Какими будут телевизоры будущего поколения?

Флагманские линейки телевизоров от передовых разработчиков в области электронной аппаратуры в каждой новой серии удивляют поклонников новыми возможностями. Но вместе с отдельными локальными новшествами незаметно надвигаются и революционные изменения в сегменте. Какими будут телевизоры будущего? Фото, представленное ниже, показывает лишь один из примеров конструкционно-дизайнерского исполнения представителя грядущего поколения. Но очевидно, что внешними характеристиками инновационные решения не ограничатся.

Стремление к оптимизации

Все же наиболее заметные изменения относятся к размерным параметрам. В данном смысле тенденции не новы – дисплеи будут тоньше, шире и легче. И если сегодня многие ломают голову в выборе между 40- или 50-дюймовыми телевизорами, то в будущем этот вопрос с большей вероятностью отпадет, поскольку обеспечить экраном можно будет всю стену. Другое дело, что вопрос станет за ценой, так как лазерные телевизоры будущего с широким охватом с большей вероятностью проиграют в этом параметре проекторам с той же площадью видеопотока. Другое направление развития касается в принципе исполнения дисплея. Он, скорее всего, будет не только тонким, но и гибким, что придаст устройству практичности во всех отношениях. Не стоит сбрасывать со счетов и нашумевшую концепцию изогнутого телевизора. Относительно ее плюсов и минусов пока ведутся споры, но конструкторы Samsung не оставляют и эту нишу, планируя выжать из нее максимум преимуществ для пользователя уже в ближайшее время.

Телевизоры: рейтинг качества. Рейтинг лучших ЖК…

Лучшие ЖК телевизоры: рейтинг, обзор моделей и мнения экспертов в этой области. Все перечисленные…

Улучшение качества «картинки»

В свое время стандарт FullHD заложил основу для дальнейшей разработки цифровой техники, работающей с видеоматериалами. В наши дни актуально разрешение UHD, которое позволяет рассматривать прежде недоступные взгляду детали. Но как будут показывать телевизоры будущего с учетом того, что технологии развития дисплеев опережают качество самого контента? Сегодня производители ориентируются на улучшение цветопередачи и внедрение подсветки нового поколения, в качестве примера которой можно привести технологию «живого» изображения Peak Illuminator. Вероятно, этот ориентир будет прослеживаться и в новых генерациях телевизоров. Что же касается форматов, то принципиально важным этапом эволюции должно стать появление стандарта 8К, который придет на смену 4К и улучшит его четырехкратно по четкости изображения. Причем такие разработки уже появляются – например, первым телевизором в формате 8К стала 85-дюймовая панель от Sharp, разрешение которой составляет 7680х4320.

Технология HDR

Еще одно решение, призванное кардинально улучшить качество изображения. Система HDR означает расширение динамического диапазона, в результате которого повышается контраст между белыми и черными зонами «картинки». Иными словами, цветовая гамма становится насыщеннее и доступнее для восприятия глазом. Но и это не все. Если наличие технологии 3D в телевизорах будущего поколения пока туманно в силу неочевидности перспектив ее дальнейшего развития, HDR создает тот же эффект трехмерного объемного изображения, но при этом не требуя специальных аксессуаров наподобие очков. В концептуальных моделях с технологией HDR дизайнеры также проводят эксперименты с минимизацией нефункциональных конструкционных деталей. Остается лишь одна «рабочая» зона без рамок и креплений.

Аппарат для приема изображения: современные модели…

Изобретение телевизора сделало большой прорыв в информационной сфере. Были такие времена, когда он…

Мощные процессоры

Поддержка высокочеткой картинки с обширным функционалом в управлении невозможна без соответствующей начинки в виде графического процессора. Это еще один инновационный критерий выбора, на который придется обращать пристальное внимание в скором будущем. В новых поколениях ТВ-приемников мощное процессорное обеспечение потребуется также для обработки голосовых сигналов и работы сервисных платформ, которые откроют новые возможности в управлении оборудованием. В некотором роде прототипами телевизоров будущего такого типа можно назвать представителей линейки LG ThinQ с процессорами Alfa 9. К функциональным особенностям данного прибора можно отнести плотную интеграцию с системой «умный дом». То есть через телевизионный интерфейс пользователь сможет управлять домашней бытовой техникой, в числе которой климатическое оборудование, система освещения, аудио- и видеопроигрыватели, мобильные устройства и т. д.

Расширение коммуникационных возможностей

Продолжая тему «умного дома» невозможно не затронуть коммуникации будущего. Сегодня уже мало кого удивишь беспроводными модулями Wi-Fi и Bluetooth, которые позволяют синхронизировать телевизор с другими устройствами, однако прогресс на месте не стоит. Чем удивят в этой части производители ТВ-приемников? Уже отмечалась проблема несоответствия качества контента и возможностей современных дисплеев. С большей вероятностью будут оптимизированы стандарты потокового вещания на фоне принципиального увеличения количества самих источников. Иными словами, телевизоры будущего станут более интерактивными и эргономичными в плане подключения к устройствам в соответствии с индивидуальными предпочтениями. Что касается техники управления, то изменения, скорее всего, будут косметическими. Это касается оптимизации пульта ДУ, который окончательно избавится от аппаратных кнопок и перейдет на сенсорные элементы управления.

Развитие технологии Smart-TV

Компанию Samsung можно назвать законодателем моды в плане поиска новых идей для телевизионного интерфейса. Концепция Smart-TV вкупе с сервисом SmartHub позволила забыть о скучных инструкциях и настройках аппаратуры, но на этом прогресс не останавливается. Каким будет телевизор будущего от корейской фирмы с точки зрения функционального взаимодействия с пользователем? В описании перспективы развития этого направления специалисты Samsung используют понятие конвергенции, подразумевая тесное сближение телевизора с различными точками взаимодействия. Причем уровень сопряжения характеризуется не столько широтой с простейшим набором управляющих функций, а именно глубиной соединения разных начал. В частности, речь идет о функциональном сращивании ТВ-приемника с компьютером и человеком. В первом случае прибор получает обширный спектр интерактивных возможностей на мощностях ПК, а во втором акцент делается на интуитивно-физическое управление без вспомогательных средств и приложений. То есть функция того же пульта ДУ может быть полностью заменена командами голоса и жестов.

