал. У вас здесь уже есть опыт. С точки зрения бизнес-подхода в чем разница переговоров с китайцами по сравнению с тем, как это происходит в Европе или Канаде? Как в Rex делали анализ вашего бизнеса, как принимали решение?

– Это связано с местной спецификой: в Китае очень важны личные отношения. Например, сделка с Rex началась с due diligence, но проверка была специфичной: представители акционеров лично ездили в China Mobile и ZTE (китайский производитель телекоммуникационного оборудования. – «Ведомости»), чтобы проверить, знают ли там меня и Yota Devices. Подобные встречи были проведены и с другими нашими крупными партнерами и поставщиками.

Кроме того, приходилось проводить гигантское количество формальных и неформальных встреч с бенефициарами и членами их команд, общаться на разные темы и даже вести долгие застольные разговоры. Китайские партнеры постоянно тебя сканируют, пытаются прощупать намерения, актив, изучают все – даже эмоциональные реакции, словно пытаются раскусить, врешь ты или не врешь. Они пытаются понять, смогут ли они работать с тобой, хотя еще даже не смотрели финансовую модель. Для них все это очень важно. Такова особенность работы с азиатскими инвесторами, особенно из континентального Китая.

– Долго вас сканировали?

– В таком режиме я провел с марта по сентябрь 2015 г. – было много встреч, и хотя проверку я прошел, мне стали верить, но по бизнесу ничего не происходило, хотя базовые условия сделки мы оговорили: до оформления юридически обязывающих документов не доходило. В какой-то момент я понял: надо сделать что-то радикальное. Я решил найти еще двух-трех альтернативных инвесторов, и это удалось сделать довольно быстро благодаря помощи главы китайского представительства «Ростеха» Алексея Гришина. Он помог нам выйти на предварительные договоренности с несколькими известными китайскими миллиардерами. И вдруг в какой-то момент акционеры Rex решили ускорить переговоры и перейти к оформлению сделки.

Но, кстати, пока шли неспешные переговоры с Rex, мы продолжали готовить плацдарм в Китае: мне удалось заключить договоры с новыми партнерами – с ZTE, XMobile, начать продажи на китайском рынке и выйти на первых лиц компаний Aibaba и China Mobile и начать с ними переговоры о сотрудничестве по YotaPhone 3. Все это, как я думаю, тоже повлияло на то, что инвесторы из Rex решили действовать.

Пока шли переговоры с потенциальными инвесторами, мы выходили на новые рынки, заключали новые соглашения о партнерстве, выпустили телефон в белом корпусе, развивали сеть продаж. Мы не застыли в ожидании, когда нас купят, а продолжали очень активно повышать стоимость актива и строить базу для будущего Yota Devices.

Недоверчивая биржа

– Всего год на переговоры с китайским партнером – это недолгий срок.

– Вы правы. Изначально юридически обязывающие документы планировалось подписать в конце июля, через шесть месяцев после начала переговоров, но быстро стало ясно, что это слишком оптимистичный вариант, и дата подписания была назначена на конец сентября. В середине сентября меня срочно вызвали на встречу советов директоров Yota Devices. Задержка с подписанием соглашения с китайским инвестором вызвала много вопросов у нового управляющего фонда Telconet. Мне дали 10 дней, чтобы завершить сделку. Я вернулся в Китай для продолжения переговоров. Ровно через 10 дней представители Telconet и «Ростеха» вылетели с доверенностью в Гонконг. В офисе у юристов Rex мы быстро согласовали небольшие открытые вопросы, но потом стали выверять сотни страниц документов, и по ряду формулировок юристы обеих сторон снова нашли разногласия. Компромиссные формулировки искали 14 часов. В 5 утра следующего дня сделка была подписана. Но мы рано радовались. Вскоре последовал отказ Гонконгской биржи одобрить сделку.

– Первоначальные условия сделки с гонконгской Rex Global предполагали выкуп 64,9% Yota Devices, но у биржи появились сомнения, что Yota Devices стоит $154 млн и что эта сделка выгодна текущим акционерам Rex Global. Стоимость приобретаемого актива превышает стоимость Rex; биржа сомневалась в том, что сделка выгодна акционерам Rex, так как они покупали компанию, которая была убыточной четыре года.

Надо было спасать сделку. В результате руководство Гонконгской биржи сделало для нас исключение, согласившись встретиться со мной и представителями Rex и провести дополнительное заседание комитета по инвестициям, чтобы рассмотреть наш кейс. Нам сказали: если вы нас убедите на комитете, возможно, мы пересмотрим решение. Мы вылетели с [консультантом сделки] Александром Лукиным из Москвы в Гонконг. На заседании комитета первые несколько вопросов были заданы акционерам Rex, которые пояснили, что будут делать допэмиссию под сделку, в результате первое возражение биржи было снято. Оставалось главное – объяснить, почему Yota Devices является привлекательным активом, несмотря на убытки (см. справку). Я привел примеры нескольких высокотехнологических компаний, сделав акцент на BlackBerry, которая даже через два года после запуска своего смартфона оставалась в больших убытках и смогла выйти на небольшую прибыль только через три года. Все это время, кстати, капитализация компании росла, а через три года – просто взлетела. Это типичная история любой успешной инновационной компании. Посмотрите на Tesla: компания в убытках уже несколько лет, но капитализация растет. Так что убытки в секторе технологических компаний на этапе создания первой, второй, даже третьей версии продукта – это нормально. Важно, чтобы рынок и акционеры верили в продукт и стратегию его продвижения. Для них важны не текущие показатели, а сколько ты можешь заработать в будущем.

Мы используем консервативную учетную политику и списываем существенную часть затрат на исследования и разработки (R&D) на финансовый результат. Мы закладываемся на существенный рост продаж после запуска третьей модели телефона и начала продаж в Китае

– Вы все это рассказали на комитете биржи?

– Да, и также о стратегии развития нашей компании, показал новые разработки, объяснил все цифры и обосновал, почему инвестиции будут выгодны для Rex. На кону стояло четыре года напряженной работы, я это понимал и предельно мобилизовался. Выходя с заседания комитета, один из самых больших пессимистов из числа акционеров Rex сказал, что до сих пор он относился к сделке прохладно, но теперь уверен, что фонд сможет на ней очень хорошо заработать.

