Архивы Видео – Ник. Смольянинов

2021-12-15T20:34:41+05:0020.09.2021|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Видео, Мнения, Управление бизнесом|

Рекомендую к просмотру вебинар «Радикальная трансформация: Как взаимодействующие «умные» изделия навсегда изменят бизнес-модели предприятий». Майкл Портер об умных изделиях Спикеры: Майкл Портер (Michael E. Porter), экономист, профессор Гарвардской школы бизнеса, один из ведущих мировых эк […]

2020-06-22T23:06:18+05:0003.05.2020|Блог, Видео|

С Днем Великой Победы! Мои коллеги, преподаватели и сотрудники кафедры экономики предпринимательства ФГБОУ ВО УГАТУ поздравляют всех ветеранов Великой Отечественной Войны, всех ветеранов тыла с Днем Победы! Помним павших, чтим живых! Всем ныне живущим – мирного неба! С Днем Великой Победы! […]

2019-11-24T23:42:06+05:0024.11.2019|Библиотека, Блог, Видео, Мнения, Мои публикации, Обучение взрослых|

Какой вы рассказчик? Вам нравилось писать сочинения в школе? Мне – нет.

Хорошо это у вас получалось? У меня – нормально. Вы можете выступить перед публикой так, чтобы увлечь людей? Я – не всегда. Вы сможете так рассказать о фильме, что друзья в тот же вечер побегут его смотреть? Или расска […]

2019-10-20T20:56:22+05:0020.10.2019|Блог, Видео, Мнения, Обучение взрослых|

Как учить человека в цифровую эпоху? Нарушены все правила общежития… Все это из пикселей собрано, но зато это все очень красиво… Человек, который знает больше, чем один язык, «отодвигает» своего «альцгеймера» на несколько лет… На этот вопрос ответа нет вообще… Если есть разную пищу […]

2019-10-20T01:23:22+05:0017.10.2019|Библиотека, Блог, Видео, Клуб директоров, Маркетинг, Мнения|

Можно по всякому относиться к Владимиру Соловьеву. При этом никто не сможет переубедить меня в том, что эта команда – лучшая среди политических шоу. И сам ведущий и журналист – айсберг политической эмоции.     СоловьевLive «Мы так устроены.

Мы не воспринимаем информацию, если она […]

2019-09-09T22:17:50+05:0007.09.2019|Бизнес-стратегии, Блог, Видео, Клуб директоров, Мнения, Управление бизнесом|

В 1997 году Стив Джобс на конференции WWDC отвечал на вопросы журналистов в режиме нон-стоп. Один из слушателей попытался уличить Джобса в некомпетентности. «В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете», — просто ответил Джобс, рассуждая о философии […]

2019-09-09T22:21:26+05:0004.09.2019|Блог, Видео, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Маркетинг — это, в первую очередь, идеи, воплощенные в продукты. Логика современного бизнеса проста — правильно предугадать будущие потребности. Познакомимся с современными hi-tech трендами. Мафия PayPal — группа бывших сотрудников и учредителей компании PayPal, которые сегодня являются ос […]

2018-08-17T18:39:41+05:0018.10.2017|Блог, Видео, Клуб директоров, Мнения|

«Инновации теперь доступны не только профессионалам. Страстные любители, используя новые инструменты, создают новые продукты и парадигмы, которые не под силу создать компаниям.» Чарльз Лидбитер об инновациях Источник: https://www.ted.com/ […]

2018-08-05T16:16:27+05:0004.01.2017|Блог, Видео, Клуб директоров, Маркетинг, Обучение взрослых|

В этой записи решил поразмышлять о том, чем отличаются программы для CEO и менеджеров, которые проводят с одной стороны «гастролеры» и штатные педагоги вузов — с другой. Сравнение проведу на примере одной из своих программ и одной из программ Игоря Манна. Итак, «Эффективный маркетинг: анал […]

2018-04-03T00:35:25+05:0022.01.2016|Блог, Видео, Маркетинг, Мнения|

Инструменты маркетинга. Mix. 4P. Кто о них не слышал? Кажется, что перечислить их смогут даже те из нас, кто не практикует маркетинг или слышали о нем краем уха: продукт, цена, распределение, продвижение. Каждый из них важен, но продукт — это то, что несет ключевую потребительскую ценность [. ..]

