[ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ]

Улучшите кейс и подберите интервью со стратегиями от бывших интервьюеров MBB, которые помогли 85% наших клиентов пройти кейс-интервью.

Ваше имя

Ваш адрес эл. в производительности, вовлеченности и удовлетворенности ваших сотрудников ваше офисное пространство отражает культуру вашей компании. Однако многие компании по всему миру часто пренебрегают тем, как управление объектами может значительно способствовать росту и успеху организации.

Опрос показал, что 97 процентов сотрудников считают, что их офисное пространство является символом того, как их ценят работодатели. Другое исследование с участием 1000 американских рабочих показывает, что только 11 процентов сотрудников очень довольны своей рабочей обстановкой, и почти половина работников утверждают, что их офисный дизайн и декор не имеют индивидуальности.

Еще не убедились? Вот некоторые преимущества офисного помещения, красиво оформленного и оформленного в соответствии с видением и культурой вашей компании.

• Сотрудники, которым нравится и нравится их рабочая среда, будут более вовлеченными, продуктивными, счастливыми и здоровыми.
• Ухоженная среда внутри офиса приводит к тому, что люди берут меньше больничных, снижается текучесть кадров, повышается удовлетворенность сотрудников и повышается производительность.
• Неудовлетворенные и отстраненные сотрудники непродуктивны и не вносят положительного вклада в организацию.
• Сильно отвлеченные сотрудники не удовлетворены своей офисной обстановкой.

Существует множество факторов, которые следует учитывать при улучшении вашего офисного помещения или поиске нового офисного помещения для сдачи в аренду. Кроме того, важно помнить, что сотрудникам нужны четыре ключевые области в офисе, где они могут сосредоточиться, сотрудничать, учиться и общаться.

Мы подготовили подробное руководство по выбору нового офисного помещения, которое поможет вам и вашей организации процветать и добиваться успеха.

Ключевые факторы, которые следует учитывать при поиске нового офисного помещения

Расположение является наиболее важным фактором при выборе офисного помещения. Наличие доступного местоположения очень важно для любого бизнеса, поскольку оно может в значительной степени способствовать успеху или провалу любой организации.

В большинстве развивающихся городов пробки и нехватка парковочных мест являются серьезной проблемой для рабочих. Недавнее исследование показывает, что почти треть сотрудников опаздывает на работу не реже одного раза в месяц, при этом 50% сотрудников винят в своих опозданиях пробки и пробки.

С офисными помещениями, доступными как на общественном, так и на личном транспорте, сотрудникам не нужно ежедневно беспокоиться о том, как добраться до работы и с работы. Между тем, клиенты могут легко найти ваш офис.

Кроме того, наличие офиса, расположенного в деловом районе или рядом с такими заведениями, как торговые центры, рестораны, бары и кафе, может способствовать доступности и повышению морального духа сотрудников.

Стоимость офисного помещения требует эффективного планирования. Цена также влияет на чистую прибыль вашего бизнеса и определяет уровень резервов, которыми он может управлять.

Однако, если цена или субсидия на офисное помещение слишком малы, это может привести к тому, что офис будет не соответствовать стандартам с плохим расположением и рабочей средой. С другой стороны, если цена завышена, то бизнес может в конечном итоге потратить больше, чем может себе позволить, тем самым обременив бизнес высокой арендной платой и дополнительными расходами.

При выборе офисного помещения убедитесь, что нет скрытых платежей, таких как плата за обслуживание, плата за парковку, членские взносы или другие дополнительные платежи. Примите также во внимание, соответствует ли цена аренды местоположению и включенным удобствам.

Размер помещения должен соответствовать размеру вашей компании. Вы не хотите втискивать своих сотрудников в крошечное пространство, в котором нет места для дыхания, и при этом вы не хотите перерасходовать огромное пространство, которое вам не нужно.

Общее правило заключается в том, что каждый работник должен иметь приблизительно 21 квадратный метр. Итак, если у вас 10 сотрудников, вам следует искать офисное помещение площадью около 210 квадратных метров. Тем не менее, предприятия различаются в зависимости от типа, и у каждого могут быть разные требования.

Зная свои требования к размерам, вы не будете переезжать из одного офисного помещения в другое, поскольку это дополнительные расходы, которые вам не нужны.

Если вы планируете расширять свою компанию и нанимать больше сотрудников, возможно, вам больше подойдет офисное помещение большего размера и с более гибкой планировкой и дизайном.

В настоящее время предприятия редко могут работать с подключением к Интернету, что делает это важным фактором при выборе офисного помещения. Некоторые офисные помещения оборудованы подключением к Интернету и включены в арендную плату.

Однако очень важно иметь надежное, стабильное и быстрое подключение к Интернету, чтобы не снижать производительность. Определите, могут ли офисные помещения, которые вы ищете, вместить изменения в инфраструктуре в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Планировка и дизайн вашего офисного помещения — это не просто вариант, который вы можете рассмотреть. Это необходимость, которая значительно влияет на производительность, вовлеченность и удовлетворенность сотрудников. Внешний вид вашего офиса отражает культуру вашей компании и многое говорит о том, как вы цените свой бизнес и своих сотрудников.

Согласно недавним исследованиям, ключевыми факторами, которые необходимо учитывать при проектировании офиса, являются планировка офиса, естественное и искусственное освещение, качество воздуха и вентиляция, шум и акустика, внешний вид и близость к природе (например, растениям и естественным пейзаж).

Несмотря на подготовку и тщательное рассмотрение, некоторые ситуации могут подтолкнуть вашу компанию к расторжению договора аренды, поэтому необходимо разработать стратегию выхода на случай, если офисное помещение не будет соответствовать вашим бизнес-требованиям в будущем.

Эти непредвиденные обстоятельства могут включать стихийные бедствия, изменение демографических показателей бизнеса, структурные недостатки и многое другое.

При аренде офисов на более короткий срок может потребоваться план на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы иметь возможность уйти или переехать, когда возникнет такая необходимость.

Вопросы, которые необходимо задать перед выбором офисного помещения

Первый вопрос, который следует задать себе и своей команде, касается характера вашего бизнеса. Ваше офисное пространство должно соответствовать долгосрочной цели вашей организации, тому, чем вы занимаетесь и кто ваши клиенты.

Характер вашей деятельности поможет вам решить, необходимо ли быть ближе к поставщикам, конкурентам или другим учреждениям. Это также поможет вам определить объекты, которым вы должны уделять первоочередное внимание, например, просторную приемную для офисов, в которые регулярно приходят и уходят клиенты, отдельную тихую комнату, где ваши сотрудники могут отдохнуть и расслабиться между рабочими часами, или даже медиа-центр. театр, где можно проводить большие презентации и конференции.