В итоге биржа порекомендовала изменить структуру сделки и одобрила ее. В обновленной структуре Telconet возвращает свои инвестиции в компанию и сохраняет в Yota Devices долю в 34,9%. Rex получила разрешение купить 30% Yota Devices вместо оговоренных в начальной схеме сделки 64,9%, но зато получила эксклюзивное лицензионное соглашение на продажу YotaPhone в Китае, что изначально не предусматривалось. Итоговое соглашение также улучшило сделку и для Telconet. Все стороны полностью удовлетворены.

– Почему сделка структурируется через гонконгскую компанию? Проще, дешевле или принятая практика?

– Это распространенная практика для китайских и азиатских инвесторов. Гонконгская публичная компания – удобный инструмент для привлечения дальнейших инвестиций.

– Велись ли переговоры со стратегическими инвесторами? Какие компании могут быть в их числе?

– В числе стратегических инвесторов могут выступить такие компании, как Samsung, Huawei, Amazon, Microsoft, HP, Google, Alibaba. Со всеми ними мы ведем переговоры по различным темам, в том числе по лицензированию.

– Есть ли ковенанты у опционов по выкупу китайцами 100% Yota Devices? Или опционы безусловные? Какой у них срок исполнения?

– Опционные соглашения в рамках изменения структуры сделки были отменены.

– Куда пойдут деньги от китайцев помимо возврата средств инвесторам?

– На разработку YotaPhone 3 и создание спроса на него. Я намерен ближайшие месяцы посвятить выводу на рынок YotaPhone 3.

Тактика и стратегия

– Что интересного будет в третьем YotaPhone?

– Две сим-карты, мощная батарея, премиальный дизайн, более низкая себестоимость, а значит, и более привлекательная для пользователя цена. Все это сделает наши уникальные преимущества более очевидными для пользователя.

– Какова себестоимость YotaPhone? Теперь он продается почти вдвое дешевле. Почему вы опустили цены?

– Себестоимость производства YotaPhone 2 составляет около $420. Снижение цен через несколько месяцев после начала продаж – стандартная практика, поскольку каждые шесть месяцев у всех игроков выходят новые модели с более мощной спецификацией. Если у конкурентов выходят новые флагманские модели, продавать телефоны с более слабой спецификацией по той же цене становится сложно.

– Каким образом будет строиться работа после сделки с гонконгской компанией и как она повлияет на роль «Ростеха» в развитии компании? У «Ростеха» есть интерес развивать проект?

– «Ростех» заинтересован поддерживать развитие проекта. Госкорпорация остается 25%-ным акционером Yota Devices. Я буду участвовать в проекте. Cейчас мы совместно с новыми акционерами Rex Global работаем над новой структурой управления глобальной компании. Я останусь акционером Yota Devices и управляющим партнером.

– Финансирует ли «Ростех» компанию Yota Devices?

– Yota Devices не получает финансирования от «Ростеха». Компанию финансировал частный фонд Telconet.

– В Yota Devices – разношерстные акционеры. Приходилось ли вам сталкиваться с конфликтом интересов между акционерами или лавировать между ними из-за различного видения проекта или отношения к нему?

– Конфликтов не было, но приходилось иметь дело с разным видением развития проекта. У акционеров часто бывают разные интересы, это нормально, а умение удержать проект, несмотря на разницу взглядов и разный уровень веры в его перспективность, я считаю своей сильной стороной.

– Вы оговаривали срок возврата средств, когда акционеры выделяли финансирование?

– Этапы инвестиций и срок участия формально прописаны не были. Но был определен размер инвестиций, которые готов сделать Telconet.

– Сколько было вложено в компанию?

– $86 млн плюс $8 млн – это краткосрочный кредит, выданный текущими акционерами в октябре прошлого года для развития бизнеса до закрытия сделки. После сделки Telconet получит около $100 млн (минимум – $88 млн: структура сделки предполагает, что Rex Global готова взять на себя часть долгов Yota Devices перед Telconet – $7 млн по кредиту кипрской Yota Devices, впоследствии сумма может еще вырасти – до $15 млн, а также $27 млн, которые занимала другая «дочка», зарегистрированная на Британских Виргинских островах. – «Ведомости») и пакет в 34,9%, который сможет продать через 12 месяцев.

– Вы довольны?

– Да. Несмотря на все сложности, удалось не только завершить большую работу по построению актива с нуля, но и обеспечить будущее компании, вывести ее на новый уровень. Акционеры Yota Devices не потеряли вложенные в проект деньги и вернули их с прибылью. В «Ростехе» оценили успех сделки. Закрыты все потенциальные репутационные риски. Мы показали, что в России можно построить успешный международный бизнес в сегменте, где Россия до сих пор вообще не была представлена: потребительская электроника явно не конек нашей страны. Я надеюсь, наш пример вдохновит многих российских предпринимателей.

Приход в Yota Devices компании Rex открывает перед компанией гигантские перспективы завоевания китайского рынка. Если новый инвестор не сделает каких-то стратегических ошибок, с YotaPhone 3 можно выйти на продажи в несколько миллионов и на порядок увеличить обороты бизнеса. Когда это произойдет, я буду считать, что логически закончил эту историю.

– Что было в проекте YotaPhone самым трудным?

– Трудно было создать актив при низком бюджете, найти инвестора во времена санкций, создать команду, договориться с операторами, дистрибуторами, а также с фабрикой и поставщиками комплектующих. С технической точки зрения было сложно сделать так, чтобы второй экран работал при сильных перепадах температуры. Это была сложнейшая инженерная задача, решение которой закреплено несколькими патентами.

– Судя по вашей карьере, у вас не было провалов?

– Никто из партнеров и инвесторов деньги со мной не терял – всегда зарабатывали. Были провалы, связанные с определенными ситуациями, этапами внутри проекта, но сами проекты в итоге всегда были успешными.

– История YotaPhone невозможна была бы без госкорпорации «Ростех»?

– Несколько раз в критические моменты бизнеса, если бы не было «Ростеха», все бы закрылось.

– Пример многих IT-компаний, где есть госкапитал, показывает, что государственные деньги развращают.

– Здесь важен вопрос пропорций. В нашем проекте все было гармонично. Западный менеджмент, госструктура, которая не вмешивалась в оперативное управление, доминирующая роль частных инвесторов, которым был важен возврат инвестиций, и ориентация на международный рынок. В России проживает 140 млн жителей, а в Китае продажи смартфонов составляют 490 млн штук.

– На каких рынках вы ведете продажи и сколько занимает российский рынок?