Аппарат для приема изображения: современные модели…

Изобретение телевизора сделало большой прорыв в информационной сфере. Были такие времена, когда он…

Искусственный интеллект в телевизоре

Параллельно принципам конвергенции уже другая корейская фирма LG предлагает в качестве отправной точки развития телевизор с его базовыми ресурсами. Ключевым аспектом этого направления является возможность самообучения прибора, которая станет универсальным инструментом в построении интерактивной платформы. Какими будут телевизоры будущего этого типа? Как и в случае с продуктами Samsung, должна быть реализована система распознания естественной речи при уникальной технологии машинного обучения. Инновации ждут потребителя и в части поиска нужного контента. От пользователя потребуется лишь произнести ряд ключевых слов о содержании, а интеллектуальная система произведет фильтрацию в огромном массиве источников от сетевых каналов до подключенных гаджетов.

Заключение

Все же развитие телевизоров в самых разных направлениях сложно рассматривать в замкнутой нише. Многое зависит от смежных сегментов, в которых параллельно совершенствуются компьютеры, сетевые технологии, индустрия развлечений и, разумеется, телевизионные компании, которые также стремятся быть на волне прогресса. Но одно можно сказать точно – телевизоры будущего сохранят свое место одного из главных домашних приборов, вобрав в себя множество дополнительных функций. О характере многих изменений данного приемника можно судить уже сегодня, но наверняка производители хранят немало сюрпризов, с которыми еще предстоит ознакомиться. Ведь каждая новая технология открывает собой целый массив прежде неведомых возможностей.

Тренды Smart TV: какими станут телевизоры будущего

Обзор трендов, согласно которым будет развиваться индустрия «умных» телевизоров в ближайшие 5 лет.

Related video

Согласно прогнозам Deloitte, к 2030 году техно-компании будут выпускать еще более «умные» и большие ТВ-панели, диагональю никак не меньше 100 дюймов. А это значит, что и изображение должно быть более четким и реалистичным, что, в свою очередь, смотивирует разработчиков на создание мощных процессоров и усовершенствование матриц. А еще они будут собирать еще больше данных о пользователях, взамен же производители предложат бонусы в виде сниженных цен на устройства. Ну, и в дизайне тоже произойдет своего рода революция. Точнее, она уже происходит, но пока на уровне концептов или ограниченных эксклюзивных серий. Фокус расскажет о трендах развития Smart TV, некоторые из которых уже стали явью.

Прозрачный телевизор: абсолютно новый функционал

Наверняка вы наслышаны о подобных устройствах — их концепты презентовала компания LG на различных выставках. Изюминкой таких панелей является не только их прозрачность, но и расширение функционала. К примеру, южнокорейский производитель предлагал использовать их в качестве ширм в разного рода публичных заведениях, например, в кафе, барах, ресторанах. Посетители могли бы просматривать меню и в то же время были бы отгорожены от бармена, бариста или повара.

Прозрачный дисплей LG для кафе и баров

Фото: LG

Также подразделение LG Display предлагало такие дисплеи в качестве окон, например, в общественном транспорте. Там они могли бы служить одновременно информационными табло (в междугородних поездах и в поездах метро) для пассажиров, выводя по требованию расписание движения, карту метро или карту города и пр.

Но пока LG дорабатывала концепты, китайский конкурент в лице Xiaomi выпустил серийный телевизор Mi TV Lux Transparent Edition и он, как вы уже догадались, полностью прозрачный. Стоит новинка на международном рынке чуть более $7 тыс.

Презентация телевизора Mi TV Lux Transparent Edition от Xiaomi

Прозрачный телевизор Xiaomi имеет диагональ в 55 дюймов, OLED-экран с частотой 120 Гц. «Умным» его делают чипсет SoC MediaTek 9650. Объем оперативной памяти составляет 3 ГБ, а флэш-памяти – 32 ГБ. Бонусом предлагаются поддержка Dolby Atmos, что обеспечивает хорошее звучание. Также на борту есть голосовой помощник XiaoAI 3.0.

Samsung тоже не отстает. Недавно бренд анонсировал старт производства прозрачных и энергоемких OLED-дисплеев. Избавившись от поляризатора (дополнительного слоя непрозрачного пластика), разработчикам удалось убить двух зайцев одним выстрелом: снизить яркость на 50%, а также сократить расход энергии, которую устройство ранее тратило на обеспечение подсветки. Правда, смарт-телевизоры «Самсунг» пока таких экранов не получат, но вот телефоны и планшеты — да.

Можно предположить, что уже в недалеком будущем все больше производителей будут поставлять на рынок аналогичные модели, ведь таковы тренды Smart TV.

Гибкий телевизор: для пущего удобства

Гибкие дисплеи — излюбленная фишка компании Samsung, которая оснащает ими смартфоны форм-фактора «книжка». Однако у данного бренда они просто гнутся, а вот гибкий экран телевизора смогла предложить другая компания. На выставке CES-2019 был продемонстрирован телевизор LG смарт ТВ, который буквально сворачивался в трубочку. Это весьма удобно — в любой момент его можно спрятать в специальную тумбу, чтобы он не загромождал вид из окна или просто чтобы не маячил черным пятном на полстены в гостиной.

Презентация LG Signature OLED TV R

Цена, конечно, у него фантастическая — $87 тыс., да и продаются такие модели далеко не везде. Но в будущем производители найдут возможность удешевить технологию и сделать ее более доступной. И тем не менее, 4K OLED-телевизоры с диагональю в 65 дюймов ранее были доступны только жителям Южной Кореи, а с весны 2021 года они начали продаваться в разных странах мира, что говорит о востребованности этой Smart TV новинки.

Патентная документация ноутбука LG

Фото: LG

Отметим, что оснащать подобными дисплеями компания предлагала и ноутбуки. В конце 2020 года LG получила патент на такой гаджет. Принцип тот же — есть корпус с клавиатурой, внутри которого находится экран, свернутый в рулончик. Нажимаете на кнопку — и он разворачивается. Дальнейшая судьба разработки не известна. Учитывая тот факт, что бренд свернул производство смартфонов, воплощение в жизнь идеи ноутбука с гибким экраном кажется призрачной.

Огромный телевизор: вместо обоев

Как мы уже говорили выше, в тренде будут смарт ТВ-панели с довольно большими экранами. И впечатляющие 100 дюймов (254 см) покажутся вам «мелочью». Еще в 2019 году был презентован телевизор Samsung разрешением 8К, диагональ которого составила 292 дюйма (741,68 см) — буквально во всю стену.