Есть причина, по которой вы ищете новое офисное помещение, и, скорее всего, ваш текущий офис не соответствует требованиям по местоположению, инфраструктуре, дизайну, размеру и цене.

Оцените свой существующий офис, чтобы определить, что вы хотите и чего не хотите в новом офисе.

Определите, готовы ли вы к расширению и получению более крупного и лучшего офиса или же вы переходите к сокращению штатов и сокращению расходов. Установите бюджет с небольшим пространством для маневра и следите за тем, чтобы не выйти за рамки выделенного бюджета. Как уже упоминалось, вы не хотите в конечном итоге тратить больше, чем зарабатываете.

Подсчитайте свой чистый доход, чтобы определить, сколько вы готовы потратить. Помимо фактической аренды и ежемесячных коммунальных услуг, стоимость приобретения нового офисного помещения может также включать улучшения, отделку, мебель и оборудование.

Вы можете быть начинающей компанией всего с дюжиной сотрудников, но размер вашей компании будет расти вместе с вашим бизнесом. При поиске офисного помещения оцените масштабируемость и гибкость.

Можно ли разместить больше столов и людей? Можно ли улучшить его инфраструктуру? Разрешается ли ремонт в здании?

Если вы не можете позволить себе большую площадь, чтобы дать вашей компании возможность для роста, тогда выберите более короткий срок аренды и включите в свой контракт условия, которые дают вам преимущественное право вести переговоры по любому соседнему пространству, которое становится вакантным.

Здесь вы можете собрать всю команду. Спросите своих сотрудников об идеальном месте, где им будет легко добираться до работы, поскольку долгие и дорогие поездки на работу могут побудить ваших сотрудников искать другую работу в более удобном месте.

У вас есть веселая и динамичная культура со счастливыми часами по пятницам? Разрешаете ли вы сотрудникам приводить на работу своих питомцев? Или у вас есть официальная культура компании, которая строго требует, чтобы сотрудники были в лучшей деловой одежде и вели себя наилучшим образом?

Перед тем, как выбрать новое офисное помещение, ознакомьтесь с культурой вашей компании. Ваш офис — это место, где ваши сотрудники проводят большую часть своего дня, и это символ ценностей и духа вашей компании. Когда клиенты и потенциальные сотрудники посещают ваш офис, они могут оценить успех вашей организации.

При оценке потенциального офисного помещения убедитесь, что здание соответствует законодательству. Имеются ли в здании пандусы для инвалидных колясок или пожарные выходы?

Многие здания закрыты для эксплуатации из-за несоответствия государственным стандартам и требованиям. Избегайте потенциальных проблем, убедившись, что ваше новое офисное помещение соответствует всем правительственным постановлениям и политикам.

Арендные ставки могут расти каждый год по мере оценки стоимости недвижимости. Вы же не хотите оказаться загнанным в угол продлением договора аренды после того, как ваш арендодатель решил увеличить ставки.

Также рекомендуется включить в договор аренды пункт, ограничивающий любое увеличение не более чем 5 процентами.

Советы по поиску офисного помещения

Планируйте свои бизнес-потребности до мельчайших деталей, включая необходимые инструменты, оборудование и периферийные устройства. Укажите, сколько столов вам нужно, и какие комнаты и удобства вы хотите иметь в своем новом офисе. Запишите технологии и инфраструктуру, которые необходимы вашему бизнесу, а также другие удобства.

Создайте подробный отчет об этом, чтобы вы могли охватить все основы при встрече с агентами по аренде помещений и арендодателями.

Если вы не являетесь крупным брендом с многомиллиардным состоянием, покупка собственного офисного помещения нецелесообразна. Помимо более низких первоначальных затрат, аренда также дает вам больше возможностей для экспериментов и опробования новых идей. Это облегчает компенсацию ваших инвестиций в случае, если бизнес станет медленнее или быстрее.

Сдаваемые в аренду офисные помещения предоставят вам гибкость, необходимую для того, чтобы сосредоточиться на аспектах бизнеса, которые могут способствовать процветанию вашей организации.

Общие офисные помещения идеально подходят для начинающих компаний с небольшими командами. Это экономит ваши расходы на аренду всего офисного помещения и позволяет вам субсидировать коммунальные услуги и оборудование с другими арендаторами.

Кроме того, вы встретите много людей из других ниш. Скорее всего, вы найдете другого предпринимателя с бизнесом, который подходит вашему. Вы можете развивать партнерские отношения и деловые отношения в общих офисных помещениях.

После того, как вы присмотритесь, отметьте до пяти офисных помещений, которые соответствуют всем или большинству ваших критериев. Составьте список «за» и «против», чтобы вы могли лучше взвесить свои варианты. Проконсультируйтесь с ключевыми сотрудниками, чтобы выбрать лучшее офисное помещение для вашего бизнеса.

Имейте запасной план на случай, если ваш первый вариант не сработает, чтобы компенсировать любые разочарования, которые могут возникнуть в связи с этой сделкой. Если у вас есть дополнительные оговорки, поговорите с консультантом по аренде помещений или офисным помещениям.

Найти и выбрать офисное помещение, которое наилучшим образом соответствует требованиям вашего бизнеса, — непростая задача. Выполните следующие шаги, чтобы убедиться, что офисное пространство, которое вы в конечном итоге хотите, оптимизировано для повышения производительности, улучшения совместной работы и повышения вовлеченности сотрудников.

Если вам нужна помощь в поиске офисного помещения для аренды, проконсультируйтесь с нашим экспертом по аренде помещений сегодня.

Джен Дела Круз

Джен восемь лет работала в сфере недвижимости, из них шесть лет занималась коммерческой арендой и управлением объектами. В настоящее время она является директором по аренде компании Figari, занимающейся лизингом и развитием бизнеса. Ее харизма и динамичное отношение, безусловно, делают ее душой вечеринки. В свободное время она любит ходить на пляж и загорать.

5 На что обратить внимание при выборе офисного помещения

Правильное расположение и пространство могут иметь большое значение для вашего бизнеса.

Если вы ищете офисное помещение, то, что вы выберете, невероятно важно для вашего бизнеса.

Это влияет не только на вашу повседневную деятельность и моральный дух вашего персонала, но и на имидж вашего бренда. Есть так много вещей, которые могут повлиять на выбор офиса; однако есть пять факторов, которые абсолютно необходимы для этого процесса. Пропустите один из них, и вы можете в конечном итоге разочароваться.

1. Местоположение

«Место, место, место». Мы все слышали эту известную фразу, которая показывает, насколько важно местоположение при выборе места для вашего офиса.

Вот два действительно важных вопроса, которые нужно задать:

1. Могут ли мои клиенты добраться туда без проблем?
2. Могут ли мои сотрудники легко добраться туда?