– По итогам девяти месяцев 2015 г. 50% приходится на Россию, 20% – на Азию, 30% – все прочие регионы, в 2014 г. на Россию приходилось больше – 65%, доля Азии была такой же, как в 2015 г.

– На какие страны вы делаете ставку помимо Китая?

– В ближайший год наш фокус – на Китае и России.

Правила конкуренции

– Насколько российский кризис и девальвация cказались на бизнесе?

– Девальвация повлияла на ослабление покупательной способности и привела к низкой марже продаж YotaPhone в России.

– Именно девальвация рубля стала фактором при принятии решения о сборке защищенных телефонов на заводе в Калуге?

– Это нужно спрашивать у калужского завода и «Ростеха»: Yota Devices оказывает консультационную поддержку проекту: помогаем с поиском поставщиков комплектующих, решением инженерных вопросов и вопросами организации производства. Есть запрос на специальную версию защищенного телефона для госструктур, но здесь надо решать вопрос организации производства в России, чтобы была уверенность, что в телефоне нет аппаратных жучков и софт не сливает информацию. Для защищенной связи нужен простой телефон с минимальной стоимостью компонентов и технических наворотов.

– А вы где будете собирать телефоны?

– Если мы хотим быть конкурентными, мы должны следовать правилам, по которым работает вся глобальная индустрия смартфонов, включая Apple, Nokia, BlackBerry, Samsung. Суть правил проста – вы разрабатываете смартфон там, где находятся ваши инженерные ресурсы, а собираете в Юго-Восточной Азии, где сборка и качественнее, и дешевле. Япония не производит у себя смартфоны, равно как США, Канада или Финляндия.

– У производителей смартфонов бывают трения с органами безопасности. ФБР, например, требовало от Apple дать доступ к iPhone. Может ли в такой ситуации оказаться айфон на Android? Что бы вы сделали, если бы были гендиректором Apple? Допускаете ли мысль, что именно Apple объяснила ФБР, как можно получить доступ к информации?

– Да, YotaPhone может оказаться в такой ситуации, и здесь важна законодательная база. Насколько я понимаю, органы ФБР требовали у Apple раскрыть данные в обход законодательных норм и процедур, Apple отказалась это делать в обход закона, но высказала позицию, что сделает это, если будет решение суда или другой надлежащий законный документ. Я бы поступил точно так же, как Тим Кук, и поддерживаю его действия.

– Почему вы все-таки предпочли потребительский сегмент корпоративному? Ведь если бы вы захотели получить госзаказчиков, административного ресурса для этого было достаточно.

– В мире нет смартфонов, ориентированных только на корпоративный сегмент. На этом нельзя построить масштабный и успешный бизнес, как показывает практика.

Компания RIM/BlackBerry на начальном пути развития делала особый фокус на безопасности и требованиях бизнеса, но даже в самом начале пути она продавала его и потребителям, а сейчас доминирующая доля идет потребителям. Теперь можно иметь уровень удобства и безопасности для корпоративных пользователей практически на любой марке смартфона, так как текущие технологии позволяют решать эти вопросы софтом.

– Кто ваши главные конкуренты сейчас?

– У YotaPhone гигантская ниша и нет прямых конкурентов. Компаний, которые имеют в своей линейке смартфоны с двумя экранами, один из которых практически не расходует батарею, на сегодняшний день нет.

– Samsung придумал подобие второй панели. Второй экран – это будущее? Не страшно, ведь второй экран – главное конкурентное преимущество вашего смартфона?

– Второй экран – это будущее. Развитие технологий в отрасли идет по пути упрощения сложного и эффективного использования ресурсов. На смену физическим клавиатурам пришли чувствительные экраны, вместо неиспользуемой задней панели будут использоваться экраны с предельно низким энергопотреблением. Мы опередили отрасль на 5–7 лет.

Samsung и несколько других игроков предложили всего лишь небольшое по размеру окно на основном дисплее, которое показывает ограниченный набор информации и не может работать как полноценный смартфон в режиме энергосбережения, как в YotaPhone. Он не может быть всегда включен на всем размере экрана, не имеет преимуществ для зрения при чтении и при работе с телефоном на открытом солнце. Это телефон с одним экраном, использующий стандартную технологию дисплеев, как все. У нас единственный телефон в мире, имеющий второй экран на основе электронных чернил.

– Куда вообще идет рынок смартфонов?

– Рынок топчется на месте. Идет расширение продуктовых линеек по разрешению экранов. Все остальное, что мы видим в новых смартфонах, – это улучшение того, что уже есть. Камеры и батареи становятся мощнее, экраны – больше и четче. Беспроводной зарядкой через пару лет никого будет не удивить. Реальных прорывов, которые вели бы к формированию нового потребительского опыта, давно нет.

– В этом году вы не участвовали в выставке в Барселоне. Почему?

– В этом году нет смысла там участвовать, так как нет нового продукта. Если нет продукта и нечего продавать и рекламировать, зачем тратить деньги?

– Собираетесь ли производить дешевые модели смартфонов или планшетов без второго экрана для массового рынка?

– Нет смысла конкурировать с азиатскими производителями и заниматься телефонами, аналоги которых выпускает сотня производителей. Есть вариант, что будет сделана модель смартфона для госсектора без второго экрана, поскольку он им не нужен – для них принципиальна высокая степень защищенности. Возможно, когда доля нашей продукции сильно вырастет и бренд станет широко узнаваемым, мы сделаем телефон с одним экраном, но будет другая инновационная составляющая, и на этот счет у нас есть несколько идей.

– Компании прощупывают рынок, выпуская различные высокотехнологичные устройства. У некоторых это высокотехнологичные очки, у других – часы. В числе ваших изобретений – YotaStone, прототипы планшета и учебника. Зачем они были разработаны? Прощупывали рынок или эксперимент на будущее?

– Часами мы никогда не занимались, прототипы планшета и учебника мы делали, чтобы прощупать новые рынки и капитализировать их на наработках, существующих в YotaPhone. У нас есть инновационные концепты, с которыми мы экспериментируем на будущее, но говорить о них я сейчас не могу.

Портреты Путина

– Говорят, в арабских странах популярен второй экран, потому что на него можно вывести фотографию эмира. Видели ли вы YotaPhone с изображением российского президента на заднем экране?

– Да, видел. У многих чиновников и глав госкорпораций YotaPhone 2 c фотографией Владимира Владимировича. Я видел много йотафонов с фотографиями эмира.