Экран The Wall диагональю 1000 дюймов

Фото: Samsung

Аналитики Deloitte считают, что есть несколько причин появления такой «гигантомании» среди пользователей.

Во-первых, очень модно сегодня иметь домашний кинотеатр. Во-вторых, многие продакшены предлагают контент столь высокого качества, что смотреть его на 15-дюймовом ноутбуке — это преступление. В-третьих, — пандемия коронавируса. Хочешь, не хочешь, а приходится сидеть дома, и чтобы не было скучно люди стали чаще и дольше смотреть ТВ-передачи и сериалы, предлагаемые стриминговыми сервисами. В-четвертых, удобно подключить ТВ-панель к игровой приставке и проводить досуг за геймингом.

Отметим, что огромные телевизоры будут предлагаться не только для частного, но и для коммерческого пользования. Именно с этой целью Samsung увеличила свой знаменитый экран The Wall до 1000 дюймов по диагонали (2540 см).

Суперумный телевизор: без ИИ никуда

Чем выше разрешение, тем мощнее должен быть процессор телевизора. Поэтому, вполне логично, что Smart TV устройства начнут оснащать процессорами на базе искусственного интеллекта. Так уже поступили разработчики The Wall. Чипсет Micro AI, который они установили, будет использовать нейронные сети для анализа и оптимизации каждого кадра, а также для корректировки шумов и повышения контрастности картинки.

Интеллектуальные телевизоры Bravia XR от Sony

Телевизоры Sony серии Bravia XR и вовсе, как уверяет компания, получили в дар от разработчиков «когнитивный интеллект». Устройства, передающие картинку в 8K- и 4K-качества, функционируют при помощи чипа Cognitive Processor X, благодаря чему пользователь получает суперреалистичные картинку и звук. Процессор обрабатывает информацию с учетом ее восприятия человеком. Иными словами, он анализирует весь спектр элементов передаваемого аудиовизуального ряда одновременно и в режиме реального времени, точно так же, как и человек. Разработчики уверяют, что их ТВ-панели работают, «как человеческий мозг». Добавьте еще к этому голосовых помощников Google Assistant и Amazon Alexa, и вместо телевизора вы получите суперумную машину для развлечений.

Телевизор на квантовых точках: превосходное изображение

На украинском рынке покупателям все чаще предлагают телевизоры «на квантовых точках». Это устройства, оснащенные экранами нового поколения. В их основе лежит технология Quantum dot LED, способная повысить качество изображения и при этом не удорожать себестоимость гаджетов.

Принцип работы технологии QLED

Квантовые точки — микроскопические кристаллы, которые излучают свет с точно регулируемым цветовым значением, благодаря чему цветовой охват увеличивается на 50%. Что касается привычных ЖК-панелей, то они способны охватить не более 30% цветового диапазона. В последнее время все чаще в магазинах электроники можно встретить «квантовые» смарт-дисплеи от таких брендов, как Samsung и Xiaomi.

Презентация TCL Vidrian 8K Mini LED TV

Cue Mini LED — технология, разработанная TCL, которая сочетает все лучшее от Quantum dot LED и технологий ЖК. Такие дисплеи вместо кластеров светодиодов имеют огромное количество квантовых точек на стеклянной подложке, а также светодиодную подсветкой на 25 тыс. микрометров. В результате зритель получает глубокий черный цвет и повышенную контрастность.

Голографические телевизоры будущего

Разработчики мечтают усовершенствовать данную технологию, однако проблема с голограммами в том, что пользователю нужно что-то, на что будет проецироваться свет. Воздушное пространство не годится, как и стена. Американская компания Looking Glass Factory, похоже, нашла решение.

Голографические телевизоры от Looking Glass

Стереоскопические трехмерные голограммы будут демонстрироваться на двух экранах — основном и дополнительном стеклянном. Экран разработан таким образом, что практически с любого угла вы сможете видеть полноценное 3D-изображение. Кстати, устройство можно подключить и к компьютеру или ноутбуку. Это будет особенно полезным для тех, кто занимается 3D-моделированием. Разработчики предупреждают, что для этого понадобятся видеокарты Nvidia RTX 3090 (если речь идет о 8K) и Nvidia GTX 1060 (для 4K). Оба дисплея также совместимы с программным обеспечением 3D, включая Unity, Unreal Engine и Blender.

Впервые компания презентовала 32-дюймовый голографический телевизор в 2020 году, а уже осенью 2021 планирует начать продажи. Цена 4K-моделей составит $3 тыс., а 8K — $17,5 тыс.

Вертикальный телевизор: вместо смартфона

Да, мы имеем ввиду модель Samsung Sero, представленную на CES-2020. Она очень удобна при просмотре контента, снятого для социальных сетей, поэтому и может принимать вертикальное положение. Такой форм-фактор наверняка оценили любители TikTok.

Обзор Samsung Sero

Если ТВ-панель можно свернуть в рулончик, то почему бы не поэкспериментировать с положением экрана? Вполне возможно, что в скором времени нам предложат мониторы Т-образной формы (для смартфонов такие уже предусмотрены), а геймеры уже давно пользуются вогнутыми экранами.

Рекомендуем ознакомиться с нашим обзорным материалом, где мы рассказываем о самых популярных Smart TV телевизорах, которые продаются в Украине.

устрашающе красивых фотографий показывают, как изменились телевизионные технологии

устрашающе красивые фотографии показывают, как изменились телевизионные технологии | Цифровые тренды Перейти к основному содержанию Фото: Lee Chapman

Замечательная подборка фотографий, сделанных японским фотографом Lee Chapman, показывает старые, давно забытые телевизоры в их первоначальном окружении.

Ужасно красивые снимки были сделаны Чепменом за последние 10 лет во время исследования заброшенных домов, отелей и школ, спрятанных глубоко в японской сельской местности.

Фото: Lee Chapman

Фотографии мест, где когда-то кипела жизнь, также являются ярким напоминанием о том, насколько сильно изменились телевизионные технологии за десятилетия: старые телевизоры с ЭЛТ (электронно-лучевые трубки) давно уступили место более совершенным плоским. модели с более совершенными дисплеями.

«Телевизоры по-прежнему постоянно присутствуют в домах и гостиничных номерах, но, как и привычки к просмотру, дизайн сильно изменился, и телевизоры — хорошее напоминание о том, насколько драматичными были эти изменения», — сказал фотограф.

Фото: Ли Чепмен

Чепмен, также опытный уличный фотограф, чьи работы публиковались в публикациях по всему миру, давно увлекается «хайкё», японским словом «руины», и поэтому часто натыкается на различные технологии, ушедшие в прошлое. обочина.

Фото: Lee Chapman

«Найти личные вещи в заброшенном здании всегда очень волнительно, но в некотором смысле старые технологии могут ощущаться так же», — сказал Чепмен Digital Trends. «Телефоны, которые раньше использовались ежедневно, и телевизоры, вокруг которых когда-то собирались люди, не только показывают время, но и облегчают представление о жизни тех, кто когда-то проводил там время».

Фото: Lee Chapman

Чтобы увидеть полный набор изображений Чепмена телевизоров ушедшей эпохи — среди них древние модели Toshiba, Hitachi и National — обязательно просмотрите пост на его фотосайте.

Digital Trends несколько лет назад взяли у Ли Чепмена интервью о его работе в сфере уличной фотографии. Вы можете ознакомиться со статьей здесь.

Рекомендации редакции

• Как настроить телевизор для воскресного Суперкубка
• Как смотреть фильмы и сериалы Star Trek по порядку
• Шикарная футуристическая концепция кровати LG имеет выдвигающийся прозрачный OLED-телевизор на конце.
• Посмотрите, как популярная камера Fujifilm X100 изменилась за эти годы.
• Как технологии повлияли на охоту археологов за давно исчезнувшими цивилизациями

Не так много лун назад Тревор переехал из одной любящей чай островной нации с левосторонним движением (Британия) в другую (Японию). Что касается электроники, то он в нужном месте, восточноазиатская страна продолжает производить множество гаджетов и безделушек для технозависимых по всему миру. Когда Тревор не пишет для Digital Trends, его можно узнать о том, что он делает слишком много фотографий или пытается их все рассортировать перед своим компьютером.

Каким будет телевидение через три года? Инсайдеры предсказывают будущее

Иллюстрация Эльхама Атайазара

Медиаиндустрия находится в центре перемен. Нет никаких сомнений в том, что традиционное кабельное телевидение будет продолжать терять миллионы подписчиков каждый год, поскольку потоковое вещание становится основным способом просмотра телевидения в мире.

Тем не менее, детали того, что должно произойти с переходной отраслью, неясны. CNBC поговорил с более чем дюжиной лидеров, которые были одними из самых влиятельных лиц, принимающих решения, и мыслителей в телеиндустрии за последние два десятилетия, чтобы получить представление о том, что, по их мнению, произойдет в следующие три года.

CNBC задал один и тот же набор вопросов каждому интервьюируемому. Ниже приводится выборка их ответов.

Умрет ли через три года традиционное телевидение?

Петр Чернин, генеральный директор The North Road Company: Он будет продолжать снижаться. Будет круче. Бюджеты урежут. Больше скриптового программирования будет перенесено в потоковое вещание. Будет больше повторов. Но он будет продолжать существовать. Один из действительно интересных вопросов здесь — это будет увлекательно — ядром линейного телевидения являются права на спорт. Сделка НФЛ начинается в следующем сезоне и стоит в два раза дороже, чем в предыдущем. Это высосет еще больше денег из бюджета программирования. Тогда у вас есть сделка с НБА, переговоры о продлении состоятся в этом году. Это, вероятно, удвоится в цене. Таким образом, у вас есть рост цен на самые громкие виды спорта и снижение числа домашних зрителей. Это съест все остальное.

Питер Чернин

Getty Images для борьбы с малярией 2013

Кевин Майер, со-генеральный директор Candle Media: Осталось всего несколько лет. Это приближается к концу. Для развлечений, которые не нужно смотреть в определенное время, это уже сделано. Он уже в значительной степени перешел на потоковую передачу. Далее будет конец программирования по сценарию в сетях вещания. В этом нет необходимости. Это закончится в ближайшие два-три года. Когда ESPN, наконец, отключает вилку, с пакетом фактически покончено. И произойдет это относительно скоро. Линейное телевидение находится в последней агонии.

Барри Диллер, председатель IAC : Он умирает, но пока существует синдикация, даже если она уменьшится, она все равно будет. Задняя часть этих вещей длится гораздо дольше, чем кто-либо предсказывает.

Энн Сарнофф, бывший председатель совета директоров и главный исполнительный директор Warner Bros.: Линейный пакет определенно появится через три года, но количество подписчиков будет продолжать снижаться, а средний возраст зрителей будет неуклонно расти. Одним из важных факторов, влияющих на развитие вселенной кабельных каналов, будет спорт и то, насколько большую роль в спорте играют потоковые сервисы. Фрагментация прав на спорт хороша для лиг, но сбивает с толку потребителей. Самые страстные любители спорта подпишутся на все и найдут свой вид спорта, где бы он ни находился, но фрагментация создает тонкий канат, по которому лигам приходится идти с точки зрения поддержания массовой привлекательности и вовлеченности, которые привели к звездному рекламному бизнесу в области спорта.

Билл Симмонс, основатель The Ringer: Три года кажутся мне слишком короткими. Я думаю, что это будет происходить так же, как с наземным радио и цифровым звуком. Пять лет назад вы могли бы сказать, что радио скоро совсем умрет, и никто бы не бросил вам вызов. Но он все еще хромает, даже несмотря на гораздо более серьезную конкуренцию со стороны подкастов, потокового вещания, TikTok и всех остальных. Даже с учетом того, что рекламные рынки сокращаются, а реклама становится гораздо более локализованной, она еще не близка к смерти. Это как когда Майкл Корлеоне говорит, что Хайман Рот умирает от одного и того же сердечного приступа последние 20 лет. Это радио. И линейное телевидение будет таким же. Это будет смерть Хаймана Рота, а не смерти Сонни Корлеоне.

Билл Симмонс на Code Conference 2017, 31 мая 2017 г.

Аса Матат для Vox Media

Джефф Цукер, бывший президент CNN: Он продолжит свое существование. Очевидно, что у него будет меньше подписчиков, чем сегодня. Новости и спорт будут поддерживать его.

Ричард Плеплер, бывший генеральный директор HBO: Хотя линейность, очевидно, не является волной будущего, денежный поток есть денежный поток, а это значит, что он все еще зависит от какой-то формы жизни.

Бела Баджария, директор по контенту Netflix : С тех пор, как я начал заниматься этим бизнесом в 1996 году, люди всегда говорили о смерти линейного телевидения. Определенно пирог будет меньше через три года. Но есть так много людей, которые смотрят линейное телевидение, особенно спорт и новости. Он станет меньше, но не исчезнет.

Кэтлин Финч, директор по контенту Warner Bros. Discovery U.S. Networks: Линейное телевидение по-прежнему будет здесь. Если вы посмотрите на размер и размах бизнеса линейного телевидения, он огромен. Людям по-прежнему нравится сидеть вместе перед телевизором. Это очень общительно. И рекламодателям это нравится — независимо от того, продают ли они выходящий новый фильм или запускают распродажу автомобилей. Бизнес на линейном телевидении будет здоров еще долго. Очевидно, что привычки людей меняются, но как бизнес это крупный, надежный и высокодоходный бизнес. Еще одна важная вещь, связанная с линейным контентом, заключается в том, что он обеспечивает финансовую экосистему для множества потоковых платформ. В нашей группе в WBD мы проводим около 4 000 часов контента в год, и это огромное количество контента, который мы делаем для сетей. Многие получают вторую жизнь в потоковом режиме — или первую жизнь в зависимости от того, что мы определяем. Финансировать контент только для потоковой передачи — непростая задача. Но поскольку у нас действительно отличная маржа с системой двойного дохода, мы превосходно обслуживаем эту аудиторию на линейной.

Байрон Аллен, основатель, председатель и главный исполнительный директор Entertainment Studios и Allen Media Group, выступает на Глобальной конференции Института Милкена в Беверли-Хиллз, Калифорния, 2 мая 2022 года. 

Патрик Т. Фэллон | Афп | Getty Images

Байрон Аллен, председатель и исполнительный директор Allen Media Group: Я думаю, что линейное телевидение будет существовать очень, очень долго. Я считаю, что все эти различные платформы — они не вместо, они дополняют друг друга. Посмотрите на человеческое поведение и то, как мы потребляем контент, мы сделали ландшафт только богаче. Когда была промышленная революция, она подпитывалась нефтью и газом. Это цифровая революция, и она подпитывается контентом. Местное телевидение по-прежнему будет здесь и очень нужно. Вам нужны местные новости. И давайте не будем забывать, что сети — ABC, CBS, Fox, NBC, большая четверка вещателей — заперли истинную религию Америки, НФЛ, на следующие 11 лет. Таким образом, вы будете смотреть эти сети для спортивных состязаний. Не только на стриме. Я думаю, что в контракте сказано, что пакет будет здесь какое-то время.

Воня Лукас, президент и главный исполнительный директор Hallmark Media : Я не думаю, что это смерть лайнера. Я просто не знаю. Я думаю, что линейка по-прежнему будет жить и процветать. Я действительно думаю, что произойдет некоторая встряска с точки зрения того, какие услуги выживут, а какие нет, а какие будут объединены, и будет некоторая консолидация. Я не думаю, что все могут быть независимыми. Но я думаю, что когда мы начнем объединять стоимость всех потоковых сервисов, в какой-то момент вы увидите одинаковую стоимость кабельного пакета.

Крис Уинфри, генеральный директор Charter Communications : Он не будет фактически мертв, но будет значительно дороже и будет иметь меньше подписчиков. Во многом это связано с ростом стоимости прав на спорт. Новое соглашение о продлении прав НФЛ будет приносить примерно вдвое больше расходов в год, начиная с сезона 2023–24. Эта стоимость теперь распределяется между все более узкой базой подписчиков, что увеличивает общую стоимость контента. Но в ближайшие три года все еще будут клиенты, которые могут себе это позволить. Просто он будет намного меньше и дороже. В конце концов, придется провести реструктуризацию бизнеса.

Какие основные потоковые сервисы точно будут существовать через три года?

Бывший босс CNN Цукер: Netflix, Amazon Prime Video, Apple и набор Disney [Hulu, ESPN+ и Disney+]. Пятый может быть комбо из оставшихся: HBO Max, Paramount+ и Peacock.

Джефф Бьюкс, бывший генеральный директор Time Warner: Netflix, Amazon, Disney, HBO Max. Может быть, еще один, который не приносит много денег или находится на грани безубыточности и находится на грани смерти.

Северная дорога Чернина : Все они с оговоркой, что может быть какая-то комбинация Paramount, Peacock и HBO Max. Большие парни не хотят покупать ни один из них, кроме HBO.

Диллер из IAC: Есть только один потоковый сервис, который доминирует сейчас и навсегда, и это Netflix. Но будет много других.

Председатель и старший исполнительный директор IAC/InterActiveCorp и Expedia Group Барри Диллер идет на утреннее заседание на конференции Allen & Company в Сан-Вэлли 7 июля 2021 года в Сан-Вэлли, штат Айдахо.

Кевин Дитч | Getty Images

Джеффри Хирш, президент и главный исполнительный директор Starz: Disney, Netfilix, Warner Bros. Discovery, Amazon… и, конечно же, Starz.

Mayer из Candle Media : Apple TV+, Disney+, Netflix, Amazon Prime, Max, наверное. Paramount+ будет объединен, Peacock будет объединен. Возможно, они будут объединены с меньшим сервисом, таким как Starz.

The Ringer’s Simmons : У вас есть Hulu, Peacock и Paramount в качестве кандидатов на то, чтобы их поглотил более крупный стример, но кто это делает? Apple никогда ничего не делает. Amazon ничего не нужно делать. HBO/Discovery только что пережили два слияния за шесть лет. Нетфликс никогда ничего не делает. Disney / ESPN, похоже, скорее избавятся от вещей, чем купят их. Так что, если Comcast не пойдет на безумные расходы, я не вижу ничего изменяющегося — я думаю, что все по-прежнему будут рядом, просто с меньшим количеством сотрудников и гораздо меньшим количеством оригинального контента.

Баджария от Netflix: Нетфликс, конечно. У Disney+ такая мощная библиотека. Многие другие будут интересны. Вы уже видите, как Showtime и Paramount+ объединяются. Hulu останется в Disney или Comcast выкупит их долю? Останется ли Warner Bros. Discovery с Discovery+ и HBO Max или объединится с другой компанией? В потоковом ландшафте будет много движений и изменений.

Будет ли кабельный пакет нескольких основных потоковых сервисов?

Майер из Candle Media: Да, я так думаю. Я не знаю, увидим ли мы пакеты между развлекательными компаниями, но будет какая-то версия большего пакета контента, который вы сможете купить по своему выбору.

Арье Буркофф, председатель и главный исполнительный директор LionTree : Речь идет скорее о самостоятельном комплектовании контента и других предложениях для формирования у потребителей лояльности к платформе и бренду. Я думаю, вы также увидите возможный выпуск эксклюзивного премиум-контента для нескольких платформ, чтобы лучше монетизировать лучший контент, но наиболее успешные отношения с платформами будут самообъединенными.

Бывший босс Time Warner Бьюкс : Сомневаюсь. Я не понимаю, зачем тебе это нужно. Роль любого агрегатора будет заключаться в том, чтобы взять любого из ведущих стримеров и присоединить отстающие, субмасштабные каналы. Я не уверен, что это убедительно.

Рэндалл Стивенсон, тогдашний председатель и главный исполнительный директор AT&T, и Джефф Бьюкс, тогдашний председатель и главный исполнительный директор Time Warner, через несколько дней после объявления о приобретении AT&T компании Warner в октябре 2016 года.

Патрик Т. Фэллон | Блумберг | Гетти Изображений

Диллер из IAC : Я действительно думаю, что, вероятно, будет более эффективный способ покупки большего количества потоковых услуг, но я не думаю, что он будет аналогичен пакету кабелей. Один центральный склад, который работает со всеми игроками и отправляет один счет — я не думаю, что это произойдет. Я думаю, что это будет немного порезано. Но может быть множество, где может быть гораздо более простой способ получить доступ к группе стримеров, чем иметь дело с ними по отдельности.

Навин Чопра, финансовый директор Paramount Global: Я думаю, что это очень возможно, но не обязательно неизбежно. С одной стороны, пакеты имеют огромную ценность с точки зрения увеличения затрат на приобретение, снижения оттока и удобства для потребителей. Это то, что мы определенно принимаем. Мы сделали много пакетов и партнерств, которые были очень успешными, будь то Sky в Европе, Walmart или T-Mobile в США. Более широкий пакет, включающий несколько потоковых сервисов, может предложить некоторые из тех же преимуществ. Но есть две действительно важные вещи, которые вы должны решить, пытаясь создать такой пакет. Экономика — это одно измерение, а другое — пользовательский интерфейс и отношения с клиентами. Сегодня потоковые сервисы имеют независимые пользовательские интерфейсы, а стримеры любят владеть отношениями с клиентом. Таким образом, вы должны отказаться от некоторой экономики, чтобы быть частью этого пакета и по-прежнему иметь способ обмена информацией и достаточный контроль над пользовательским интерфейсом, чтобы помочь создавать и поддерживать аудиторию вокруг контента. Проводятся некоторые эксперименты со всеми этими вещами и всевозможными проблемами. Но я определенно думаю, что есть возможность кабельной связки с потоковой передачей. Требуется время, чтобы развиваться.

Бывший босс Warner Bros. Сарнофф: Трудно понять, как это будет работать с экономической точки зрения. Может ли быть агрегатор, чтобы людям не приходилось подписываться на кучу разных предложений? Проблема всегда в том, кто идет посередине. Вот в чем дело: большинство медиа-компаний хотели уйти от кого-то, кто контролирует их аудиторию, например, операторов кабельного телевидения, и определяет ценность программ. Комплектование имеет смысл с точки зрения потребителя, но с точки зрения поставщика это гораздо сложнее. Платить по одной ставке проще, но здесь есть несовершенное уравнение стоимости для поставщика контента/программиста.

Энн Сарнофф на 32-й ежегодной церемонии награждения женщин за достижения в театре WP в бальном зале Эдисона 27 марта 2017 года в Нью-Йорке.

Майк Понт | WireImage | Getty Images

Чернин с Северной дороги : Я не знаю. Полноценный автономный пакет сделать сложно. Нет очевидного агрегатора, который получит выгоду. В чьих интересах субсидировать убытки, чтобы связать эти вещи вместе? Разобраться с экономикой довольно сложно. Большие парни не захотят брать скидку. Потребуются очень сложные переговоры.

Марк Лазарус, председатель NBCUniversal Television and Streaming : Я думаю, что пакеты определенно в будущем. Он вроде уже движется в этом направлении. Чего нет, так это возможности воспроизвести пользовательский опыт кабельного жгута. Это громоздко, чтобы войти и выйти из каждого приложения. Это буферизация. Вы не можете переключаться между любыми двумя каналами, что происходит мгновенно. Необходимо достичь точки, в которой пользовательский интерфейс или взаимодействие с пользователем позволят вам беспрепятственно входить в контент или выходить из него, если мы собираемся оправдать ожидания потребителей.

Хирш Starz : Да. Через 18-24 месяца вы начнете видеть переупаковку линейного бизнеса в цифровой бизнес. Значение агрегации действительно важно. Вы начнете видеть, что больше людей сотрудничает. Прямо сейчас все воспринимаются как канал. В конечном счете крупные люди станут платформами, как это делает сегодня Amazon. Большие парни собираются стать платформами. Вы видите это сейчас с Showtime в виде плитки в Paramount+. Контент других компаний станет фирменной плиткой на более крупных потоковых платформах.

Генеральный директор Starz Джеффри Хирш

Источник: Starz

Какие компании будут доминировать в качестве основного центра потокового вещания?

The Ringer’s Simmons : Я считаю, что Apple будет доминирующей платформой из-за ее связи с поведением пользователей через Apple TV и наши телефоны. Они делают это так чертовски легко; их главная страница позволяет вам заказывать фильмы, просматривать все новые выпуски, видеть, где вы остановились в любом шоу или фильме, который вы смотрели на любой другой платформе… это потрясающе. Это единственный стример, который действует как универсальный магазин для всего, что меня волнует. И они будут становиться все лучше и лучше в совершенствовании этого. Кроме того, вы можете продолжать входить на разные платформы через свой iPhone. Это действительно умно. Все дороги ведут через Apple.

Чернин с Северной дороги: YouTube, Amazon и Apple.

Mayer Candle Media: Будет три категории. Кабельщики могли бы переупаковать потоковые предложения. Они уже делают это со своими линейными предложениями. У вас есть телекоммуникационные компании (T-Mobile, AT&T и Verizon), а также крупные цифровые игроки — Google, Apple и Amazon.

Кевин Майер, соучредитель и главный исполнительный директор Candle Media, председатель DAZN Group, выступает на саммите Milken Institute Asia в Сингапуре, четверг, 29 сентября., 2022.

Брайан ван дер Бик | Блумберг | Getty Images

Hirsch из Starz: Вы видите, что Amazon становится платформой, и Warner начинает становиться платформой. В ближайшие три года мы также увидим технологию сжатия, которая позволит компаниям беспроводной связи стать настоящими агрегаторами потоковых сервисов — T-Mobile, AT&T и Verizon. Они станут настоящими соперниками.

Уинфри из Charter’s : Существует ряд платформ — Roku, Apple TV и Amazon Fire — которые пытаются агрегировать потоковый контент. Но я думаю, что кабель имеет реальное преимущество. Это то, что Comcast и Charter создают вместе с нашим совместным предприятием Xumo. Мы возьмем голосовой пульт от Comcast, технологические активы от Sky и Xfinity, ведущего приложения для видео в реальном времени на Spectrum TV — вы объедините все это с тем фактом, что Comcast и Charter имеют гораздо более широкий спектр программных взаимоотношений, чем кто-либо другой в мире. рынок. У нас также есть мощный канал сбыта для доставки этой операционной платформы как существующим клиентам, которые платят за широкополосный доступ и телевидение, так и новым продажам из наших различных каналов продаж — магазинов, платформ — чтобы передать эти коробки и смарт-телевизоры в руки клиентов. Я думаю, что у нас есть лучший набор активов и существующих отношений, чтобы собрать его воедино, чего не может сделать ни одна из этих других платформ.

LionTree’s Bourkoff : Еще не было агрегатора, который включал бы весь видео-, аудио- и игровой контент, и мы не предвидим его в ближайшее время. Это было бы маяком для потребителей в поисках развлечений в самом широком смысле. В противном случае любой другой инструмент агрегации будет иметь другое определение для разных клиентов. Например, молодые люди все больше склоняются к короткому контенту на TikTok, YouTube и других платформах. Будет ли это включено? Определение контента, который мы хотим потреблять, и того, где мы его потребляем, постоянно меняется, особенно в зрелой, дефицитной среде.

Аллен из Allen Media Group : Я не знаю, будет ли основной агрегатор этого контента, но я верю, что потребитель очень умный и находчивый и поймет, как удовлетворить свои потребности с очень высокой эффективностью. цена. Ключевым моментом здесь является взгляд на крупнейшего в мире стримера, которым является YouTube, и на то, что он абсолютно бесплатный. Удачи, введите что-нибудь в эту строку поиска, и она не появится.

Что происходит с кабельными развлекательными сетями? Будут ли они проданы? Неисправность? Или будет выглядеть так же?

Чопра из Paramount: Я думаю, что со временем существует потенциал для дополнительной консолидации кабельных сетей. Я думаю, что в ближайшее время мы увидим эволюцию типа и сочетания программ, которые вы видите в кабельных сетях, учитывая сокращение аудитории в этой области. Экономика производства дорогого оригинального контента подходит не для каждой кабельной сети. Им придется смотреть на другие форматы, полагаясь на более дешевый контент, библиотечный контент и т. д., но он определенно будет развиваться.

Бывший босс Time Warner Бьюкс : Если вы представляете новостную и спортивную сеть, это может продолжаться. Абоненты развлекательной сети и денежный поток сократятся. Некоторые из них могут быть проданы частному капиталу, чтобы получить денежный поток через три или четыре года. Не то чтобы они обанкротились, но они не годятся для публичного владения акциями.

Финч из Warner Bros. Discovery: Мне трудно сказать, потому что в этой отрасли все меняется так быстро. Одна из самых ценных вещей — это бренд, который что-то символизирует. Бренды действительно имеют значение. Более общая кабельная сеть, которая живет за счет более старого контента, не обязательно предлагает что-то кому-то на регулярной основе каждую ночь. Люди не занимаются серфингом так, как раньше. Это уже не то, как люди запрограммированы смотреть контент. Они приходят к решению, основываясь на своих чувствах. Так что это правда, что это более сложно, если вы больше работаете в развлекательной сети. Вам нужен узкоспециализированный контент. Без этого вы не сможете выжить или получить такой доход от рекламы, как мы. Когда у вас есть HGTV, у вас есть эндемичные рекламодатели. Если вы Home Depot или Lowe’s, вы должны быть на HGTV.

Уинфри из Charter: Вопрос сводится к тому, какова ценность контента, который они предоставляют? Если они предоставляют повторы, но вы не можете найти их где-либо еще, то они по-прежнему представляют ценность для клиента. Но то, что у вас есть сегодня, это программисты, продающие нам контент по все более высоким ценам и просящие нас распространять его в основном среди всех наших клиентов, и в то же время продавая тот же самый контент либо на потоковых платформах, либо создавая прямой доступ к потребителю. сам продукт по гораздо более низкой цене. И многие из этих сервисов имеют гораздо более низкий порог безопасности, чем кабельные, поэтому клиенты могут делиться паролями и получать доступ к одному и тому же контенту бесплатно. Таким образом, наша готовность продолжать финансировать это для программистов, когда этот контент доступен бесплатно в других местах, снижается. Это означает, что в структуре линейного видео вы увидите все большее число дистрибьюторов, решивших, что больше нет смысла распространять определенный контент, потому что клиенты уже могут получить к нему доступ либо бесплатно пиратским способом, либо просто заплатив за него по более низкой цене. ставка.

Лазарь NBCUniversal: Я не думаю, что это универсальная стратегия на будущее. Я думаю, мы увидим, как некоторые сети объединятся, как мы это сделали. Закроются некоторые, которые не вносят значимого вклада в итоговую прибыль. Сегодня так много сетей. Даже несмотря на то, что пакет платного телевидения сократился до 50 миллионов, эти сети по-прежнему вносят существенный вклад в доход и EBITDA таких компаний, как наша. Поэтому их закрытие не обязательно является хорошим ответом, потому что вы отказываетесь от прибыли. Даже если это снижение прибыли, это все равно прибыль. Я думаю, что эта часть немного теряется в разговоре сейчас. Да, мы справляемся со спадом, и стримеры должны компенсировать потерянный доход и прибыльность, но эти предприятия по-прежнему во многих случаях приносят сотни миллионов долларов прибыли. Компании просто не сдаются.

Что станет телевизионным стандартом, которого сегодня не существует?

Северная дорога Чернина : Оконные проемы. Это наиболее вероятное изменение. Сейчас текущая экономическая модель состоит из двух вещей: чистая вертикальная интеграция, когда вы производите и владеете всем, и долгосрочные эксклюзивные лицензии. Ни то, ни другое. Вы не можете производить достаточно хороший контент, и это слишком дорого. Какова ценность шоу для детей от 5 до 10 лет? Сейчас на эти шоу тратятся огромные деньги. Медиакомпаниям было бы лучше получить трехлетнюю лицензию и сэкономить от 20% до 30% на стоимости. Кабельные сети будут заинтересованы в покупке старых повторов с других потоковых платформ. Это будет совершенно новая программа для другой аудитории. Что определяет программирование, так это то, что является новым. Когда «Клан Сопрано» вышел в эфир на канале A&E, это не сделало HBO слабее. Вы увидите, как стримеры начнут продавать программы по кабелю и друг другу, и это принесет пользу как компании, которой они принадлежат, так и компании, купившей их в синдикации.

The Ringer’s Simmons : Я верю, что Apple из ниоткуда начнет производить свои собственные потрясающие телевизоры со встроенным Apple TV. Просто невероятно, что этого еще не произошло. У них есть все остальные части потоковой головоломки — буквально все — кроме самого телевизора. Почему они хотят, чтобы Samsung, LG и кто-то еще продолжал внедрять инновации в свои смарт-телевизоры и в конечном итоге исключили Apple из всей экосистемы? Они просто сделают лучший телевизор и раздавят их. Хотел бы я поставить на это.

Бывший босс Warner Bros. Сарнофф : «Метавселенная», которая предлагает коммерцию, игры, социальное взаимодействие, спорт, новости и развлечения, неизбежна, но я думаю, что мы далеки от того, чтобы стать основным способом потребления людьми. СМИ. Будет интересно наблюдать, как метавселенная развивается параллельно с потоковой передачей и другими прямыми развлекательными предложениями. Предложение, которое лучше всего привлекает и развлекает потребителя, выиграет.

Председатель WarnerMedia Джефф Цукер на мероприятии CNN Heroes в Американском музее естественной истории, 8 декабря 2019 г.в Нью-Йорке.

Майк Коппола | Getty Images

Бывший босс CNN Цукер : Возможность делать ставки и/или играть в азартные игры во время просмотра спортивных передач по телевизору станет намного проще. Вы сможете пройти через телевизор, чтобы сделать ставку с помощью пульта дистанционного управления или вашего голоса. Это требует партнерства со стороны букмекерских компаний, но это не должно быть проблемой.

Hirsch Starz: Контент без границ. Технология искусственного интеллекта упростит суббинг и дублирование контента. ИИ позволит вам смотреть контент на вашем домашнем языке без стороннего дублирования. Мир сжимается таким образом с точки зрения содержания.

Баджария от Netflix : больше людей получат доступ к невероятным глобальным историям по запросу. Средний человек получит доступ к большему количеству контента, чем когда-либо прежде.

Аллен из Entertainment Studios: Я думаю, мы увидим больше ИИ, интегрированного в контент, и он будет более интуитивным, поэтому, когда люди будут смотреть контент, он будет гораздо более продвинутым в плане рекомендаций для вас. Я думаю, что искусственный интеллект поможет понять точки соприкосновения в контенте и то, как сделать его лучше, привлекательнее и привлекательнее.

Чартерс Уинфри: Единый поиск. У вас будет механизм обнаружения и рекомендаций в сочетании с голосовым пультом, который обеспечивает бесперебойную работу для клиентов, живущих на одной платформе. Это позволит зрителю выбирать, какой контент он хочет из месяца в месяц — либо живое видео, либо потоковое.

LionTree’s Bourkoff : Спорт широко разблокируется. Это последний крупный бастион контента, который нужно смотреть в прямом эфире, что требует другого подхода. Как владельцы ценной интеллектуальной собственности, профессиональные спортивные лиги могут все чаще действовать напрямую, либо самостоятельно, либо через партнерскую модель, и монетизировать другими способами — от рекламы и спонсорства до коммерции и опыта, включая игры и ставки на спорт. Мы наблюдаем ранние этапы этой динамики с помощью таких сделок, как «Воскресный билет NFL» на YouTube и сделка MLS с Apple TV.

Лос-Анджелес Чарджерс, бегущий защитник Остин Экелер (в центре) бежит за дополнительным ярдом, в то время как полузащитник Tennessee Titans Монти Райс (слева) и защитник Эндрю Адамс (47) пытаются подкатить во втором тайме на стадионе SoFi в воскресенье, 18 декабря 2022 г. в Лос-Анджелесе, Калифорния.

Аллен Дж. Шабен | Лос-Анджелес Таймс | Getty Images

Финч из Warner Bros. Discovery: Сейчас что-то начинает существовать, и я совершенно очарован тем, куда оно идет. Это технология, которая позволяет зрителям выбирать контент, который они смотрят, во время просмотра. Как в сериале Нетфликс «Калейдоскоп». Передача принятия редакционных решений фанатам так соблазнительна. Это возможность просмотра фрагмента контента несколько раз. Есть всего несколько фрагментов контента, которые пробовали это, но технология есть, и это захватывающая новая разработка в создании и потреблении контента. Это дает аудитории интерактивный способ просмотра этих вещей. Его только начинают использовать, и многие люди экспериментируют.

Лазарь NBCUniversal : Большая часть просмотра телевизора осуществляется на самом большом и лучшем экране в вашем доме. Все это идет через телевизор с плоским экраном в вашей гостиной. То, что мы видим и, я думаю, изменится в течение следующих трех лет, — это количество настроек, которые люди могут использовать, чтобы управлять своими способностями и объединять себя.