Если вы найдете офис, отвечающий этим двум требованиям, значит, вы уже на пути к поиску хорошего места. Подумайте также о безопасности района и того, что находится рядом с офисом. Есть ли поблизости тренажерный зал? Кофейный магазин? Бар после работы? Все это важно для того, чтобы ваши клиенты и сотрудники были довольны!

2.

Цена, вероятно, является наиболее важным фактором для большинства предприятий при выборе нового офиса. Если вы потратите слишком мало, вы либо окажетесь в офисе, который вас не устраивает, либо через несколько месяцев вам придется съехать. Потратите слишком много, и вам может быть трудно платить за аренду или вам придется снова переехать, чтобы уменьшить размер. Ни один из этих сценариев не идеален.

Вот несколько важных вопросов, которые следует задать себе, когда вы думаете, сколько потратить на ваше следующее офисное помещение:

1. Могу ли я позволить себе внести залог за трехмесячную аренду этого офиса прямо сейчас?
2. Спрашивал ли я о скрытых расходах? (техническое обслуживание, доплата за парковку и т. д.)
3. Соответствует ли цена этого офиса стоимости аналогичных офисных помещений в этом районе?

Первый вопрос дает вам очень общее представление о доступности, а вопросы о скрытых расходах помогают защитить себя от неожиданных обвинений. Третий вопрос заключается в том, чтобы просто убедиться, что вы получаете наилучшую возможную сделку. Всегда делайте быстрое сравнение с другими офисными помещениями в этом районе, чтобы убедиться, что вы получаете соотношение цены и качества.

3. Размер

Очевидно, что оба упомянутых выше фактора — местоположение и цена — будут влиять на размер выбранного вами коммерческого помещения, но это важный момент, о котором следует упомянуть.

Как правило, рекомендуется иметь 70 квадратных футов на человека. Однако вы лучше знаете свое дело. Например, если вашим сотрудникам нужны большие столы или больше места для хранения, увеличьте эту цифру соответствующим образом.

Есть еще вопрос о помещении для встреч и отдыха. Вам понадобится место для встреч с клиентами, а вашим коллегам нужно где-то пообедать!

Вот несколько простых вопросов, которые помогут вам понять, подходят ли офисы, которые вы ищете, по размеру:

1. Будет ли у меня не менее 70 квадратных футов площади на человека?
2. Есть ли у меня возможности для увеличения численности персонала в соответствии с прогнозами роста?
3. Есть ли у меня выделенное место для встреч с клиентами?
4. Будут ли мои сотрудники довольны своими зонами отдыха/общения?

Несомненно, тесный офис снижает производительность, поэтому не экономьте на площади.

4. Инфраструктура

Для одних предприятий эта функция важнее, чем для других. Однако в настоящее время не так много предприятий, которые могут эффективно функционировать без надежного подключения к Интернету. Некоторые офисы, особенно управляемые или обслуживаемые офисы, обычно включают доступ в Интернет как часть своей арендной платы. Однако, если вы арендуете где-то в частном порядке, вам нужно будет учитывать стоимость подключения к линии и ежемесячные платежи за доступ.

Качество и надежность услуги также имеют значение. Нет смысла платить за услугу, которая постоянно прерывается или дает сбои под нагрузкой особенно напряженного дня.

Инфраструктура – это не только Интернет. Как насчет почтовых услуг или телефонной связи? С мобильными телефонами, столь распространенными в наши дни, последние могут быть не так важны для вас, но почтовые услуги по-прежнему имеют решающее значение для подписанных документов или других физических предметов.

Вот ряд вопросов, чтобы убедиться, что инфраструктура в вашем новом офисе будет адекватной:

1. Учел ли я стоимость любого доступа в Интернет в цене, которую я буду платить за это пространство?
2. Могу ли я связаться с любыми другими предприятиями в здании, чтобы поделиться своим опытом работы с инфраструктурой?
3. Есть ли у этого офиса выделенный почтовый адрес?
4. Могу ли я попросить владельца провести тест скорости, чтобы убедиться, что интернет-провайдер предоставляет достаточные услуги?

Тест скорости — это очень простая вещь, которую вы можете сделать, чтобы попытаться получить реальные данные, отвечающие на ваш вопрос. Если услуга хорошая, владелец не будет думать дважды о ее предоставлении.

5. Тип

Довольно часто люди отодвигают это на задний план, когда ищут новый офис. Хотя рекомендуется сначала рассмотреть «более важные» факторы, такие как четыре, упомянутые выше, еще многое можно сказать об офисном стиле.

Если вы представляете компанию, которая надеется стать «брендом» или хочет с самого начала защитить имидж своего бренда, вам необходимо принять это во внимание. Офис может быть фантастическим инструментом брендинга. Как вы думаете, почему у Apple такие грандиозные планы и почему ваш офис должен быть другим?

Вот несколько вещей, которые вы должны учитывать:

1. Какие еще предприятия работают в этой области? Соответствует ли это отрасли, в которой я работаю?
2. Позволяет ли этот офис мне без дополнительных затрат настраивать или маркировать офисное помещение?
3. Буду ли я горд размещать фотографии интерьера этого офисного помещения на нашем веб-сайте?

Если вы отвечаете «нет» на любой из этих вопросов, возможно, вы захотите еще раз подумать.

В некоторых офисах даже такие простые вещи, как покраска стен или развешивание картин, требуют дополнительных расходов. Убедитесь, что вы заранее знаете, где вы находитесь. Неукрашенный офис не поможет имиджу вашего бренда!

Какие факторы повлияли на выбор офисного помещения вашей компанией? У вас есть вопросы о том, как найти подходящее место для вас? Расскажите нам в комментариях ниже.

Сэм — менеджер по маркетингу в Easy Offices. Они помогают предприятиям любого размера найти идеальное офисное помещение. Они работают в основном в Великобритании и помогли тысячам стартапов найти идеальные обслуживаемые офисные помещения. Вы можете следить за их содержанием в Twitter и Facebook.

Полное руководство по принятию решения о том, кто получит офис в вашей компании — рабочее место с открытым исходным кодом

Выделение офиса почти всегда является сложной процедурой для бизнеса. Когда многие люди требуют офисных помещений, менеджеры должны убедиться, что распределение максимизирует производительность и удовлетворение. Назначение неправильных офисов не тем сотрудникам может привести к неудовлетворенности и демотивации, помимо пустой траты ресурсов.

Итак, как решить, кто получит офис в вашей компании? Существует множество критериев, по которым можно определить, каким сотрудникам больше всего нужны офисы. Также существует множество схем, когда дело доходит до определения оптимального распределения офисов. Применяя эти концепции и принимая во внимание корпоративную культуру, вы можете быть уверены, что офисы достанутся людям, которые могут использовать их максимально эффективно.