Тоже два экрана

Идея двойного экрана нашла применение и в планшетах. В декабре 2015 г. гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов показал Владимиру Путину электронный учебник, созданный на базе YotaPad. По словам Чемезова, устройство российского производства, «но комплектующие могут быть, конечно, иностранные». Дисплеи – цветной и монохромный, на котором можно писать, как в тетради.

– Руководитель «Ростеха» Сергей Чемезов показывал планшет со вторым экраном президенту Путину.

– Накануне встречи Сергей Викторович вызвал всех руководителей компаний, входящих в холдинг «Ростех», попросил рассказать о гражданских инновационных разработках и отобрал для показа прототип нашего электронного учебника и планшета с двумя экранами. Мне было приятно, что наш продукт показывали президенту.

– А откуда у всех губернаторов появились YotaPhone? Вы раздавали?

– Нет, не я. Но это здорово, что они пользуются YotaPhone.

Когда наступит завтра

– Вам не надоело заниматься Yota Devices и смартфонами? Тяжелый высококонкурентный рынок.

– Нет. Я люблю создавать то, что разрушает шаблоны и ломает стереотипы о русских и наших возможностях. И я не боюсь браться за сложные, высокорискованные, но прорывные проекты. Yota Devices – яркий пример того, что, если захотеть, что называется упереться, мы можем все. Я хочу, чтобы у моей страны и у живущих в ней людей было хорошее будущее. Поэтому в меру своих сил стараюсь делать что-то созидательное и позитивное. Нам нужно уходить от углеводородного экспорта к инновационной экономике, инновационному бизнесу. На примере YotaPhone я и моя команда показали и государству, и инвесторам, что на самом деле все всегда в наших руках и возможно абсолютно все. Даже когда кажется, что все против тебя и твоей идеи, все рушится и завтра уже не наступит. Несмотря на все сложности, несмотря на постоянную критику проекта в российских СМИ, мы добились цели – создали уникальный на рынке продукт, построили сильный бренд, вывели бизнес на глобальный уровень. Надеюсь, мой пример станет ориентиром. Появятся новые российские команды и компании, которые создадут продукты и сервисы, конкурентоспособные на глобальном рынке, займут там лидирующие позиции, начнут зарабатывать деньги и будут инвестировать их в экономику своей страны.

Помимо Yota Devices у меня есть и другие инвестиции, в числе которых проект Wildapricot.com (лидирующий в Северной Америке облачный сервис для некоммерческих организаций) и перспективный проект www.iceberg.hockey (уникальная система спортивной аналитики). Как член наблюдательного совета я активно участвую в развитии блокчейн-платформы ethereum.org и работаю вместе с ее создателем Виталиком Бутериным. Ethereum – это квантовый скачок в использовании огромного числа привычных нам технологий.

– На что вы смотрите при отборе проектов?

– Если есть инновационная идея, нацеленная на создание принципиально нового продукта, который решает конкретные проблемы пользователя, который за это будет готов заплатить, проект имеет смысл, и его можно довести до успешного финала. Один проект на уровне идеи может выглядеть привлекательнее другого, но на практике может оказаться наоборот. В Кремниевой долине, говорят, среди инвесторов ценится именно опыт провалов – это дает определенные навыки, чтобы уберечь каждый новый проект от неудачного исхода.

– Уметь продать инвесторам идею – это навык, опыт, особые критерии отбора проектов или зачастую везение?

– Всегда нужно быть готовым к сложным ситуациям: нужна гибкость и настойчивость, способность пересмотреть стратегию и искать новые резервы. Неудача – это не проигрыш, а повод поискать другие пути решения проблем, корректировать стратегию продукта или всего бизнеса. Нужно жить проектом, никогда не сдаваться и биться за проекты до конца. Образно говоря, зубами вытаскивать проект и работать на результат, тогда все получится. Я всегда выкладываюсь на все сто, каждый новый проект становится делом жизни. Любое созидание – это большой и честный труд. Так что все перечисленные факторы важны, их сочетание – они позволяют запускать успешные проекты.

– Говорят, блокчейном очень увлечен президент Сбербанка Герман Греф.

– И понятно почему. Новая технология способна полностью изменить банковскую и страховую сферы, любые сделки станут проще, безопаснее и в разы дешевле. Многие банки, если не успеют трансформировать свой бизнес, вообще могут оказаться лишними. Новая технология способна сильно изменить функционирование компаний и госорганов. Ethereum способен полностью убрать множество посредников между человеком, который создает ценность, и человеком, который ее потребляет. Это глобальный проект, моя задача – донести эту технологию до органов власти, государственных компаний, банков и бизнес-структур.

первый российский смартфон с двумя экранами

Еще в 2012 году некоторые люди сомневались в серийном выпуске YotaPhone. Первый хитроумный прототип был желанным и полезным, но казалось, что изготовить его за разумную цену слишком сложно. Это особенно непростая задача для компании, которая никогда ранее не выпускала телефоны. Но задумка выглядела очень заманчиво. Это два устройства в одном: телефон на базе LTE Android с 4.3-дюймовым ЖК-дисплеем с одной стороны, а также с экраном для чтения электронных книг с другой стороны. Второй экран предлагает постоянные уведомления от ОС и более 60 часов чтения электронных книг благодаря замечательной технологии электронных чернил E Ink.

 

К счастью для любителей телефонов и ценителей свежих идей, такие опасения были напрасны. Российские инженеры из компании Yota Devices преодолели множество технических преград, которые стояли на их пути. Плод их усилий поступит в продажу в Европе уже сегодня через специализированный интернет-магазин по цене 499 евро (675$). Стоит признать, что, если вы сосредоточитесь исключительно на спецификациях, то покажется, что новинка стоит слишком дорого: LCD экран с разрешением 720p, процессор среднего класса Snapdragon S4 Pro. Но стоит лишь задуматься о том, насколько уникальна эта вещь, как все меняется.
Рекламные снимки YotaPhone:

Первое, на что вы обратите внимание, глядя на YotaPhone, это то, что он не настолько велик, как можно было ожидать. Размер экрана относительно скромный - 4.3-дюйма, но удобный. Дополнительный дисплей, безусловно, добавляет веса устройству, который достигает 146 грамм. Толщина телефона 9.9 мм. Сторона E Ink дисплея слегка выпуклая.