Революционные возможности Windows 10, воплощенные в новых устройствах

В июне на выставке Computex мы рассказывали о своей концепции вычислений в мире мобильных и облачных технологий, обсуждали то, как Windows 10 поможет реализовать эту концепцию, когда партнеры Microsoft выведут на рынок устройства с новой ОС.  В своем выступлении на выставке IFA 2015, проходившей в начале сентября, Ник Паркер, вице-президент OEM-подразделения Microsoft, рассказал о том, как эта концепция воплощается в реальность и продемонстрировал новые инновационные устройства наших партнеров.

Сегодня под управлением Windows 10 работают более 75 миллионов устройств в 192 странах. Многие из наших партнеров уже выпускают инновационные устройства, которые воплощают в жизнь революционные возможности новой Windows.

Компьютеры, планшеты, смартфоны и устройства IoT под управлением Windows 10 с приложениями и службами от Microsoft и партнеров помогут людям эффективнее организовать свою личную и профессиональную жизнь. Вместе с постоянно растущей экосистемой производителей устройств Microsoft расширяет ассортимент устройств и решений для уникальных потребностей клиентов.

Вот лишь некоторые из них.

Инструменты для обучения. Во всем мире родители и преподаватели стремятся к тому, чтобы обучение стало доступным и увлекательным для детей всех возрастов. Представленные на выставке IFA недорогие модели ноутбуков, такие как Acer Aspire One Cloudbook и Lenovo IdeaPad 100S 14”, позволят учащимся проводить исследования, читать книги, создавать презентации, смотреть видео, играть в образовательные игры и поддерживать связь с преподавателями и сверстниками, не отставая от темпов развития современного цифрового мира. Эти и другие подобные устройства обладают полноценным функционалом Windows 10 и Office 365 при цене, доступной как для родителей, так и для учебных заведений.

Залог успешного бизнеса. Коммерческим клиентам из компаний любых размеров — от малых офисов до крупных организаций — нужны универсальные, безопасные, управляемые и стильные устройства. Windows 10 предлагает коммерческим пользователям защиту от современных угроз безопасности, возможности для комфортной работы и уверенность в завтрашнем дне благодаря постоянно обновляемой платформе. Наши партнеры предлагают устройства под управлением Windows 10, специально разработанные для бизнеса: это трансформер Dell Latitude 13 серии 7000, ноутбук HP Elitebook Folio 1020 и принципиально новый трансформер Lenovo Thinkpad Yoga 260/460.

Panasonic Toughpad FZ-M1

Надежные устройства для жестких условий. Наши партнеры также выпускают специализированные устройства и решения под управлением Windows для коммерческих клиентов в таких отраслях, как нефтегазовая промышленность, производство, здравоохранение, оборонная отрасль и правоохранительные органы. Таким клиентам нужны устройства повышенной прочности, подобные Panasonic Toughpad FZ-M1, которые обладают функциями безопасности, надежностью и возможностями подключения Windows для безотказной работы даже в жестких условиях.

Toshiba ED Logger

Устройства для мира Интернета. Помимо компьютеров, есть тысячи устройств Интернета вещей (IoT), которые также работают на Windows: это носимые устройства, системы бытовой автоматизации, банкоматы, бензоколонки и POS-терминалы. Одно из таких устройств IoT для бизнеса — решение Toshiba для отрасли грузоперевозок и логистики. В нем используются видеорегистратор, регистратор данных об окружающей среде и сервисы Microsoft Azure IoT. Благодаря этому решение позволяет отслеживать движение товаров в реальном времени. Подобные устройства и решения для мира Интернета помогут компаниям и отдельным потребителям экономить время и деньги.