В этой статье мы покажем некоторые факторы, которые компании учитывают при распределении офисов. Этот список отражает реальность, поэтому мы объясним, какие из них эффективнее других. Многие фреймворки также актуальны всякий раз, когда возникают проблемы с распределением офисных помещений, и важно осознавать последствия каждого из них.

Эта статья также содержит краткое обсуждение распространенных способов организации офисного пространства. Наконец, мы даем вам рекомендации, как сделать распределение офисов менее хлопотным и более полезным для сотрудников.

1. Ранг

2. ПРОТИВЛЕНИЕ

3. Роль

4. Условия здоровья

5. СЛАДНАЯ ДЕЙСТВИЯ

6. Клиенты

7. СОЕДИНЕНИЯ. 8. Формат рабочего пространства

9. Взаимодействия

10. Предпочтения среды

Когда руководители начинают думать о том, как распределить рабочие пространства, им обычно приходится ранжировать сотрудников по одному или нескольким критериям. Они продолжают назначать людей на основе приоритета; люди с более высоким приоритетом получают более подходящие должности. Другие корректировки, такие как обмен, обычно происходят после первоначального распределения офисов. Следовательно, факторы, которые вы используете при распределении должностей, во многом будут определять, кто получит должности.

Многие факторы, упомянутые в этой статье, имеют смысл. Они помогают гарантировать, что сотрудники, которым больше всего нужны офисы, имеют к ним доступ. Этот факт особенно важен, если учесть, что не все роли подходят для удаленной работы. Например, членам команды, которым необходимо быстро обсуждать и реагировать на внезапные события, лучше подходят физические офисы, расположенные недалеко друг от друга.

Однако многие из этих факторов менее подходят для справедливого распределения. Некоторые из них являются пережитками того времени, когда меритократия еще не была так распространена, как сегодня. Хотя сегодня у них все еще есть нишевые приложения, они могут усилить чувство несправедливости при неправильном использовании. Тем не менее, некоторые отрасли и сектора продолжают их использовать, поэтому важно знать об этих критериях.

Мы написали статью под названием «Какова цель офиса и когда компания должна его получить?» это подчеркивает важность физических офисов.

1. Должность

Самым распространенным критерием, который люди используют для назначения должностей, является ранг, особенно в более консервативных компаниях. В этих компаниях уровни дают сотрудникам власть и влияние. Организационная культура требует, чтобы те, кто находится выше по корпоративной лестнице, получали больше преимуществ. Концепция угловых офисов, где боссы получают лучшие офисы, является прекрасным примером использования ранга для определения распределения должностей.

Если все сделано правильно, эта система может иметь некоторые преимущества. Это побуждает людей усердно работать, чтобы получить продвижение по службе, поскольку перспективы иметь лучший офис достаточно, чтобы мотивировать многих работников. Поскольку тем, кто находится выше в компании, нужен доступ к большему количеству ресурсов, хорошей идеей будет предоставление им офиса с большим количеством удобств.

Тем не менее, все может быстро испортиться, если подходящие рабочие места достанутся только людям, занимающим высокое положение в корпоративной иерархии.

Во-первых, эта система навязывает восприятие неравенства, поскольку она символически дает одним людям больше власти над другими. Руководителям может быть сложнее общаться со своими непосредственными подчиненными, особенно если офисные помещения демонстрируют широкий спектр качества в компании. Если у младших сотрудников тесные кабинки, а у топ-менеджеров просторные комнаты, у рабочих может начаться недовольство.

Во-вторых, ранговое распределение может побудить людей добраться до вершины ценой больших затрат. Конкуренция может стать безудержной и выйти из-под контроля.

В-третьих, эта система открыта для злоупотреблений, поскольку побуждает людей становиться более жаждущими власти. Сотрудники могут начать заискивать перед своим начальством, чтобы повысить свои шансы на повышение.

Многие компании уже используют распределение на основе рангов, поэтому они должны быть знакомы с подводными камнями этого сценария. Даже если они привыкли к этим условиям, рекомендуется перейти на другие критерии, если рабочая сила начинает становиться слишком конкурентоспособной.

2. Срок пребывания в должности

Еще один стандартный метод распределения рабочих мест основан на стаже работы. Аргумент состоит в том, что сотрудники заслуживают вознаграждения за то, что остаются в компании на протяжении многих лет, даже десятилетий. Поскольку эти люди много знают о внутренней динамике этой компании, они могут быть отличными источниками опыта и рекомендаций. Будучи «мудрыми старейшинами» бизнеса, они получают несколько привилегий, в том числе лучшие офисные помещения.

Эта система действительно может сделать сотрудников более лояльными к своей компании. Это побуждает их оставаться и расти вместе с компанией, поскольку они могут зарабатывать лучшие офисные помещения.

Проблема использования исключительно критериев, основанных на сроке пребывания в должности, заключается в том, что это не обязательно меритократия. Возраст не всегда определяет мастерство. Сотрудники могут работать в компании годами и при этом работать плохо. Однако распределение офисных помещений на основе срока пребывания в должности может научить людей тому, что вознаграждение определяется возрастом, а не навыками. Когда это произойдет, ожидайте, что люди потеряют некоторую мотивацию, когда дело доходит до работы.

Еще одна заметная проблема с этой схемой заключается в том, что она поощряет социальные разногласия по возрасту. Как и ранговые оценки, он дает некоторым группам людей больше возможностей, чем другим. Увеличение разрывов может привести к нездоровым властным отношениям, которые могут усложнить командную работу и общение.

Наконец, чрезмерное поощрение возраста препятствует надлежащей текучести кадров. В то время как большинство компаний выиграют от более низкой текучести кадров из-за снижения затрат на персонал, слишком низкие показатели приводят к стагнации рабочей силы. Люди с меньшей вероятностью будут искать возможности в другом месте, что ограничит количество мест, доступных для других претендентов на работу. В результате разнообразие и инновации могут начать снижаться.

3. Роль

Назначение офиса на основе ролей означает, что сотрудники получают офисы в зависимости от их работы. Например, люди, работающие в сфере маркетинга и продаж, могут получить офисы, в которых меньше ограничений на использование Интернета. Программисты могут получить рабочую станцию ​​с мощным оборудованием. Офисные задания зависят от функции; лидеры подбирают своим людям офисы, которые дают им то, что им нужно.

Также распространено использование ролей при распределении офисов. Однако, в отличие от критериев, основанных на возрасте или ранге, принятие решений на основе ролей с меньшей вероятностью будет способствовать борьбе за власть. Сотрудники начинают понимать, что офисы, которые они получают или не получают, являются результатом описания их работы и ничего более.