В видеоролике ниже вы можете узнать о практической пользе второго экрана и посмотреть на смартфон в действии:


Здесь нет съемной крышки. В приятном на ощупь матовом пластике нет никаких проемов и клавиш, кроме одной. Это совмещенная кнопка вкл./откл. и слот для SIM-карты в правом верхнем углу, если вы смотрите со стороны ЖК-дисплея. Этот лоток ловко раскрывается, если на него нажать. Так же предусмотрен 3.5 мм разъем для наушников в левом верхнем углу и порт Micro USB снизу. Швы вокруг стеклянного покрытия дисплеев Gorilla Glass получили значительно улучшенную защищенность по сравнению с прототипом, который представили в прошлом году. В целом устройство получилось добротное.

YotaPhone: спецификации

Операционная система Android Jelli Bean 4.2.2
Процессор Двухядерный 1.7 ГГц Krait
Форм-фактор Моноблок с двумя экранами
Габариты 133.6 х 67 х 9.99 мм
Вес 146 г
Цвет черный и белый
Основной экран 4.3-дюймовый емкостный ЖК-экран с разрешением 1280 х 720
Дополнительный (тыльный экран) E-lnk экран с диагональю 4.3 дюйма, разрешением 360 х 640 EPD, 16 градаций серого, емкостная сенсорная зона
Связь LTE 800/1800/2600 MHz, UMTS 900/1800/1900 MHz
Камера основная 13-мегапиксельная с автофокусом, светодиодная вспышка; фронтальная камера 1МП
Память 2 Гб оперативной памяти, 32 Гб встроенной еММС
Подключения Wi-Fi, Bluetooth, GPS
Видео 1080p 30fps H.263, H.262 AVC, MPEG-4, WebM
Аудио MP3, AAC, eAAC, eAAC+, AMR, MIDI, WAV
Акумулятор 180 мАч
А также акселерометр, компас, гироскоп, радио FM, специальные приложения

Включив устройство, вы тут же заметите, что оба дисплея достойного качества. Сторона ЖК-экрана имеет приличные углы обзора, а E Ink сторона - приемлемую контрастность. Так или иначе, дизайнерам телефона удалось рассеять тепло от процессора Qualcomm Snapdragon таким образом, чтобы оно не мешало частицам E Ink E.

Телефон поставляют с краткой, но содержательной инструкцией, охватывающей основные способы навигации и советы, как листать информацию на E Ink стороне. Навигация осуществляется с помощью тач-панели под каждым дисплеем, что требует некоторой тренировки. Аналогичные жесты можно использовать для любой стороны телефона.

Информацию можно легко переносить с одного экрана на другой. Устройство предлагает индивидуальные приложения, некоторые из которых предварительно загружены в телефон, в том числе часы, блокнот и календарь.

Для более детального обзора нужно поглубже покопаться в телефоне и основательно проверить его в течение нескольких дней. Но уже сейчас можно сказать, что гаджет весьма обнадеживающий.

Генеральный директор Yota Devices, Влад Мартынов, говорит, что второе поколение будут выпускать по гораздо лучшей цене, так как уже есть договоренности с поставщиками и появится возможность нарастить обороты.

Что касается ценообразования, то глава компании также рассказал, что около 20 процентов от цены YotaPhone связано с дополнительным дисплеем и такими сопутствующими расходами, как установка девяти антенн, которые подавляют помехи от частиц E Ink. По предварительным оценкам еще 20 процентов связано с тем, что компания Yota пока не имела достаточного влияния в переговорах на счет выгодных цен для составляющих смартфона от таких производителей, как Qualcomm.

Другими словами, эти расходы неизбежны в первой версии YotaPhone. Но в планы производителя уже входит выпуск второго поколения нового удивительного устройства.

«Русский iPhone» возвращается: YotaPhone 3 с двумя экранами выйдет в этом году по цене от $ 350

Выпущенный в 2014 году YotaPhone 2 был хорошо принят, но имел невысокую цену.

Изображение: YotaPhone

Третий YotaPhone с задней крышкой E Ink должен быть доступен в конце этого года по цене от 350 долларов за модель начального уровня на 64 ГБ.

Компания YotaPhone, основанная в России, дебютировала в 2013 году с новаторским подходом к смартфону, который включал в себя энергоэффективный дисплей E Ink для уведомлений и чтения электронных книг на задней панели смартфона.

Концепция была хорошо принята, несмотря на плохое исполнение с первой попытки. YotaPhone 2 был выпущен в 2014 году с улучшенным процессором Snapdragon 801, но по цене 860 долларов.

Сообщается, что почти четыре года спустя YotaPhone 3 выйдет в этом году по более выгодной цене.Модель на 64 Гбайт будет стоить 350 долларов, а модель на 128 Гбайт будет стоить 450 долларов, согласно сообщениям российских СМИ после китайско-российской технической выставки в эти выходные в Харбине.

Согласно « Ведомостей» , YotaPhone 3 выйдет в продажу в сентябре в Китае, а через некоторое время - в России. Первоначально планировалось, что он появится в середине 2016 года, но был перенесен на 2017 год, чтобы решить финансовые и технические проблемы.

На странице YotaPhone в Facebook можно предположить, что компания также борется с проблемами поддержки клиентов.

Когда-то объявленный российским премьер-министром Дмитрием Медведевым «российским iPhone», YotaPhone теперь явно больше китайское дело, как недавно сообщила газета Financial Times .

Китайская Baoli Technologies приобрела 30 процентов акций в 2015 году, и теперь разработка ведется в Китае, а не на ее бывшей базе в Финляндии и России. Новую модель разрабатывает китайский бренд смартфонов Coolpad.

Кроме того, компания, которая анонсировала YotaPhone 3 на выставке на прошлой неделе, - это BaoliYota Technology, совместное предприятие Baoli и Coolpad.

Российская Telconet по-прежнему является крупнейшим акционером с 34,9% акций, в то время как российская государственная корпорация Ростех - 25,1%, а оставшиеся 10% принадлежат МТН, сообщает российское бюро ТАСС.

Более низкая цена следующего YotaPhone может быть объяснена выбором системы на кристалле. Engadget сообщает, что вместо Snapdragon более высокого класса, следующий YotaPhone будет поставляться с процессором Snapdragon 625 среднего уровня.

YotaPhone также будет оснащен процессором Snapdragon 5.5-дюймовый дисплей AMOLED с разрешением 1080 пикселей, по сравнению с 5,2-дюймовым дисплеем E Ink у предшественника.