ASUS ROG G752

 

Другие устройства для повседневных нужд. Наши партнеры предлагают невероятное многообразие устройств под управлением Windows в разных форм-факторах по различной цене, чтобы каждый мог найти для себя подходящий компьютер или планшет с Windows. Новые устройства, такие как трансформер TrekStor Volkstablet 4 стоимостью 249 евро и ноутбук HP Pavilion 15, идеально подходят для тех пользователей, которым нужен доступный по цене и надежный компьютер для повседневных задач: оплата счетов, электронная почта, работа с фотографиями, общение с друзьями, просмотр веб-страниц и игры.

А такие моноблоки, как Dell Inspiron серии AIO, станут лучшим выбором для семей, которым нужен недорогой центр развлечений для фильмов и игр, а также для работы над проектами. Устройства, подобные недавно анонсированному ноутбуку ASUS ROG G752, отличаются высокой мощностью и передовой графикой, создавая с помощью DirectX 12 великолепные игровые возможности, которые непременно оценят серьезные геймеры.

Toshiba Satellite Radius 12

Уникальные устройства под управлением Windows 10. Toshiba Radius 12, представленный на выставке IFA, — это великолепный трансформер, впечатляющий экраном Ultra HD 4000, процессором Intel Core 6-го поколения и камерой с функцией определения и распознавания лица. Благодаря множеству микрофонов пользователи могут входить в систему с помощью Windows Hello и наслаждаться всеми преимуществами Кортаны и Continuum. Также Toshiba вскоре выпустит новый ультратонкий планшет с диагональю 12” и пером, оснащенный офисными приложениями для Windows 10, которые помогут быстро и эффективно фиксировать все важное и структурировать идеи.

А великолепный моноблок ASUS Zen AiO S, оборудованный передовым видеоадаптером NVIDIA® GeForce® GTX™ 960 для полного погружения в игровую реальность, также поддерживает Windows Hello.

Мы рады видеть такое многообразие инновационных устройств от наших партнеров и с нетерпением ждем праздничного сезона, когда все эти новинки под управлением Windows 10 будут доступны и для наших пользователей. Windows 10 поможет людям работать эффективнее, а партнерам — развивать свой бизнес в сфере Windows. В преддверии праздничного сезона мы планируем знакомить вас с новыми интересными устройствами, которые вскоре появятся на рынке.

Энди Кларк о воплощенном познании и расширенном разуме — ЛУЧШЕЕ ДВИЖЕНИЕ

Недавно я смотрел короткое выступление Энди Кларка, философа разума, изучающего, как люди воспринимают свое тело, управляют своим телом и осмысленно взаимодействуют с окружающей средой. (Краткое изложение идей Кларка — эти три, казалось бы, разные функции — это, по сути, только одна функция. )

У него есть новая книга под названием Surfing Uncertainty (еще не читал ее) и несколько сообщений в блогах, рекламирующих эту книгу (я читал некоторые их). В наши дни в Интернете много шума (и ажиотажа) по поводу некоторых основных тем Кларка — робототехники, прогнозной обработки, байесовских рассуждений и воплощенного познания.

В представленном ниже видео каждая тема обсуждается доступным, интересным и практичным способом. Что хорошо контрастирует с другими обсуждениями на эти темы, которые я часто вижу, в которых слишком много причудливых формулировок и разговоров о революционных новых идеях. Существует множество вариантов моделей «воплощенного познания» для восприятия и действия. Некоторые представляют собой радикальные альтернативы традиционным моделям и отвергают многие из их основных концепций (такие как вычисления, обработка информации, ментальные представления и компьютерные аналогии). Другие версии более умеренны. в своих претензиях и, на мой взгляд, более привлекательный.   

Кларк кажется больше реформатором, чем революционером, поэтому его речь имеет привкус «вот интересный новый способ взглянуть на моторный контроль и восприятие», а не «все, что мы знаем, неправильно!» Проверьте это для некоторых интересных идей. (И на случай, если вы не хотите смотреть, у меня есть краткое изложение ниже.)    

Расширенный разум

Кларк утверждает, что большая часть нашего интеллекта — обработка информации, необходимая для моторного контроля, памяти, познания и восприятие — бывает вне мозга и даже нервной системы. Частично причина заключается в эффективности: мозгу не нужно работать так усердно, если какая-то обработка информации может происходить в организме или в окружающей среде или во взаимодействии между телом, окружающей средой и мозгом.

Вот очень простой пример здравого смысла. Если мы хотим запомнить номер телефона, проще записать этот номер и посмотреть на бумагу, чем сохранить номер в мозгу и запомнить его. Таким образом, мы перекладываем задачу памяти на среду, а затем взаимодействуем с ней для извлечения информации. Кларк использует крайний пример человека, который потерял почти всю свою кратковременную память в стиле Memento, но использовал Evernote как способ вести функциональную жизнь. Он утверждает, что Evernote стал частью его разума.

Другим примером может служить счет на пальцах. Перемещая наши пальцы в определенные конфигурации, они временно сохраняют информацию, поэтому нам не нужно держать счет в голове.

Или рассмотрим жесты рук, которые мы делаем во время разговора. Кларк считает, что их цель не просто передать слушателю наше состояние ума через язык тела. (Мы делаем подобные жесты, даже когда никто другой не слушает.) Вместо этого движения рук могут быть частью когнитивного процесса поиска правильных слов: определенная мысль вызывает определенное движение в руках, которое вызывает восприятие движения в голове. мозг, который затем стимулирует другие мысли и так далее. Эта динамическая петля обратной связи между мыслью, движением и восприятием является важной частью обработки информации, необходимой для речи.

Кларк рассматривает процесс письма аналогичным образом — у вас есть мысль, вы записываете ее на бумаге, затем читаете бумагу, затем возникает другая мысль и т. д. Таким образом, написание происходит не просто в вашей голове — это динамический процесс. взаимодействие между чем-то, что происходит в вашей голове, и затем движением вашей руки, изменением в окружающей среде, восприятием этого изменения и так далее. Это определенно отражает мой писательский процесс. (Например, когда я первоначально задумал этот пост в своей голове, он был немного короче. Извините.)

Эти примеры иллюстрируют, почему люди интересуются телесным познанием и расширенным разумом — мы обычно не в состоянии оценить, сколько информации обрабатывается при взаимодействии между мозгом, телом и окружающей средой. С этой точки зрения (кстати, очень похожей на Фельденкрайза) действие, восприятие и познание динамически связаны и как бы неразделимы.

Embodied Motor Control

Идеи Кларка имеют много применений и к движению, поэтому люди, занимающиеся робототехникой, интересуются ими. Точно так же, как мышление становится более эффективным, если оно перекладывает работу на тело или окружающую среду, так и процесс создания энергии, необходимой для движения тела, и разума, необходимого для управления им.

Чтобы проиллюстрировать эту идею, Кларк показывает видеоролики, сравнивающие неуклюжую и неэффективную походку высокоразвитого робота с плавной и почти человеческой походкой «пассивного ходунка» — механического устройства без двигателя или компьютера. Вот видео пассивного ходунка, о котором я писал ранее.

Не совсем Джон Траволта в «Лихорадке субботнего вечера», но довольно впечатляюще. Отличная демонстрация того, как наши движения регулируются не только нервной системой, но и структурой тела. И о том, как создание эффективного движения требует полного использования возможности выполнять любую работу «бесплатно». Например, когда мы отводим руку назад во время ходьбы, пассивное растяжение передних тканей будет стремиться снова повернуть руку вперед, так что для движения не требуется энергии. А форма и ориентация руки и ее мягких тканей заставят ее раскачиваться по совершенно определенной и контролируемой траектории, так что для того, чтобы провести эту линию, не требуется никакого двигательного контроля. (Опять же, идея в духе Фельденкрайза.)

Голубой тунец

Кларк поделился классным примером того, как голубой тунец творит чудеса. Судя по всему, ученые долгое время недоумевали, как тунец может так быстро менять направление движения при, казалось бы, плохом развитии мышц.

Оказалось, что тунец приводит в действие движение, меняя окружающую среду: создавая хвостом небольшой водоворот в воде, а затем плавая в этом водовороте таким образом, что толкает их в нужном направлении. По сути, они создавали свои собственные волны для серфинга.

Теперь люди, конечно, не могут изменить свое физическое окружение так же легко, как рыбы, но мы можем изменить свое тело, что изменит получаемую нами сенсорную информацию, что, в свою очередь, изменит нашу способность контролировать движение. В этом смысле мы подобны рыбам, использующим движения для создания сенсорной обратной связи, необходимой для создания лучших движений. Мы создаем и просматриваем волны информации.

Аутфилдеры знают, куда бежать, чтобы поймать мяч, не путем расчета скорости мяча, угла и точки приземления, а с помощью гораздо более простого процесса, использующего преимущества тела. Они центрируют мяч в своем поле зрения, а затем стараются удерживать его в центре во время движения мяча. Если мяч движется влево в поле зрения, тело должно двигаться влево, чтобы удерживать его в центре. Таким образом, позиционирование тела относительно мяча обеспечивает сенсорную обратную связь, что очень полезно при решении двигательной задачи с минимумом обработки информации.

Здесь есть много других интересных примеров. Как ты запоминаешь слова песен или танцевальные па, или как пройти через лес к бабушкиному дому? Вероятно, вам нужно совершить правильную серию движений, чтобы активировать память (или, по крайней мере, вообразить их). свет на сетчатке), обработка информации (ретрансляция сигналов в мозг с фильтрацией) и затем вывод (субъективное зрительное восприятие и связанные с ним движения глаз).  

Дело не в том, что этот процесс не происходит или этот процесс не важен. Просто это происходит очень сложным, динамичным, параллельным и закольцованным образом. Обработка информации, которая включает в себя очень линейный процесс ввода/обработки/вывода, вероятно, довольно идиотская и рефлексивная. Более интеллектуальный и функциональный процесс требует, чтобы многие из этих событий ввода-вывода происходили в иерархии, параллельно и в циклах, где выходы немедленно становятся входами. Осмысленное познание живет в динамических взаимодействиях и сложных паттернах, создаваемых этими петлями.

Прогнозирующее кодирование

Кларк также обсудил идею прогнозирующего кодирования, которая утверждает, что мозг воспринимает и контролирует тело в значительной степени, предсказывая сенсорную обратную связь, которая возникнет в результате действия, а затем исправляя ошибки.

На самом деле, Кларк считает, что предсказание — основная задача мозга. Хотя многие теоретики характеризуют мозг как «мешок трюков» со множеством разных способов мышления и действий, Кларк считает, что прогнозирование и коррекция — хороший способ объединить все эти, казалось бы, отдельные функции. 

Кодирование с предсказанием работает следующим образом. Мозг использует накопленные знания о мире и теле, чтобы делать прогнозы о последствиях действий. Любые несоответствия между прогнозом и фактической обратной связью приведут к исправлениям или обучению. Это довольно здравый процесс, но его можно применять очень строго, используя байесовские вероятности, и нынешний научный интерес к этой форме вычислений объясняет, почему мы можем чаще слышать эти слова в будущем.

Эта идея имеет несколько следствий. Во-первых, наше восприятие во многом определяется нашими ожиданиями относительно того, с чем мы столкнемся. Кроме того, стирается грань между восприятием и познанием. То, что мы думаем, может изменить то, что мы воспринимаем, а то, что мы воспринимаем, может изменить то, что мы думаем. Я думаю, связь с болью очевидна.

Этот пост длился намного дольше, чем я ожидал, так что пора подводить итоги! Оставьте комментарий со своими мыслями. Особенно, если у меня тут что-то не так — это сложная тема!

Тодд Харгроув 11 января 2016 11 комментариев

CS539 — Воплощенный ИИ | Университет штата Орегон

[Вернуться к началу]

Слайды должны быть максимально наглядными (с видео, изображениями, анимацией) и понятными. Учащиеся должны заранее попрактиковаться в своих выступлениях, чтобы убедиться, что они имеют подходящую продолжительность — не короче, чем на несколько минут, и уж точно не длиннее (мы установим таймер, который сработает). Переговоры должны быть хорошо организованы и отполированы. Взгляните на несколько примеров презентаций: Пример 1, Пример 2.

Начальная и обновленная презентации (30% итоговой оценки.

См. график)

Начальная презентация : Каждая команда будет выступать около 10 минут. В ходе первой презентации команды представят проектное предложение, организованное следующим образом:

• Постановка задачи : Четко сформулируйте цель вашего проекта. Укажите вход и желаемый результат.
• Связанная работа : Кратко опишите существующую связанную работу (с цитатами) и то, что ваш проект предлагает, чего нет в этих других работах. Наиболее релевантные документы могут не обязательно быть документами, перечисленными в расписании, поэтому не забудьте также заглянуть за пределы списка.
• Подход : Опишите технический подход, который вы планируете использовать. Четко сформулируйте предположения вашего подхода.
• Эксперименты и результаты : Опишите экспериментальную установку, которой вы будете следовать, какие наборы данных вы будете использовать, какой существующий код вы будете использовать, что вы будете реализовывать самостоятельно и что вы считаете успешным для проекта. Если вы планируете собирать свои собственные данные, опишите, какому протоколу сбора данных вы будете следовать. Укажите, планируете ли вы экспериментально анализировать различные характеристики вашего подхода или будете сравнивать его с существующими методами. Предоставьте список экспериментов, которые вы будете проводить. Опишите, что вы ожидаете от экспериментов, или что неясно в потенциальных результатах. Если у вас есть какие-либо предварительные результаты, пожалуйста, подведите итоги и по ним.
• Временная шкала : Представьте временную шкалу запланированных задач/целей. Четко сформулируйте, что вы планируете сделать к следующей презентации. Разбейте это на две группы: задачи, которые, как вы уверены, вы справитесь, и задачи, которые немного затянуты, но вы хотели бы их выполнить. Пожалуйста, используйте аналогичную разбивку во время презентаций обновлений. Ожидается, что вы будете изо всех сил стараться придерживаться этого графика.

Обновление презентаций : В следующих двух презентациях вы расскажете классу о своем прогрессе. Вы напомните классу формулировку своей проблемы и кратко расскажете о подходе. Напомните нам свой график из вашей предыдущей презентации, а затем опишите ваши текущие результаты, любые проблемы или проблемы, с которыми вы столкнулись, и обновленный график. Презентации будут <=10 мин. долго и будет сопровождаться 15 мин. обсуждения.

Заключительная презентация (15% итоговой оценки)

Каждая команда объяснит свой проект в течение 15 минут. презентация с организацией, аналогичная презентации проектного предложения, за исключением того, что теперь описываются фактические результаты, а не планы. Кроме того, также опишите любые проблемы, с которыми вы столкнулись, любые идеи относительно будущих расширений проекта. 3 мин. QA будет следовать за каждой презентацией.

Видео проекта (15% итоговой оценки)

Команды подготовят 1 мин. Видео на YouTube с подведением итогов проекта. Видео представляет собой тизер, чтобы передать основные моменты и заинтересовать зрителя в желании узнать больше.