При назначении на основе ролей следует отметить, что оно уменьшает количество материальных вознаграждений, которые вы можете предоставить работникам. Они больше не могут полагаться на офисные помещения премиум-класса как на мотивацию для усердной работы. Конечно, существует множество материальных и нематериальных вознаграждений, которые руководители могут использовать для мотивации своих сотрудников. Следовательно, назначения на основе ролей не должны быть большой проблемой.

У нас есть статья под названием «Каким должностям нужны офисные помещения?» который углубляется в распределение на основе ролей.

4. Состояние здоровья

В отличие от трех предыдущих критериев состояние здоровья является скорее обязательным, чем необязательным фактором. Сотрудники должны работать в условиях, соответствующих их возможностям. Принуждение их к несправедливым условиям труда ставит под угрозу их здоровье и снижает их производительность.

Примером действия этого критерия является случай, когда у одного из ваших сотрудников развивается тромбоз глубоких вен. В этом состоянии у пациентов образуются сгустки крови глубоко в ногах, что приводит к снижению кровообращения. Одной из преобладающих мер противодействия этой болезни является избегание длительного стояния, сидения или других положений, в которых ноги неподвижны в течение длительного времени. Учитывая это условие, вы бы по-прежнему настаивали на том, чтобы они использовали стол стоя?

Удивительно, но некоторые руководители настаивают на том, чтобы заставлять сотрудников проходить через сценарии, подобные описанным выше. Если вы хотите стать настоящим лидером, вам нужно уделять большое внимание своим людям, иначе вы рискуете оттолкнуть их.

5. Инвалиды

Когда речь идет о том, кто получает офис, инвалидность находится на тонкой грани с другими состояниями здоровья. Одним из ключевых отличий является то, что их устранение является обязательным требованием. Правительственные постановления требуют от работодателей предоставления людям с ограниченными возможностями, которые хотят работать, равных возможностей. Эти возможности могут включать офисные помещения, которые позволяют сотрудникам с ограниченными возможностями работать, несмотря на их ограничения.

Например, у некоторых сотрудников может начаться мучительная мигрень всякий раз, когда они сталкиваются с ярко освещенными участками. Следовательно, этим сотрудникам лучше всего работать в темных помещениях с минимальными источниками освещения.

Очень важно предоставить людям с ограниченными возможностями необходимые условия, чтобы сделать их конкурентоспособными по сравнению с остальной рабочей силой. Инклюзивность требует, чтобы руководители предоставляли рабочие места, где каждый может работать с максимальной отдачей.

6. Клиенты

При предоставлении офисных помещений следует учитывать, что некоторые сотрудники, например, консультанты, должны встречаться с клиентами напрямую. В этом случае почти необходимо предоставить этим сотрудникам надлежащие рабочие места, которые позволяют им общаться с клиентами.

Эти помещения более просторны и содержат больше удобств, поскольку они должны обслуживать людей, которые не работают в компании. Предприятия также уделяют больше внимания дизайну этих комнат, поскольку им необходимо общаться в среде, которая представляет компанию.

Конечно, то, что сотрудники общаются с клиентами напрямую, не означает, что они автоматически получают лучшие офисы. Некоторые предприятия предпочитают встречаться с клиентами за пределами компании. Все зависит от конкретной стратегии корпорации. Тем не менее, наиболее распространенный случай связан с предоставлением фронтенд-сотрудникам собственных офисных помещений.

7. Требования к персоналу

Еще один фактор, который следует учитывать, касается потребностей в персонале. В некоторых отраслях количество активных сотрудников может регулярно меняться. В этих случаях руководители отдела кадров несут дополнительную роль по сезонной корректировке распределения офисов по мере прихода и ухода сотрудников.

В этом случае офицеры могут отдать предпочтение более постоянным сотрудникам в офисных помещениях, особенно если они играют важную роль в организации. В некоторых сценариях лучше предоставить временным сотрудникам офисные помещения, которые способствуют гибкости и мобильности.

Конечно, люди должны быть осторожны, когда дело доходит до использования требований к персоналу в качестве критерия для назначения на должность. При неправильном выполнении эта схема может легко привести к чувству обиды и неравному обращению. Сотрудники, которые активно работают кратковременно, могут чувствовать, что компания ценит их меньше, чем остальных сотрудников.

8. Формат рабочего пространства

То, как организованы рабочие места в вашей компании, влияет на то, какие люди получат офисы. Например, все сотрудники должны будут использовать офисы, если в вашей компании нет работы, подходящей для виртуальных офисов. Обратите внимание, что этот случай редок; обычно многие задачи выполнимы на удаленной основе.

Другим примером является открытый формат рабочего пространства в компании, например использование общих столов вместо рабочих мест. Эта установка потенциально может позволить компании предоставить большему количеству сотрудников ценное рабочее пространство.

Всякий раз, когда вы планируете распределять офисные помещения, вам все равно необходимо учитывать текущие настройки рабочего места; в противном случае возрастает риск неправильного распределения.

9. Взаимодействия

Взаимодействия сотрудников являются важным фактором, который необходимо учитывать при назначении рабочих пространств. Почти все предприятия полагаются на команды и группы в качестве основных единиц производительности. Людям, даже тем, кто работает на работах, не требующих большого общения с другими, рано или поздно придется взаимодействовать с другими. Как скажет вам любой офисный работник, отношения с другими людьми могут как повысить, так и снизить эффективность его работы.

Например, поведение некоторых сотрудников может оттолкнуть их от других людей. Типичная реакция руководителей на это — перевод человека в другой отдел или немедленное его увольнение. Тем не менее, это также допустимый вариант, чтобы вместо этого позволить им работать дома.

Учет взаимодействий сотрудников предотвращает возникновение многих триггерных точек конфликта. Когда ваша рабочая сила станет более гармоничной друг с другом, сотрудники с меньшей вероятностью будут беспокоить и раздражать друг друга. Они также могут работать более эффективно, повышая свою производительность и удовлетворенность.

К сожалению, взаимодействие сотрудников легко игнорировать в пользу других факторов. Многие отделы кадров даже не удосуживаются изучить, как каждый сотрудник ведет себя со своими коллегами. Пренебрегая изучением взаимодействия этих сотрудников, компания создает рецепт катастрофы.

10. Предпочтения в окружающей среде

Взаимодействие с другими людьми не должно быть единственным фактором, влияющим на совместимость человека с его рабочим пространством. Руководители также должны учитывать экологические предпочтения при принятии решения о том, какие офисы выделить сотрудникам. Некоторые люди могут предпочесть работать при разных температурах. Некоторые сотрудники могут предпочесть быть ближе к окнам, в то время как другие могут предпочесть быть в центре комнаты. Другие могут даже предпочесть работать за пределами офиса компании.