Он имеет датчик отпечатков пальцев на передней панели, 4 ГБ оперативной памяти, два слота для SIM-карт, 12-мегапиксельную основную камеру, 13-мегапиксельную переднюю камеру, аккумулятор на 3200 мАч и порт USB-C, но нет разъема для наушников 3,5 мм.

Подробнее о смартфонах

Первый российский смартфон с двумя экранами YotaPhone запущен в Москве

Первый в России смартфон YotaPhone, разработанный в России, был представлен в среду в Москве. Он имеет постоянно включенный второй экран как уникальную особенность, которая выгодно выделяет его среди множества конкурентов.

Телефон с операционной системой Android от Google и фиксированной ценой 499 евро (678 долларов) будет запущен в декабре в России и Германии в магазины и онлайн во Франции, Испании и Австрии.

Устройство «переосмысливает наше отношение к смартфонам», - сказал генеральный директор YotaPhone Влад Мартынов, представивший смартфон в галерее современного искусства в Москве.

Помимо стандартного полноцветного сенсорного экрана на всех смартфонах, YotaPhone имеет черно-белый экран на задней панели, использующий ту же технологию электронных чернил, что и на устройствах чтения, таких как Kindle от Amazon.

Этот дополнительный экран с низким энергопотреблением остается включенным все время, даже когда телефон выключен, позволяя пользователю проверять время, сообщения, расписание или карту без необходимости «будить» устройство, ограничивая разряд батареи. .

После декабрьского запуска телефон поступит в продажу в некоторых других европейских странах, включая Великобританию и Швейцарию, а также на Ближнем Востоке, в том числе в Египте.

Производители заявили, что в настоящее время у них нет планов предлагать телефон в Азии или США.

Несмотря на наличие большого резерва опытных инженеров и ИТ-специалистов, ни одна российская компания до сих пор не смогла занять доминирующее положение с помощью компьютеров или мобильных телефонов местного производства.


LG продаст телефон с изогнутым аккумулятором и экраном
Дополнительная информация: www.yotaphone.com/#/en/

© AFP, 2013 г.

Ссылка : Первый российский смартфон, YotaPhone с двумя экранами, запущен в Москве (4 декабря 2013 г.) получено 10 августа 2021 г. с https: // физ.org / news / 2013-12-russian-smartphone-dual-screen-yotaphone-moscow.html

Этот документ защищен авторским правом. За исключением честных сделок с целью частного изучения или исследования, никакие часть может быть воспроизведена без письменного разрешения. Контент предоставляется только в информационных целях.

Русский Dual-screen YotaPhone делает большую ставку на Китай | Voice of America

ФРАНКФУРТ - Российская компания Yota Devices, производитель смартфонов с двумя экранами, которые пока что не понравились потребителям, заключила первую сделку по распространению на массовом рынке, заключив соглашение о продаже телефонов в Китае через поддерживаемую государством компанию Potevio. Co.

YotaPhone привлек небольшое количество поклонников среди энтузиастов гаджетов своим отличительным телефоном с двумя экранами, который стремится выделиться на многолюдном, недифференцированном рынке мобильных устройств.

В то время как у телефона есть обычный экран для звонков и других общих функций телефона, с другой стороны, он оснащен вторым постоянно включенным дисплеем, на котором транслируются социальные сети, текстовые сообщения, карты, погода и последние новости, а также он работает как мини-электронная почта. читатель книг.

YotaPhone пользовался громкой поддержкой президента Владимира Путина, который был сфотографирован вручающим его премьер-министру Китая Си Цзиньпину во время его ноябрьской поездки в Китай.

Московская компания Yota сообщила поздно во вторник, что Potevio начнет продажи в Китае своих последних моделей YotaPhone2 в этом квартале. По данным компании, в прошлом году Potevio продала в Китае 36 миллионов телефонов на общую сумму 46 миллиардов юаней (7,4 миллиарда долларов).

Генеральный директор Yota Влад Мартынов сказал, что более ранняя версия YotaPhone, которая плохо продавалась в 20 странах, где она продавалась, была просто подтверждением концепции, но что Китай обещает стать первым массовым рынком для российского производителя мобильных телефонов.

«Без сомнения, Китай будет крупнейшим рынком с точки зрения объемов», - сказал Мартынов агентству Рейтер в телефонном интервью.

Пытаться выделиться

Мартынов сказал, что Yota заключила сделки с крупнейшими порталами онлайн-продаж в Китае и подписала 20 ведущих контент-провайдеров, предлагающих популярные местные функции, включая социальные сети, поиск, электронные книги, акции и информацию о погоде.

Но выход на самый конкурентный рынок телефонов в мире сопряжен с серьезными проблемами.Хотя за первые девять месяцев 2014 года в Китае было продано более 284 миллионов телефонов, по данным правительства, поставки упали на 10,9 процента в годовом исчислении.

Более того, более 90 процентов мобильных телефонов были проданы отечественными брендами, которые взимают около 200 долларов за все более сложные смартфоны, оставляя менее 10 процентов рынка иностранным брендам по цене от 400 до 500 долларов или более.

Мартынов сказал, что Yota делает ставку на то, что ее уникальные возможности с двумя экранами и локализованный контент будут отличать ее от других высокопроизводительных телефонов с программным обеспечением Google Android, при этом они будут продаваться по несколько более низким ценам, чем конкурирующие телефоны премиум-класса.

Данные исследовательской компании IDC показали, что Yota отгрузила всего 109 000 телефонов за пять кварталов, закончившихся в декабре. Россия получила 55 процентов, Центральная и Восточная Европа - 26 процентов, но поставки в Западную Европу и другие страны были незначительными.

«Проблема с Yota в том, что она выглядит как интересная концепция», - сказал мобильный аналитик IDC Франсиско Джеронимо о двойном экране. «Но когда мы начали экспериментировать с последней моделью, мы спросили себя, действительно ли нам нужны два экрана.”

Yota на 25,1% принадлежит российскому государственному конгломерату Ростех, а Telconet Capital, фонду, поддерживаемому российскими технологическими предпринимателями, принадлежит 74,9% акций.

Российский двусторонний смартфон YotaPhone на базе Android E-Ink начал поставки

Российский разработчик модемов Yota Devices выпустил свой первый смартфон в среду, надеясь, что его новый двусторонний экран позволит ему выйти на рынки Европы и Ближнего Востока и получить прибыль. поделитесь от соперников.

Богатая нефтью Россия является крупным рынком для иностранных производителей мобильных телефонов, таких как Apple и Samsung Electronics, но до сих пор не добилась успеха в разработке мобильных телефонов.

Московская компания Yota Devices планирует продавать телефон в 20 странах в следующем году после его дебюта в 2013 году в России, Австрии, Франции, Германии и Испании.

«Если мы действительно попадем в цель, мы будем счастливы, потому что через два-три года все будут копировать нас», - сказал генеральный директор Yota Device Влад Мартынов, имея в виду успех iPhone от Apple с момента их запуска в 2007 году. в настоящее время не планирует выходить на конкурентный рынок США.

Аналитики были настроены скептически, предсказывая, что им будет сложно повторить успех iPhone от Apple или смартфона Galaxy от Samsung.

«В сознании людей Yota Devices - безымянная компания, это не Samsung, не Nokia или Apple, у которых у всех есть свои поклонники. Никто не будет ожидать YotaPhone», - сказал Денис Кусков, аналитик исследовательской компании TelecomDaily.

«В лучшем случае продажи ограничатся несколькими десятками тысяч в 2014 году. Компания сосредоточена на разработке одной модели, и большие производственные затраты явно не будут покрываться».

YotaPhone, собранный в Китае из компонентов, произведенных в Японии и на Тайване, оснащен жидкокристаллическим дисплеем с подсветкой (ЖКД) с одной стороны и дисплеем для электронной бумаги, имитирующим внешний вид обычных чернил на бумаге, который всегда включен. .

«Это новый тип гаджета. Со смартфонами всегда одна проблема - его дисплей всегда черный, он всегда спит, что мы считаем в корне неверным», - сказал Мартынов, указывая на передний экран смартфона.

Электронный бумажный экран может транслировать социальные сети, текстовые сообщения, карты, погоду и последние новости. Он также работает как электронная книга.

Телефон на базе мобильной операционной системы Google Android будет продаваться в российских магазинах по цене около 29 000 рублей за iPhone 5c от Apple с той же памятью.

В Европе и Объединенных Арабских Эмиратах YotaPhone будет доступен по цене 499 евро и 600 долларов соответственно.

Yota получила около 10 000 предварительных заказов, в основном из России, сказал Мартынов.

Продажи смартфонов в России впервые превысили продажи мобильных телефонов в ноябре, сообщила на прошлой неделе крупнейший российский розничный продавец телефонов «Евросеть». В денежном выражении смартфоны занимают 85% рынка.

Yota Devices, контрольный пакет акций которой принадлежит российскому инвестиционному фонду Wooden Fish, была выделена из провайдера беспроводного Интернета Yota, также известного как Скартел, в 2011 году в преддверии сделки, в результате которой Россия выиграла.2 оператор сотовой связи «Мегафон» покупает «Скартел» за 1,2 млрд долларов.

© Thomson Reuters 2013


Мобильные телефоны, выпущенные в декабре 2013 г.

Обзор: YotaPhone 2 | ПРОВОДНОЙ

Вы заняты своим телефоном - пишете текстовые сообщения, пишете электронные письма, иногда проверяете Facebook. Но ваши касания и смахивания осторожны. С каждой минутой вы становитесь все более тревожными. Ваша батарея вот-вот разрядится.

Это, безусловно, случилось с каждым из вас. Это случалось со мной бесчисленное количество раз, обычно в аэропорту в ожидании задержанных рейсов, когда не было свободных точек для подзарядки.(Когда люди научатся делиться?)

Но в последний раз, когда я застрял в аэропорту, не имея возможности заряжаться, я не волновался. Я выполнял несколько задач одновременно: у меня в ушах был Spotify, когда я проверял электронную почту, просматривал Twitter, Facebook и Интернет. После четырех часов интенсивного использования я все еще сидел перед информационным дисплеем с 80% заряда батареи. Удивительный.

Как я был способен на такие умения со смартфоном? Я использовал новый YotaPhone 2, устройство с двумя экранами: наряду с основным дисплеем AMOLED на задней панели есть второй экран E-Ink.Этот четкий дисплей для электронной бумаги требует так мало энергии, что когда вы используете его для выполнения текстовых задач, вы увидите, что время работы от батареи больше, чем в среднем. Путь длиннее.

Российский смартфон - это первый телефон с двумя экранами, ну, технически это второй, поскольку это его второе поколение, следующее за первым, которое мы видели в Лас-Вегасе почти два года назад. Но этот ранний прототип превратился в настоящее потребительское устройство, которое только сейчас выходит на рынок. Он уже доступен в U.K и по всей Европе, и скоро он появится в США. Но это очень дорого: 699 евро или около 865 долларов.

Если вы посмотрите на YotaPhone 2 спереди, то увидите обычный средний телефон Android, на котором установлена ​​стандартная версия KitKat. 5-дюймовый дисплей здесь представляет собой шикарную панель AMOLED с разрешением 1920x1080 и 442 ppi. Он очень красивый, с глубоким черным и яркими цветами, хорошими углами обзора, довольно хорошей читаемостью при солнечном свете и без существенных отражений.

Но переверните телефон, и вы обнаружите особый второй экран: постоянно включенный электронный бумажный дисплей с 16 уровнями градаций серого.Это изогнутая, полностью сенсорная 4,7-дюймовая панель, сделанная из стекла Gorilla Glass 3. Разрешение 960x540 пикселей, 235 пикселей на дюйм; Для сравнения, дисплей Kindle Paperwhite от Amazon использует ту же технологию, но с чуть меньшим разрешением 212 ppi. Новый Kindle Voyage имеет разрешение 300 пикселей на дюйм, что выше, чем у YotaPhone 2.

Однако здесь можно гораздо больше, чем читать книги. Вы можете использовать задний экран для проверки сообщений, чтения электронной почты, просмотра уведомлений, просмотра Twitter. Как настроить два дисплея - личное дело каждого: вы быстро обнаружите, что используете экран E-Ink вместо AMOLED для множества действий, о которых никогда не задумывались.Например, проверка Google Maps: вы можете всегда использовать навигацию и использовать до одного процента заряда батареи каждый час. Прокручиваете хронологию Twitter? Конечно. Или даже Spotify - действительно ли цвет необходим, когда вы хотите откопать конкретную песню? Сколько раз в день вы разблокируете телефон по той же причине?

Учитывая, что основной экран смартфона вызывает большую часть расхода заряда батареи, возможность включать его только тогда, когда это действительно необходимо, является прекрасной.Кроме того, дисплей на электронной бумаге предназначен для отражения света, а не для его излучения, поэтому для работы ему почти не требуется энергии - единственное предостережение в том, что вы не сможете читать его в условиях низкой освещенности или в темноте.