Иногда эти предпочтения могут показаться незначительными. Однако лидеры должны относиться к этим предпочтениям с уважением, которого они заслуживают. Когда работники работают в оптимальных условиях, их моральный дух и производительность могут значительно возрасти. За исключением других факторов, обязательно учитывайте предпочтения, чтобы люди оставались довольными.

Тем не менее, не склоняйтесь к предпочтениям, если они важнее более важных критериев, таких как состояние здоровья или инвалидность. Выбор, основанный на несправедливой дискриминации, также не должен приниматься во внимание. Тот факт, что парень по соседству не хочет работать рядом с кем-то в инвалидной коляске, не дает ему права переехать в другой офис.

1. В знак престижа

2. В награду

3. Для привлечения клиентов

4. В качестве демонстрации повышения эффективности организационной культуры

3 5 90.

6. Приспособление к возможностям

7. Следование предпочтениям

Помимо различных факторов, определяющих распределение должностей, существуют также схемы, которые руководители могут использовать для обеспечения того, чтобы они предоставляли нужные должности нужным людям. Эти рамки учитывают цели, которые компания хочет достичь. В частности, они диктуют, как сотрудники относятся к офисам, которые они получают.

1. Как знак престижа

Многие компании используют рабочие задания, чтобы показать престиж и власть. Как упоминалось ранее, типичным примером этой структуры является угловой офис, большая, хорошо оборудованная комната, которую компания обычно предоставляет директорам отделов. Когда сотрудникам приходится работать в кабинках, а руководителям приходится отдыхать в отдельных комнатах, это сигнализирует о том, что компания уделяет больше внимания своим руководителям.

В некоторых случаях использование офисных помещений в качестве признака престижа может сработать, особенно в компаниях, которые процветают в условиях жесткой конкуренции. Сотрудники могут легко видеть, где другие люди находятся на корпоративной лестнице, основываясь исключительно на офисе, который они используют. Следовательно, люди, которые преуспевают и получают продвижение по службе, с большей вероятностью будут замечены общественностью. Многим сотрудникам важно внимание, поэтому в этом случае они с большей вероятностью будут работать изо всех сил.

Однако компаниям следует помнить об ограничении экстравагантности этих отдельных офисов. То, что менеджеры наслаждаются офисами премиум-класса, может не понравиться многим сотрудникам. В трудные времена лидеры совершенно бесчувственно занимают офисы с дорогими удобствами, в то время как остальная часть персонала страдает от увольнений.

2. В качестве вознаграждения

Еще одно использование офисных ассигнований — это форма вознаграждения. Поскольку люди тратят примерно треть своего дня на работу, они хотели бы чувствовать себя комфортно, когда суетятся. Когда предприятия используют офисные задания в качестве вознаграждения, они обычно располагают комнатами с полезными и удобными функциями, такими как большие столы или высококачественные стулья. Эти комнаты также могут обеспечивать более высокий уровень безопасности и конфиденциальности, позволяя сотрудникам работать с меньшим количеством отвлекающих факторов.

Опять же, персонал отдела кадров должен быть осторожен, предлагая офисные помещения в качестве вознаграждения. Никому не поможет, если сотрудники станут настолько конкурентоспособными, что начнут активно вредить перспективам друг друга, чтобы добраться до вершины. Такой менталитет краба может подорвать корпоративную производительность и разрушить организационную культуру.

Использование офисных помещений в качестве вознаграждения может спровоцировать более серьезную коррупцию. Те, кто находится у власти, могут использовать свою способность предоставлять должности, чтобы несправедливо отдавать предпочтение определенным группам и сохранять свою власть. В свою очередь, этот сценарий приводит к усилению коррупции, создавая петлю обратной связи, которая может быстро выйти из-под контроля.

3. Привлечение клиентов

Если компаниям приходится регулярно взаимодействовать с клиентами, имеет смысл выделить офисные помещения сотрудникам, которым необходимо тесно сотрудничать с посторонними. В противном случае компания рискует оттолкнуть клиентов и навредить их репутации.

Легко понять, регулярно ли компания ведет учет посещений клиентов. В нем может быть несколько качественных комнат, оклеенных фирменной символикой. В этих комнатах руководители, консультанты и другие перспективные сотрудники могут взаимодействовать с клиентами и заказчиками. Эти области имеют расположение, которое делает их легко доступными для клиентов. Однако в этих же местах есть функции конфиденциальности, которые гарантируют, что любые конфиденциальные разговоры будут защищены от посторонних глаз и ушей.

Если целью вашего запланированного выделения офиса является произвести впечатление на клиентов, помните о включении. Сотрудникам не сулит ничего хорошего работа в тесных помещениях и неподходящем оборудовании, в то время как клиенты, которые даже не всегда находятся в здании, получают львиную долю пространства. Будьте справедливы в распределении офисных помещений и не пренебрегайте сотрудниками, которые работают на компанию больше, чем любой клиент.

4. Как проявление организационной культуры

Распределение должностей свидетельствует не только об индивидуальном престиже. Они также указывают на определенные аспекты преобладающей организационной культуры. Например, люди могут подумать, что компании, которые в основном используют распределение на основе срока владения, устарели и слишком консервативны. Компании, которые полностью избегают ранговых назначений, могут показаться слишком идеалистичными и не желающими поощрять отличные результаты.

Критерии, которые выбирают компании при выделении офисных помещений, отражают ценности, которых они хотят придерживаться. Распределение на основе возможностей оставляет впечатление, что компания ценит равный доступ к возможностям. Распределения, основанные на производительности, подчеркивают культуру, ориентированную на результат, а распределения, основанные на возрасте, подразумевают консерватизм.

Какой бы метод вы ни использовали для раздачи офисных помещений, убедитесь, что они вознаграждают ценности, которые вы хотите передать своим сотрудникам. Таким образом, даже такая простая концепция, как получение офиса, может иметь глубокий эффект.

5. Повышение эффективности

Более практичный способ распределения офисных помещений — оптимизация для повышения эффективности. Критерии, которые учитывают способности, такие как распределение на основе ролей, попадают в эту категорию.

Преимущество этой точки зрения в том, что она поощряет большее равенство, чем большинство альтернатив. Если сотрудники отдела кадров распределяют офисные помещения исключительно с учетом соображений эффективности, люди с большей вероятностью почувствуют инклюзивность.

Однако строгое соблюдение соображений эффективности может быть затруднено для многих компаний, особенно для тех, которые уже привыкли к распределению на основе достижений или выслуги лет. В этих условиях ожидайте встретить жесткое сопротивление всякий раз, когда кто-то пытается изменить то, как люди получают свои офисы. Методы, упомянутые в конце этой статьи, должны сделать любые переходы менее сложными.

6. Приспособление к возможностям

Эта структура является одной из самых очевидных, но также и одной из самых игнорируемых. Офисные помещения в основном существуют для того, чтобы предоставить сотрудникам наилучшую среду, которую они могут получить для поддержки своей работы. Следовательно, имеет смысл назначать офисы с учетом индивидуальных возможностей и требований.

Кажется странным, что кто-то пытается отказаться от этой опции. Эти компании быстро теряют своих сотрудников, которые становятся недовольны тем, что не могут работать так, как им хочется. Учет способностей становится обязательным, когда в компании есть сотрудники с инвалидностью, поскольку закон защищает сотрудников с инвалидностью от дискриминации на рабочем месте.

7. Следовать предпочтениям

Многие компании следуют предпочтениям только после рассмотрения других фреймворков и часто вообще игнорируют их. Счастливые сотрудники более эффективны и трудолюбивы, поэтому выгоды от выполнения желаний сотрудников, как правило, со временем окупаются.

Помимо понимания мотивов выделения офисов, также важно изучить природу многих из этих офисов. Тип конфигурации офисного пространства, используемого организацией, может диктовать, какие критерии для назначения рабочих пространств будут более подходящими.

1. Планировка личного кабинета

Наиболее традиционные конфигурации офиса относятся к планировке личного кабинета. Помните те мультики, где изображены ряды и столбцы кабинок? Это типичные примеры договоренностей, которые подчеркивают конфиденциальность.

В этой среде люди, как правило, проводят большую часть своего времени, работая индивидуально. Стандартные комнаты являются основными местами для общения, поскольку кабинеты и офисные стены представляют собой физические препятствия для общения.

Преимущество планировки личных кабинетов заключается в том, что барьеры ограждают сотрудников от отвлекающих факторов. Следовательно, распределение офисов, основанное на взаимодействии сотрудников, менее важно в частной планировке.

Существенным недостатком планировок личных кабинетов является то, что они быстро надоедают сотрудникам. Работа изо дня в день на одном и том же рабочем месте может скоро стать утомительной. Работникам нужен стимул, чтобы мотивировать себя на работу, и одним из таких стимулов может быть лучшее рабочее место. Следовательно, распределение офисов на основе достижений, как правило, лучше работает в традиционных условиях.

2. Планировка офиса открытой планировки

Открытые офисы чаще встречаются в новых компаниях, которые хотели бы подчеркнуть креативность и открытость. В этой установке несколько барьеров разделяют рабочие пространства. В большинстве случаев сотрудники делят столы с коллегами, поэтому сотрудники сами определяют границы и управляют личным пространством. Иногда менеджеры и даже руководители делят одни и те же рабочие места с другими сотрудниками.

В офисах с открытой планировкой работники с большей вероятностью будут раздражать других людей своими манерами. Некоторые люди, особенно интроверты, также обладают характером, который заставляет их предпочитать более высокий уровень уединения. Следовательно, распределение офисов на основе взаимодействия имеет решающее значение для смягчения тенденции открытых офисов вызывать чрезмерное раздражение.

Консервативные критерии распределения, основанные на ранге или старшинстве, не подходят для офисов с открытой планировкой, поскольку они противоречат цели этих офисов: способствовать равенству и сотрудничеству.

Прежде чем ваша компания решит изменить способ распределения офисов, сначала подумайте. Помните, что критерии, которые вы выберете, окажут значительное влияние на организационную культуру, которая сформируется в вашей компании.

Во многих случаях вам придется внести существенные изменения в то, как сотрудники получают свои рабочие места. Как и любые другие значительные организационные изменения, вы можете столкнуться с серьезным сопротивлением. Чтобы сделать переход более комфортным, вы должны практиковать эти подходы, чтобы свести к минимуму стресс, который событие оказывает на работников.

1. Установите приоритеты

К сожалению, невозможно следовать всем критериям, упомянутым ранее в этой статье. Что бы вы сделали, если бы хотели распределить офисы по ролям, но старшие сотрудники настаивают на том, чтобы занять лучшие места? Вам придется идти на компромиссы и отдавать предпочтение определенным критериям перед другими.

Опять же, помните, что ваш набор критериев должен соответствовать набору ценностей, которые вы хотите поощрять. Целесообразно выделить разумное количество времени на обсуждение критериев, которые вы хотите использовать, с персоналом отдела кадров и другими органами, которые фактически занимаются сортировкой офисов.

2. Практикуйте инклюзивность

Какими бы ни были ваши критерии, никогда не ставьте под угрозу доступность и возможности. Отказ инвалидам в необходимых им офисных помещениях является полной противоположностью инклюзивности. Вы не только потеряете жизненно важного сотрудника, но и рискуете стать объектом судебных исков.

3. Будьте динамичными

Разумно время от времени менять офисные задания. Эта процедура имеет тенденцию уменьшать любое неравенство и позволяет сотрудникам время от времени получать новый офис. Последовательные изменения также снижают способность властолюбивых людей продолжать цепляться за лучшие места. Наконец, регулярные изменения позволяют вам переоценить и пересмотреть факторы, которые вы используете для предоставления офисных помещений.

4. Избегайте навязчивости

В то же время важно избегать слишком частой смены офиса. Вероятно, у вашей компании есть более важные дела, чем ежемесячная перетасовка сотрудников. Частые изменения ограничивают производительность, поскольку сотрудникам необходимо приспосабливаться к своим новым рабочим местам. Это также требует времени, энергии и денег, которые компания может использовать с большей пользой в другом месте.

Коворкинг, Технологии, Стресс, Здоровье, Устойчивое развитие, Продуктивность на рабочем месте, Опыт сотрудников, Hot Desking

Почему бы вообще не отказаться от физических офисов? Компании могут процветать даже без физического местоположения. Достижения в области технологий позволяют виртуальным офисам обеспечивать производительность на уровне физических рабочих мест. Однако об этом подвиге легче сказать, чем сделать. Как и большинство компаний по всему миру, ваш бизнес, вероятно, продолжит полагаться на физические офисы, по крайней мере, в течение следующих нескольких лет.

Так ли важно распределение офиса? Из-за распределения офисов иногда вспыхивают споры, особенно в консервативных фирмах, где опытные сотрудники всегда рассчитывают получить право первого выбора. Понимание факторов и рамок, которые люди используют при выборе того, кто получит офис, жизненно важно для поддержания позитивной организационной культуры. Мы написали статью под названием «Какова цель офиса и когда компания должна его получить?» это подчеркивает важность физических офисов.

Как выбрать офис

Консультационные фирмы по вопросам управления обычно требуют от своих соискателей выразить предпочтение офису, в котором они хотели бы работать, если их наймут. Некоторым соискателям трудно определиться с выбором офиса, поэтому вот некоторые моменты, которые следует учитывать при выборе.

Это, пожалуй, самое важное, о чем следует подумать: чего офисы ожидают от людей в вашей ситуации? Если вы учитесь в университете, весьма вероятно, что у консалтинговой фирмы по менеджменту есть определенные офисы, которые нанимают сотрудников из вашего университета, и у них могут быть препятствия для подачи вами заявки на альтернативные офисы. Даже если нет препятствий для других офисов, процесс подачи заявления, который предпочтительный офис использует для вашей школы, может быть короче и проще.

Многим людям удалось попасть в офисы из школ без предпочтений (как и мне!), но это может быть значительно более жесткая битва с гораздо большим количеством случайностей, чем вы могли бы рискнуть. Прежде чем принимать окончательное решение о том, куда подавать заявку, убедитесь, что вы полностью понимаете, как фирма набирает сотрудников из вашей школы или текущей компании.

Личные связи, которые у вас есть с какой-либо областью, вероятно, являются второй по важности вещью, которую следует учитывать. У вас есть семья в районе офиса? Вы жили там раньше? Вы работали там раньше? Есть ли у вас карьерные амбиции, характерные для этой области?

Наличие личных связей с регионом особенно важно, если вы решите подать заявление в непрофильный офис или если вы решите подать заявление за границей. Подача заявления в зарубежный офис в стране, которую вы никогда не посещали, только потому, что вы хотите перемен, не будет достаточным основанием для работы. Подача заявления в иностранный офис, где вы прожили половину своей жизни, имеет больше шансов на принятие.

Во многих фирмах действуют системы, которые не позволяют сотрудникам отдавать особое предпочтение кандидатам, в том числе если кандидат из своей альма-матер, но наличие друзей в офисе все же может быть огромным преимуществом. Консультанты из вашей школы с большей вероятностью предложат вам помощь в работе над кейсом, позаботятся о том, чтобы ваше резюме было адаптировано для людей, которые будут его просматривать, и дадут вам общие советы по подготовке.

Некоторые фирмы разрешают выпускникам отдавать определенные предпочтения кандидатам. Фирма может отправить выпускникам стопку резюме из вашей школы и попросить консультанта дать рекомендации или позволить выпускникам отметить перспективных кандидатов. Подача заявления в офис без полезных выпускников может означать отказ от большей части этой помощи, но убедитесь, что вы понимаете, сколько помощи вы (или не) упускаете.

Многие из вас идут в консалтинг, потому что не уверены на 100%, чем еще хотят заниматься в оставшуюся жизнь. Таким образом, вы можете не знать, в какую отрасль вы хотите войти в долгосрочной перспективе. Если, однако, у вас есть подсказка, убедитесь, что вы учитываете это при принятии решения о предпочтениях в офисе.

Большинство крупных офисов будут работать с приличным разнообразием отраслей, но местонахождение, как правило, играет роль. В офисах в Техасе часто немного больше нефти и газа, в то время как в офисах в Вашингтоне может быть немного больше общественной работы (хотя государственный сектор все еще вряд ли будет иметь невероятно большое присутствие). Даже если вы не знаете, в какую отрасль вы хотите перейти после консультации, вы должны узнать, с чем обычно работает ваш потенциальный офис, и убедиться, что вам не кажется, что это звучит ужасно.

Признайте, что кадровая модель фирмы может повлиять на фактический состав отрасли, в которую вы можете быть назначены. Если фирма назначает консультантов только для дел, которые обслуживают партнеры внутри офиса, вам нужно беспокоиться только о том, с чем работает этот офис. Если кадровая модель более региональная (или национальная, или глобальная), вам может понадобиться узнать дополнительные подробности о том, как работает кадровое дело, чтобы получить представление об отраслях, с которыми вы можете столкнуться.

Размер офиса не часто сильно различается, но убедитесь, что вы знаете последствия, если начнете рассматривать особенно большой или маленький офис. В целом, в более крупном офисе, скорее всего, будет большее разнообразие дел, лучшие возможности для обучения, большая вероятность найти людей, с которыми вам нравится работать, и безопасность, благодаря которой офис будет работать в течение длительного времени.

Если вы перейдете в небольшой или новый офис, вас может волновать то, что вы помогаете строить офис с нуля, или удовольствие от того, что вы, скорее всего, будете часто общаться там с людьми, которые вам нравятся. Меньший офис в целом более рискован, но вы все равно можете преуспеть в фирме, особенно если офис расширяется. Даже в большом офисе расширение — это хорошо.

Я также слышал, что посещение небольшого офиса сопряжено с риском того, что если вы плохо справитесь с заданием, весь офис мгновенно узнает об этом, и может быть трудно выбраться из такой ямы. Я не уверен, насколько это точно, но это совершенно не имеет значения, потому что я уверен, что вы будете звездным исполнителем.

В каждом офисе будет своя уникальная культура. К сожалению, бывает очень сложно выяснить культурные особенности до того, как вы приедете в офис. Чтобы обойти это, поймите, что вы часто можете использовать культуру города в качестве прокси или обобщения офисной культуры (например, Лос-Анджелес, вероятно, будет более непринужденным, чем Нью-Йорк). Вы также можете спросить у выпускников или других знакомых, которые у вас есть в офисе, о корпоративной культуре.

Культура может оказать довольно значительное влияние на вашу удовлетворенность работой, поэтому стоит попытаться выяснить особенности культуры, в которой вы, возможно, работаете. Не расстраивайтесь, если вы не можете получить много информации, поскольку это может быть трудно определить, и описания часто мало что значат для того, кто не погружен в культуру.

Когда я принял решение подать заявку (и принять предложение) BCG в офисе округа Колумбия, во многом мое решение основывалось на ожиданиях офиса, личных качествах, выпускниках и отрасли.

В год, когда я подал заявку на стажировку, казалось, что Даллас (обычный офис, который набирает сотрудников в УБЯ для BCG) не собирался принимать много (или вообще) стажеров из УБЯ. Я подумал, что если не будет никакой пользы от обращения в ожидаемый офис, я буду обращаться туда, куда хочу. В конце концов, в том же году Даллас проводил собеседования со студентами УБЯ для стажировки, но офис округа Колумбия взял меня на холодный сброс резюме. Стажировку я не прошел, но меня вернули на очные собеседования и дали работу.

Почему я выбрал Вашингтон, когда Даллас больше не казался мне выгодным? Ну, я раньше жил в Вашингтоне и любил этот город. Я встречался с женщиной, которая станет моей женой, и знал, что ей будет легче переехать в Вашингтон , чем в большинство других городов.