Расположение заднего дисплея также можно полностью настроить по своему вкусу. Вы можете настроить до четырех разных «YotaPanel» и перемещаться между ними, проводя по дисплею по горизонтали, точно так же, как вы это уже делаете, чтобы изменить домашний экран на Android. На этих панелях вы можете закрепить виджеты, часто используемые контакты, приложения и функции телефона.На телефоне есть десятки предустановленных виджетов, включая часы, RSS-каналы, погоду, календарь, повестку дня, почту, SMS, музыку - все организовано с предварительно настроенными параметрами и размещено на сетках, которые вы можете настроить.

Yota представляет российский двусторонний смартфон по всей Европе

Российская технологическая компания Yota Devices выпустила в среду первый в мире мобильный телефон с двумя экранами, подышав свежим воздухом на быстрорастущем и конкурентном рынке смартфонов.

У YotaPhone два экрана - 4.3-дюймовый сенсорный экран со знакомым интерфейсом Android на передней панели и изогнутым дисплеем электронной бумаги в стиле Kindle на обратной стороне. Оба экрана защищены ультрасовременным устойчивым к царапинам стеклом Gorilla Glass.

Задний экран предназначен для отображения электронных книг, предупреждений и текстовых сообщений. Поскольку он использует энергию только для создания новых изображений, аккумулятора телефона хватает до 85 часов в режиме чтения электронных книг.

Даже при выключенном телефоне изображение на заднем экране не пропадает - удобная функция для отображения штрих-кода посадочного талона, карты или просто обоев.

Устройство - не просто очередной смартфон, заявил на презентации генеральный директор Yota Device Владислав Мартынов. Это «новый пользовательский опыт», который изменит способ использования телефона людьми.

Основанная в 2011 году для производства устройств мобильной связи для Yota, частного провайдера беспроводного Интернета, основу бизнеса Yota Devices составляют модемы и маршрутизаторы LTE, где доля мирового рынка компании составляет 6 процентов.

YotaPhone поступит в продажу в этом месяце.В России он будет доступен по цене 19 990 рублей (600 долларов США), а в Австрии, Франции, Германии и Испании - по цене 499 евро (680 долларов США). В следующем году продажи начнутся на Ближнем Востоке по аналогичной цене. В настоящее время нет планов пробовать рынок США.

«Если мы действительно попадем в цель, то через два-три года все будут копировать нас, и мы будем счастливы», - сказал Мартынов.

Артем Лутфуллин, редактор сайта mobile-review.com, однако, подлил эту идею холодной водой, указав, что продукты с аналогичной функциональностью уже существуют, например, чехлы для мобильных телефонов со встроенными дисплеями из электронной бумаги на задней панели.Оригинальность Yota заключалась в том, что эта функция была встроена в сам телефон.

Байрам Аннаков, московский разработчик мобильных приложений Empatika, сказал, что, хотя идея постоянного электронного бумажного дисплея звучит интересно, пока неизвестно, примет ли ее рынок.

«Скорее всего, устройство предназначено не для того, чтобы стать смартфоном как таковым, а в качестве платформы для продажи приложений и услуг, подходящих для заднего экрана», - сказал Аннаков.

По словам Лутфуллина,

Yota Devices преуспели в своей цели - создать телефон, не похожий ни на один другой на рынке. По его словам, YotaPhone не может и не будет конкурировать с лидерами рынка - он создал собственный сегмент рынка.

Рынок растет достаточно быстро, чтобы у Yota были хорошие шансы занять свою нишу - продажи смартфонов выросли на 44,5% в первом полугодии 2013 года и достигли 77,5 млрд рублей, согласно данным телекоммуникационного гиганта МТС. .

Связаться с автором [email protected]

Гонконгский инвестор покупает 65% российской компании Yota, производителя двухэкранных телефонов Android, за 100 миллионов долларов - TechCrunch

У

Yota Devices, российской компании, которая продает смартфоны Android с двумя экранами, появился новый владелец после того, как акционер Telconet Capital продал свои 64,9% акций компании REX Global Entertainment, зарегистрированной в Гонконге, за 100 миллионов долларов, согласно заявлению регулирующих органов.

Yota привлекла внимание уникальным смартфоном с двумя экранами, который нацелен на все более однородный дизайн телефонов, предлагая экран с электронными чернилами на обратной стороне. Его первое устройство, называемое просто Yota Phone, появилось в декабре 2012 года и впоследствии было продано на 20 рынках Европы, России и Ближнего Востока. Yota не разглашала данные о продажах, но по сообщениям СМИ, дела шли неважно.

Однако устройство сумело завоевать популярность среди тех, кто ценит нечто иное, и его второй выпуск - Yota Phone 2 - был принят лучше.Действительно, собственная кампания Yota на Indiegogo по доставке странно выглядящего телефона в США закончилась обещанием почти 300 000 долларов, что значительно превышает первоначальную цель в 50 000 долларов.

Yota имеет офисы в Германии, Канаде, Финляндии, Сингапуре и России, но ранее заявляла, что Китай, где у нее есть офисы в Пекине, Шанхае и Шэньчжэне, является ее наиболее важным направлением.

«Без сомнения, Китай будет крупнейшим рынком по объемам», - сказал в феврале в интервью Reuters генеральный директор Yota Влад Мартынов.

Учитывая интерес компании к Китаю, вполне логично, что Telconet Capital продает ее азиатскому инвестору, хотя и не имеющему прямого опыта работы со смартфонами. Деловые интересы REX Global Entertainment включают круизные лайнеры, казино, недвижимость и даже услуги гамма-облучения (!).

Представители Yota Phone и REX Global Entertainment не ответили на наши вопросы об инвестициях на момент написания статьи. (Мы обновим эту публикацию, добавив более подробную информацию, когда услышим их.)

Неясно, какие планы у Yota со своим новым инвестором, но мы подозреваем, что помимо повышения ставки в Китае, она будет внимательно изучать возможности на развивающихся рынках в Азии, в частности в Индии и Юго-Востоке. Азия. Другие производители телефонов Android, такие как OnePlus и Xiaomi, сосредоточили свое внимание на тех регионах, где внедрение смартфонов остается относительно новым этапом развития, но продажи устройств продолжают расти двузначными и трехзначными темпами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *