Ремонт телевизоров Erisson | Недорого, 50 адресов!

Наши адреса

Вызов курьера

Профессиональный ремонт техники

+7 (495) 926-72-26 позвонить +7 (901) 519-36-15 позвонить

Проверить статус заказа

Ни для кого не секрет, что и отечественные производители могут сказать своё веское слово в мире современных технологий. Вот и фирма Erisson успешно себя проявила в создании телевизоров, весьма популярных среди наших соотечественников. Если вы выбрали такой телевизор, то для вас, вне всякого сомнения, важны стабильность и удобство работы. В таком случае, если вам по той или иной причине потребуется ремонт телевизора Erisson, обратитесь в сервисный центр Nicom — профессионализм и опыт работающих здесь специалистов станут залогом вашей уверенности в результате.

Ремонт — выгодная альтернатива покупке нового телевизора
Причина поломки телевизора «Эриссон» может быть совершенно любой — от простого программного сбоя до весьма серьёзных повреждений, требующих, например, замены матрицы. Но все работы по восстановлению гарантированно обойдутся вам в меньшую сумму, нежели приобретение нового телевизора. Поэтому все утверждения о том, что покупка новой аналогичной модели якобы более выгодна, сводятся исключительно к уловкам маркетологов, пытающихся убедить вас сделать покупку.

Мы же, приглашая вас в сервисный центр «Nicom», готовы гарантировать результат без лишних затрат, и при этом после ремонта телевизор «Эриссон», привычный вам, прослужит ещё очень долго — не будет нужно привыкать к новинке и перенастраивать всё прилагающееся оборудование. Обращаясь к нам, вы существенно экономите не только средства своего бюджета, но и время. Удобство такого варианта сомнений также не вызывает.

Любые проблемы решаем в кратчайшие сроки
Технологии LCD, LED и многие другие, используемые в работе телевизоров, не будут представлять для наших профи какой-либо проблемы. Вы сможете обратиться к нам, чтобы заказать ремонт плазменных телевизоров или ремонт проекционных телевизоров производства Erisson. В ближайшее время вы получите свой телевизор обратно, и работать он будет ещё достаточно долго. Для этого используется самое современное оборудование, а сами мастера центра «Nicom» знают всё о работе телевизоров и с лёгкостью восстанавливают их работоспособность.

Чтобы у вас была возможность наслаждаться просмотрами любимых шоу, фильмов и передач в любое время вне зависимости ни от чего, звоните в сервисный центр Nicom и приносите свой телевизор «Эриссон» к нам. Точная диагностика, компетентный подход, гарантированный результат — всё это позволило нашему сервисному центру отлично себя зарекомендовать. Обратитесь к нам и вы — результат вас не разочарует.

Указанные цены являются ориентировочными. Более точную информацию можно узнать по телефону.

Наименование услуги	Цена
Диагностика телевизора	300 руб
Ремонт телевизора с диагональю до 20″	от 1000 до 2000 руб
Ремонт телевизора с диагональю 21″ — 24″	от 1500 до 2500 руб
Ремонт телевизора с диагональю 25″ — 28″	от 2000 до 3000 руб
Ремонт телевизора с диагональю 29″ — 32″	от 2500 до 3500 руб
Ремонт телевизора с диагональю 33″ — 37″	от 3000 до 4000 руб
Ремонт телевизора с диагональю 38″ — 42″	от 3000 до 4500 руб

что делать и какие причины❓

Индикатор горитИндикатор не горитИндикатор моргает

Возможные причины

Компания Erisson является одним из лидеров среди российских производителей телетехники, которая отличается широким модельным рядом, высоким уровнем цветопередачи и качественным звуком. Но и такие телеприемники не застрахованы от поломок.

Телеприемник не функционирует нормально по причине пришедшего в негодность сетевого кабеля, вилки, розетки, пульта ДУ. Но существуют и более серьезные проблемы в работе телевизора.

Индикатор горит

Телевизор Erisson не запускается, но индикатор горит, означает, что на управляющую плату поступает напряжение. К причинам подобной ситуации относится следующее:

1. Отключена кнопка питания. Если внимательнее ознакомиться с инструкцией к прибору, его работу можно наладить.
2. Некорректно выбранный режим. Устройство перешло в режим AV или подключено к персональному компьютеру.
3. Спящий режим. Обычно в этом режиме телеприемник не включается с кнопки пульта и с панели.
4. Перегорела лампочка подсветки или вышла из строя матрица. При нерабочей LED-подсветке звук воспроизводится, но картинка не выводится. Неисправная матрица требует дорогостоящей замены.
5. Нарушения в прошивке. Такое случается для моделей с функцией Смарт. Предстоит обновить программное обеспечение.
6. Неисправен пульт управления от ТВ. Возможно надо поменять элементы питания, или устройство получило механические повреждения после падения, попадания внутрь влаги и др.

У вас такая же проблема?

+7 (495) 134-84-83

Индикатор не горит

Телевизор не включается, и индикатор не горит в виду следующих причин:

• Неисправная электрическая розетка. Нужно подсоединить телеприемник к другой, чтобы устранить проблему.
• Прибор подключен через удлинитель, который сломался. Необходимо проверить его работу путем подключения другой техники.
• Был выбран не тот режим. В случае выбора AV или HDMI, вывода изображения на экран не происходит. Требуется перейти в режим цифрового вещания.
• Кнопка «Сеть» не включена, она находится на задней стенке корпуса, сбоку или снизу панели.
• Неисправность ключевых деталей. По причине механических повреждений и коротких замыканий перегорают элементы на модуле управления и конденсаторы, нарушается работа блока питания.
• Вышел из строя предохранитель. Это бывает в кинескопных телеприемниках, перегоревшая деталь блокирует работу ТВ.

Индикатор мигает

Если наблюдается мигающий индикатор при отсутствии изображения, причины неисправности следующие:

1. Телевизор сам выявил поломку. Тогда индикация мигает определенное количество раз. В инструкции указана расшифровка неполадки.
2. Перегорел микропроцессор либо проблемы в прошивке. Необходимо перепрошивать устройство и менять неисправные компоненты цепи.
3. Режим монитора. Изображение не выводится, поскольку прибор перешел в другой режим, при котором такая опция не предусмотрена.

У вас такая же проблема?

+7 (495) 134-84-83

Заключение

Поломка телевизора Эриссон случается по многим причинам, и если некоторые достаточно легко устраняются самостоятельно, то в основном для ликвидации неполадки требуется профессиональный подход, включающий диагностику с применением специализированного оборудования, разбор техники и замену вышедших из строя запчастей.

Обратившись к нам, вы получите отремонтированный телеприемник в самое короткое время.

Преимущества сервис-центра «ТВ-мастера»:

• Высокое качество восстановительных мероприятий. Мы чиним телевизоры на дому у клиента, доставка прибора в мастерскую при необходимости осуществляется за наш счет.
• Устанавливаем только оригинальные запасные части. Ничего приобретать дополнительно не нужно, инженер будет по заявке со всем необходимым.
• При согласии клиента на ремонт диагностика и выезд мастера осуществляются бесплатно.
• Выдаем официальную гарантию на ремонт сроком до 12 месяцев.

Оставить заявку можно на сайте или по номеру 8(495) 134-84-83.

Оцените нашу статью

Рейтинг: 2,3/5 — 3 голосов

История компании Ericsson: основание, хронология и вехи

История компании Ericsson Хронология

1876

В 1876 году, в возрасте 30 лет, он с помощью своего друга Карла Йохана Андерссона открыл мастерскую по ремонту телеграфов в центре Стокгольма и ремонтировал телефоны собственного производства.

1877

Сначала Эрикссон работал только с телеграфным оборудованием, но ситуация изменилась в 1877 году, когда в Швеции появился недавно изобретенный телефон.

1878

В 1878 году Эрикссон начал производить и продавать собственное телефонное оборудование.

Первые телефоны производства Ericsson были представлены в 1878 году.

1878: LM Ericsson начинает производство телефонов.

В 1878 году он заключил договор на поставку телефонов и коммутаторов первой шведской телекоммуникационной компании Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag.

1879

В конце года он начал производить собственные телефоны, во многом по образу и подобию телефонов Siemens, и первый продукт был закончен в 1879 году..

1880

В 1880 году он выпустил первый настенный телефон и поставил первый распределительный щит, названный Crossing Bars.

1883

Дочерние компании AT&T Bell не сталкивались с серьезной конкуренцией в Швеции до 1883 года, когда инженер Хенрик Торе Седергрен основал Stockholms Allm&auml-a Telefonaktiebolag (SAT) для предоставления телефонных услуг и приобрел свое оборудование у LM Ericsson.

1884

В 1884 году техник по имени Антон Авен из Стокгольмской Allmänna Telefonaktiebolag объединил динамик и трубку стандартного (к тому времени) телефона в телефонную трубку.

1886

Компания управлялась двумя партнерами в течение десяти лет, но в 1886 году Ларс Магнус Эрикссон стал единственным владельцем.

1886: Фирма регистрируется как Aktiebolaget LM Ericsson & Company.

1891

Еще в 1891 году компания Ericsson разработала план медицинского обслуживания, согласно которому всем сотрудникам и членам их семей предлагалось бесплатное медицинское обслуживание.

1893

В 1893 году компания Ericsson, дизайнер в душе, изменила дизайн цилиндрического металлического телефона, сделав его привлекательным продуктом со скрытой технологией.

1896

Эрикссон зарегистрирован в 1896 году как Aktiebolaget LM Ericsson & Company, где Эрикссон является председателем, президентом и единственным акционером.

Когда в 1896 году компания была преобразована в компанию с ограниченной ответственностью, это произошло главным образом не потому, что компании требовался капитал.

На момент основания в 1896 году компания Ларса Магнуса Эрикссона превратилась в крупное предприятие с более чем 500 сотрудниками и произвело более 100 000 телефонов.

1897

К 1897 году на Великобританию приходилось 28% продаж Ericsson.

В Великобритании основным заказчиком была Национальная телефонная компания; к 1897 г. продавала 28% своей продукции в Великобритании. Скандинавские страны также были клиентами Ericsson; их воодушевил рост телефонных услуг в Швеции.

1900

В 1900 году экспорт составлял около 90 процентов от общего объема продаж LM Ericsson.

Он ушел с поста президента в 1900 году, и его сменил Аксель Бострём, его бывший офис-менеджер.

От первых телефонов и коммутаторов, а также систем телефонных коммутаторов Ericofon и AX 1900-х годов, а также мобильных систем и мобильных телефонов более поздних времен.

1901

1901: Ericsson приобретает производственные мощности SAT.

1905

SAT продала свою дочернюю компанию AB Telefonfabriken компании Ericsson в обмен на акции Ericsson. Он также начал устанавливать телефонные станции, объединившись с SAT для создания сети в Мексике в 1905 году.

1918

Российский рынок распался в 1918 году, когда новое большевистское правительство национализировало деятельность Ericsson в Советском Союзе, конфисковав активы на сумму около 20 миллионов шведских крон.

В 1918 году, когда компании SAT и Ericsson объединились, Пилтц занимал пост президента в течение четырех лет вместе с собственным Хеммингом Йоханссоном из Ericsson.

1918: Компания объединяется с SAT и образует Allm&auml-a Telefonaktiebolaget LM Ericsson.

1921

Их первый телефон с наборным номером был выпущен в 1921, хотя продажи первых систем автоматического переключения были медленными, пока оборудование не зарекомендовало себя на мировых рынках.

1925

Карл Фредрик Винкранц стал единоличным президентом Ericsson в 1925 году после того, как в течение трех лет делил этот пост с Хеммингом Йоханссоном.

Его умелые переговоры с международными контактами, опыт и обширные знания телефонных операций проложили путь для зарубежного бизнеса Ericsson. Именно благодаря Пильцу Эрикссон смог начать операции на юге Италии в 1919 году.25.

1926

Эрикссон ушел с поста председателя в следующем году и умер в 1926 году.

1926: Фирма официально принимает название Telefonaktiebolaget LM Ericsson.

1928

В 1928 году Эрикссон начал выпуск акций «А» и «В», где акция «А» имеет 1000 голосов против акции «В».

1930

В 1930 г. состоялась вторая эмиссия акций категории «В», и Крюгер получил контрольный пакет акций компании, смешав акции категории «А» и категории «В».

Характерный стиль Ericsson вскоре был вытеснен все более широким использованием бакелитовых телефонов, начиная с 1930-х годов. контрольный пакет акций Ericsson в пользу конкурента ITT.

1933

Новое правление Ericsson впервые собралось в мае 1933 года под председательством бывшего чиновника Национальной энергетической администрации Вальдемара Боргквиста.

1939

Немецкое вторжение в Польшу уничтожило внешний рынок, который был важным источником дохода, и Ericsson снова не выплатила дивиденды в 1939 году. процентов от всех продаж, но в 1946 году этот показатель начал неуклонно снижаться.

1954

В 1954 году компания выпустила Ericofon.

1956

Компания Ericsson представила первую в мире полностью автоматическую систему мобильной телефонной связи MTA в 1956.

В 1956 году под руководством Оберга был выпущен Ericofon, чаще всего называемый Cobra.

1960

В 1960 году Эрикссон наконец избавился от наследия Ивара Крюгера.

1963

В 1963 году компания продала ERMEX AB, дочернюю компанию, производившую электрические заборы и замки для скота.

1963: Компания начинает продавать активы, чтобы сосредоточиться на своем телефонном бизнесе.

1966

В 1966 году Ericsson продала 52% акций дочерней компании United Utilities, компании по производству телефонов и коммунальных услуг, которая стала основным клиентом North Electric.

1968

В 1968 г. компания Ericsson продала свою оставшуюся долю компании United Utilities. доля британского рынка путем создания совместного предприятия с производителем электрооборудования Thorn Electrical Industries для производства телефонных станций.

1976

1976: Ericsson представляет систему коммутации AX.

1977

В 1977 году, в том же году, когда была полностью установлена ​​первая станция AX, Лундваль ушел с поста президента и сменил Маркуса Валленберга на посту председателя правления.

1978

Бьорн Сведберг, молодой инженер, возглавлявший группу разработчиков AX, был назначен президентом компании в 1978 году.

1980

находится в совместной собственности Saab-Scania и правительства Швеции.

1983

Эрикссон также модифицировал свой мощный коммутатор MD-110 PBX, коммутатор центрального офиса, чтобы удовлетворить потребности клиентов в Соединенных Штатах, а в 1983 году он создал совместное предприятие с Honeywell для продажи MD-110 в США. США и для разработки других телекоммуникационных продуктов.

В 1983 году компания представила набор сетевых продуктов и услуг ERIPAX.

1985

В 1985 году, однако, Ericsson прекратила продажу персональных компьютеров в Соединенных Штатах после того, как было продано всего 3000 единиц, или одна пятая от запланированного на год, а технические проблемы с MD-110 свидетельствовали о том, что были выведены на рынок слишком быстро.

В то же время система AX продолжала пользоваться огромным успехом; в 1985 году Ericsson выиграла свой первый контракт AX с British Telecom на сумму 140 миллионов долларов.

1985: Компания получает свой первый контракт AX от British Telecom.

1986

За этой стратегией стояла группа исполнительного руководства, в которой Рамквист работал с 1986 года. отказаться от последнего и сосредоточиться на первом в 1988, отказавшись от своего видения создания собственной автоматизированной офисной системы.

В 1988 году валовая прибыль Ericsson составила 1,2 миллиарда шведских крон, что на 60 процентов больше, чем в предыдущем году.

1989

В 1989 году под руководством Сведберга Ericsson запустила крупную рекламную кампанию, ориентированную на потребителей.

Годом ранее, в 1989 году, Эрикссон добился наилучших на тот момент результатов благодаря новой стратегии, которая снова сосредоточилась на своих основных направлениях деятельности: общедоступных телекоммуникациях и радио.

1990

В 1990 году телекоммуникационный гигант Nippon Telephone and Telegraph выбрал Ericsson, Motorola и AT&T в качестве своих партнеров в плане совместной разработки цифровой системы мобильной связи.

В 1990 году Эрикссон все еще находился на пути к вершине, когда Сведберг ушел с поста президента и стал председателем совета директоров.

1991

Ян Фрайкхаммар, работающий в компании с 1991 года, займет пост генерального директора, пока Ericsson ищет замену на полную ставку.

1994

1994: В настоящее время Ericsson является одним из крупнейших в мире производителей телефонной аппаратуры, средств радиосвязи, коммутационных систем для сотовых мобильных телефонов и кабелей.

1995

Доход за 1995 год вырос на 36 процентов по сравнению с предыдущим годом до 7 610 миллионов шведских крон (1,1 миллиарда долларов США), в то время как заказы выросли на 25 процентов.

1996

В 1996 году компания выпустила два новых сотовых телефона, которые использовали технологию цифрового канала управления и поддерживали множественный доступ с временным разделением (TDMA), операционный стандарт, используемый почти на всех рынках США.

Эрикссон активно продвигал формат WCDMA (широкополосный CDMA), основанный на стандарте GSM, и начал его тестирование в 1996 году. , такие как D-AMPS и PDC, означало, что к началу 1997 года доля Ericsson на мировом рынке мобильной связи составляла примерно 40%, а абонентская база составляла около 54 миллионов человек.

Японский оператор NTT Docomo подписал соглашения о партнерстве с Ericsson и Nokia, которые объединились в 1997 для поддержки WCDMA по сравнению с конкурирующими стандартами.

1998

В 1998 году фирма приобрела расположенную в США компанию Advanced Computer Communications Inc. , ведущую компанию в области технологий маршрутизации и удаленного доступа.

1999

В июле 1999 года он был вынужден уйти в отставку, когда его усилия по реструктуризации были сочтены неэффективными.

В декабре 1999 года Microsoft и Ericsson объявили о стратегическом партнерстве с целью объединения веб-браузера и серверного программного обеспечения первой с технологиями мобильного Интернета второй.

1999: Ericsson и Qualcomm Inc. урегулировали патентный спор, и Ericsson приобрела у фирмы бизнес инфраструктуры беспроводной связи.

После долгой карьеры, которая включала закладку фундамента успеха Ericsson в Китае и руководство бизнесом мобильных систем компании, Курт Хеллстрем переехал в Гонконг в качестве руководителя отдела рынков Ericsson в Азии. Именно в этот момент его уговорили занять пост генерального директора. Летом 1999 года 56-летний Хельстрем занял свое место у руля компании.

2000

В мае 2000 года Европейская комиссия создала Стратегическую инициативу беспроводной связи, консорциум четырех поставщиков телекоммуникационных услуг в Европе — Ericsson, Nokia, Alcatel (Франция) и Siemens AG (Германия) — для разработки и тестирования новых прототипов для передовые системы беспроводной связи.

В 2000 г. лопнул пузырь информационных технологий с заметными экономическими последствиями для Швеции.

Несмотря на то, что в 2000 году компания Ericsson столкнулась со многими препятствиями, включая усиление конкуренции, замедление темпов роста экономики и ослабление курса шведской кроны по отношению к доллару США, компания смогла увеличить продажи и чистую прибыль.

Мобильные телефоны стали обузой; Телефонное подразделение компании в 2000 году понесло убытки в размере 24 миллиардов шведских крон.

Примерно в 2000 году компании и правительства начали настаивать на стандартах для мобильного Интернета.

В течение 2000 года Эрикссон продолжал реструктуризацию стоимостью 1 миллиард долларов. Она вышла на рынок интернет-телефонии (IP) с запуском своей линейки продуктов WebSwitch 2000, ориентированной на предприятия США.

2001

В марте 2001 г. компания Ericsson опубликовала предупреждение о прибылях.0005

В сентябре 2001 г. Эрикссон приобрел оставшиеся акции EHPT у Hewlett Packard.

В своем отчете за третий квартал за октябрь 2001 г. компания Hellström хвасталась, что «в эти трудные времена наши клиенты больше, чем когда-либо, полагаются на нашу способность быстрее предоставлять лучшие решения».

2002

В июне 2002 года Infineon Technologies (в то время шестой по величине поставщик полупроводников и дочерняя компания Siemens) купила подразделение микроэлектроники Ericsson за 400 миллионов долларов9.0005

В 2002 году убытки инвесторов в области ИКТ превысили 2 триллиона долларов, а цены на акции упали на 95% до августа того же года.

2003

Карл-Хенрик Сванберг занял пост генерального директора Ericsson в апреле 2003 года.

После запуска услуг 3G в 2003 году люди начали выходить в Интернет с помощью своих телефонов.

2005

В октябре 2005 года Ericsson приобрела большую часть проблемной британской телекоммуникационной компании Marconi Company, включая ее торговую марку, которая восходит к созданию оригинальной компании Marconi «отцом радио» Гульельмо Маркони.

Эрикссон был официальным спонсором запуска в 2005 году домена верхнего уровня .mobi, созданного специально для мобильного Интернета.

2006

В сентябре 2006 года Эрикссон продал большую часть своего оборонного предприятия Ericsson Microwave Systems, которое в основном производило сенсорные и радарные системы, компании Saab AB, которая переименовала компанию в Saab Microwave Systems.

2007

В сентябре 2007 года Ericsson приобрела 84% акций немецкой компании LHS, занимающейся обслуживанием клиентов и программным обеспечением для выставления счетов, позже эта доля была увеличена до 100%.

Вестберг был назначен финансовым директором в 2007 году.

2008

В 2008 году Ericsson продала свое корпоративное подразделение АТС компании Aastra Technologies и приобрела Tandberg Television, подразделение телевизионных технологий норвежской компании Tandberg.

2009

Книга «Изменение мира», откуда взята эта статья, была выпущена в 2009 году

В 2009 году Сванберг закончил свой срок на посту президента и главного исполнительного директора и перешел на новую должность председателя British Petroleum.

2011

В 2011 году Ericsson приобрела производственные и исследовательские мощности, а также сотрудников компании Guangdong Nortel T Communication Equipment Company (GDNT), а также подразделение Nortel по производству мультисервисных коммутаторов.

2012

В январе 2012 года Эрикссон приобрела американскую компанию Telcordia Technologies, занимающуюся системами операционной и бизнес-поддержки (OSS/BSS).

Sony Ericsson работала до февраля 2012 года, когда Sony выкупила долю Ericsson; Ericsson заявила, что хочет сосредоточиться на мировом рынке беспроводной связи в целом.

2013

3 мая 2013 года Ericsson объявила о передаче своих операций с силовыми кабелями датской компании NKT Holding.

В сентябре 2013 года Ericsson завершила сделку по приобретению Microsoft Mediaroom для бизнеса и телевизионных услуг, о чем первоначально было объявлено в апреле того же года.

2014

Приобретение было завершено 9 мая 2014 года.

2015

В октябре 2015 года Эрикссон завершил приобретение Envivio, компании по кодированию программного обеспечения.

2016

В апреле 2016 года Ericsson приобрела польские и украинские подразделения компании по разработке программного обеспечения Ericpol, давнего поставщика Ericsson.

В 2016 году Вестберг покинул Ericsson после 28 лет, последние семь лет в качестве генерального директора. Он сказал: «Поскольку отрасль вступает в следующую фазу, движимую 5G, IoT и облачными технологиями, пришло время, чтобы новый генеральный директор вмешался и продолжил работу, чтобы обеспечить лидерство Ericsson в отрасли». , Bloomberg сообщил, что Ericsson наняла Morgan Stanley для изучения возможности продажи своего медиа-бизнеса9.0005

2018

В феврале 2018 года Ericsson приобрела платформу управления мобильными данными на основе местоположения Placecast.

В мае 2018 года SoftBank заключил партнерское соглашение с Ericsson для тестирования новой радиотехнологии.

2020

В сентябре 2020 года Ericsson приобрела американского производителя операторского оборудования Cradlepoint за 1,1 миллиарда долларов.

2021

В ноябре 2021 года Ericsson объявила о достижении соглашения о приобретении Vonage за 6,2 миллиарда долларов.

В следующей таблице приведены ежегодные упоминания в Google Scholar по состоянию на 14 декабря 2021 г.

Работаете в Ericsson?

Share Your Experience

Founded

1876

Headquarters

Plano, TX

Founders

Lars Ericsson

Get Updates for Jobs and News

Ericsson Similar Companies

0404040404040404040404040404048804040404040404040404040404040404040404040н.0409

Company Name	Founded Дата	Выручка	Количество сотрудников	Вакансии
Radio Frequency Systems, Inc.	1972	$180.0M	550	—
Centurion Wireless Technologies	1978	$70. 0M	250	—
Unilever	1872	$55.1B	155,000	378
Qualcomm	1985	$ 33,6B	41 000	255
$
50	—
Tellabs	1974	1,1 млрд долл.	1991	—	20	—
Control4	2003	$272.5M	700	58
United Online	2001	$151.1M	200	—
Кистоун Компьютер Ассошиэйтс	1965	$5.2M	50	—

Показать больше

Найдите работу в похожих компаниях

5 900 персонализируйте свой поиск. Где бы вы хотели работать?

Вопросы и ответы по истории Ericsson

Сколько лет Ericsson?

Эрикссону 147 лет.

Кто является основателем Ericsson?

Ларс Эрикссон основал Эрикссон.

Обновлено 9 сентября 2022 г.

Zippia предоставляет подробную информацию об Ericsson, включая зарплаты, политические взгляды, данные о сотрудниках и многое другое, чтобы информировать соискателей об Ericsson. Данные о сотрудниках основаны на информации от людей, которые сами сообщили о своей прошлой или текущей работе в Ericsson. Данные на этой странице также основаны на источниках данных, собранных из общедоступных и открытых источников данных в Интернете и других местах, а также на частных данных, которые мы получили по лицензии от других компаний. Источники данных могут включать, помимо прочего, BLS, документы компаний, оценки, основанные на этих документах, документы H2B и другие общедоступные и частные наборы данных. Несмотря на то, что мы предприняли попытки обеспечить правильность отображаемой информации, Zippia не несет ответственности за какие-либо ошибки или упущения или за результаты, полученные в результате использования этой информации. Никакая информация на этой странице не была предоставлена ​​или одобрена Ericsson. Данные, представленные на этой странице, не отражают точку зрения Ericsson и ее сотрудников или Zippia.

Ericsson также может быть известен как Ericsson, Ericsson Inc., Ericsson Inc., Ericsson de Nicaragua AB и Telefonaktiebolaget LM Ericsson или иметь отношение к ним.

Ericsson

0 Views

 LM Ericsson Telefon AB предоставляет телекоммуникационное оборудование и сопутствующие услуги операторам мобильной и фиксированной связи по всему миру. Компания работает в трех сегментах: сети, глобальные услуги и решения для поддержки. Сегмент сетей поставляет продукты и решения для мобильного и фиксированного широкополосного доступа, опорных сетей и передачи. Его предложения включают в себя решения для радиодоступа, которые взаимодействуют с такими устройствами, как мобильные телефоны, ноутбуки и персональные компьютеры, поддерживающие все мобильные технологии; решения фиксированного доступа как для оптоволокна, так и для меди, такие как GPON и DSL; IP-решения для базовой сети, включая программные коммутаторы для пограничной и базовой маршрутизации, мультимедийную IP-подсистему и медиа-шлюзы; решения для микроволновой и оптической передачи для мобильных и фиксированных сетей; и инструменты управления сетью для поддержки управления операторами существующих сетей, а также внедрения новых сетевых архитектур, технологий и услуг. Сюда входят инструменты для настройки, мониторинга производительности, управления безопасностью, управления запасами и обновления программного обеспечения. Сегмент глобальных услуг предоставляет управляемые услуги, консультации и системную интеграцию, поддержку клиентов и услуги по развертыванию сети. Его предложения включают управляемые услуги, включающие решения для проектирования и планирования сети, сетевых операций, полевых операций и обслуживания сайтов, а также общие решения, такие как хостинг платформ и приложений; консалтинг и системная интеграция, в том числе технологический и операционный консалтинг, интеграция оборудования различных поставщиков, разработка и интеграция новых решений и управление программами изменения и преобразования технологий, услуги по обучению и услуги по оптимизации; круглосуточная поддержка и консультации для обеспечения работоспособности и работоспособности сети; услуги по развертыванию сети, развертывание новых сетей, а также модернизация и расширение существующих сетей. Сегмент программных решений, который ранее назывался сегментом мультимедиа, предоставляет приложения для операторов, а также разрабатывает и поставляет программные решения для телевидения в реальном времени и по запросу, потребительские и бизнес-приложения, а также системы поддержки бизнеса для операторов связи. Его предложения включают решения IPTV, сжатие видео, решения по запросу, системы управления контентом, приложения для рекламы и интерактивного телевидения для операторов, поставщиков услуг, рекламодателей и поставщиков контента; решения для корпоративного рынка, такие как конвергентные решения для бизнес-коммуникаций, в том числе Ericsson Business Communication Suite и посреднические решения, облегчающие оплату и распространение контента; и системы поддержки бизнеса, включая управление доходами, обслуживание клиентов, управление устройствами и аналитику. Компания была основана Ларсом Магнусом Эрикссоном в 1876 году, ее штаб-квартира находится в Стокгольме, Швеция».

Foundation

Ларс Магнус Эрикссон начал свое знакомство с телефонами в юности, когда был производителем инструментов. Он работал в фирме, производившей телеграфное оборудование для шведского государственного агентства Telegrafverket. В 1876 году, в возрасте 30 лет, он открыл мастерскую по ремонту телеграфов с помощью своего друга Карла Йохана Андерссона. Магазин находился в центре Стокгольма (№ 15 на Дроттнинггатан, главной торговой улице) и ремонтировал телефоны иностранного производства. В 1878 году Эрикссон начал производить и продавать собственное телефонное оборудование. Его телефоны не были технически инновационными, так как большинство изобретений уже было сделано в Соединенных Штатах. В 1878 году он заключил договор на поставку телефонов и коммутаторов первой шведской телекоммуникационной компании Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag.

В том же 1878 году местный импортер телефонов Нума Петерсон нанял Эрикссон для настройки некоторых телефонов телефонной компании Bell. Это вдохновило его на покупку нескольких телефонов Siemens и дальнейший анализ технологии. (Несколькими годами ранее Эрикссон получил стипендию в Siemens. ) Благодаря ремонтным работам своей фирмы для Telegrafverket и Шведских железных дорог он был знаком с телефонами Bell и Siemens Halske. Он улучшил эти конструкции, чтобы произвести инструмент более высокого качества. Они использовались новыми телефонными компаниями, такими как Rikstelefon, для предоставления более дешевых услуг, чем Bell Group. У него не было проблем с патентами или роялти, поскольку Белл не патентовал свои изобретения в Скандинавии. Его образование в качестве производителя инструментов нашло отражение в стандарте отделки и богато украшенном дизайне телефонов Ericsson того периода. В конце года он начал производить собственные телефоны, во многом по образу и подобию телефонов Siemens, и первый продукт был закончен в 1879 году..

Эрикссон стал крупным поставщиком телефонного оборудования в Скандинавию. Поскольку его фабрика не могла удовлетворить спрос, такие работы, как столярные изделия и металлизация, были переданы по контракту. Большая часть сырья импортировалась, поэтому в последующие десятилетия Эрикссон купил несколько фирм, чтобы обеспечить поставки таких предметов первой необходимости, как латунь, проволока, эбонит и магнитная сталь. Большая часть грецкого ореха, используемого для изготовления шкафов, была импортирована из Соединенных Штатов.

По мере расширения телефонной сети Стокгольма в том же году компания преобразовалась в компанию по производству телефонов. Но когда Bell купила самую большую телефонную сеть в Стокгольме, она разрешила использовать с ней только свои собственные телефоны. Таким образом, оборудование Ericsson продавалось в основном ассоциациям бесплатных телефонов в сельской местности Швеции и в других скандинавских странах.

Цены на оборудование и услуги Bell побудили Хенрика Торе Седергрена в 1883 году создать независимую телефонную компанию под названием Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag . Поскольку Белл не поставлял оборудование конкурентам, он заключил договор с Ericsson, который должен был поставлять оборудование для его новой телефонной сети. В 1918 году компании были объединены в Allmänna Telefonaktiebolaget LM Ericsson .

В 1884 году ручная телефонная станция с несколькими коммутаторами была более или менее скопирована с проекта К. Э. Скрибнера из Western Electric. Это было законно, так как устройство не было запатентовано в Швеции, хотя в США оно имело патент 529.421 с 1879 года. Один коммутатор мог обслуживать до 10 000 линий. В следующем году Л. М. Эрикссон и Седергрен совершили поездку по Соединенным Штатам, посетив несколько телефонных станций, чтобы получить «вдохновение». Они обнаружили, что американские инженеры далеко продвинулись в разработке коммутаторов, но телефоны Ericsson были не хуже любых доступных.

В 1884 году техник по имени Антон Авен из Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag соединил динамик и трубку стандартного (к тому времени) телефона в телефонную трубку. Его использовали операторы на биржах, которым нужно было иметь одну руку свободной при разговоре со своими клиентами. Эрикссон подхватил это изобретение и внедрил его в продукты Эрикссон, начиная с телефона под названием 9.0570 Такса .

Международная экспансия

Другие страны и колонии подверглись воздействию продукции Ericsson под влиянием своих стран. К ним относятся Австралия и Новая Зеландия, которые к концу 1890-х годов были крупнейшим неевропейским рынком Ericsson. Теперь, когда технологии массового производства прочно утвердились, телефоны потеряли часть своей декоративной отделки и отделки. По мере того, как в конце 1890-х годов производство росло, а шведский рынок, казалось, достигал насыщения, Эрикссон смогла выйти на зарубежные рынки через ряд агенты. Великобритания и Россия были ранними рынками. В конечном итоге это привело к созданию заводов в этих странах. Отчасти это было сделано для повышения шансов на получение местных контрактов, а отчасти потому, что шведская фабрика не могла поддерживать поставки. В Великобритании Национальная телефонная компания в течение некоторого времени поставляла оборудование Ericsson и была крупным заказчиком. К 1897, на Великобританию приходилось 28% продаж Ericsson. Другие страны Северной Европы также стали клиентами Ericsson, чему способствовал рост телефонных услуг в Швеции.

Несмотря на успехи в других странах, Ericsson не добилась значительных продаж в Соединенных Штатах. Bell Group и местные компании, такие как Kellogg и Automatic Electric, связали этот рынок. В конце концов Ericsson продала свои активы в США. Продажи в Мексике привели к дальнейшему развитию в странах Южной Америки. Южная Африка и Китай также обеспечили значительный объем продаж. Когда его компания стала транснациональной, Ларс Эрикссон ушел из компании в 19 году.01.

Автоматическое оборудование

Эрикссон проигнорировал рост автоматической телефонии в США. Вместо этого он сосредоточился на том, чтобы выжать максимум продаж из моделей ручного обмена. Их первый телефон с наборным номером был выпущен в 1921 году, хотя продажи первых систем автоматической коммутации были низкими, пока оборудование не зарекомендовало себя на мировых рынках. Телефоны этого периода характеризовались более простым дизайном и отделкой, и многие из первых автоматических настольных телефонов в каталогах Ericsson были просто проверенными моделями магнето с циферблатом, прикрепленным к передней панели, и соответствующими изменениями в электронике. Уступка стилю заключалась в тщательно продуманных декалях (переводах), украшавших корпуса.

Первая мировая война, последовавшая за ней Великая депрессия и потеря российских активов после революции замедлили развитие компании и ограничили ее продажи в таких странах, как Австралия.

Изменения в составе акционеров

В 1928 году Эрикссон начал выпуск акций «А» и «В», где акция «А» имеет 1000 голосов против акции «В». Винкранц контролировал компанию, имея лишь несколько акций «А», а не большинство акций. Путем выпуска большого количества акций категории «В» компания получила гораздо больше денег, сохранив при этом статус-кво  распределения электроэнергии. Покупка других связанных компаний оказала давление на финансы Ericsson, и в 1925 году Карл Фредрик Винкранц взял контроль над компанией, приобретя большую часть акций. Винкранц частично финансировался международным финансистом Иваром Крюгером. Компания была переименована в Telefon AB LM Ericsson . В это время к компании начал проявлять интерес Крюгер, будучи крупным владельцем холдинговых компаний Wincrantz.

В 1930 г. состоялась вторая эмиссия акций категории «В», и Крюгер получил контрольный пакет акций компании путем объединения акций категорий «А» и «В». Он купил эти акции на деньги, одолженные LM Ericsson, под залог немецких государственных облигаций. Затем он взял ссуду для своей собственной компании Kreuger & Toll у ITT Corporation (управляемой Состенесом Беном), предоставив части LM Ericsson в качестве обеспечения, и использовал ее активы и имя в ряде международных финансовых операций, которые имели мало общего с телефонией. .

Эрикссон теперь рассматривался компанией ITT, ее основным международным конкурентом, как объект поглощения. В 1931 году ITT приобрела у Крюгера достаточно акций, чтобы получить контрольный пакет акций Ericsson. Эта новость некоторое время не публиковалась. Правительство наложило ограничение на владение иностранными акциями в шведских компаниях, поэтому до поры до времени акции все еще котировались на имя Крюгера. Крюгер взамен должен был получить акции ITT. Он должен был получить прибыль в размере 11 миллионов долларов от сделки. Когда Бен из ITT хотел отменить эту сделку в 1932 года он обнаружил, что в компании не осталось денег, только крупная претензия к той же самой Kreuger & Toll, которой Крюгер сам одолжил деньги. Крюгер фактически купил LM Ericsson за собственные деньги.

Крюгер использовал компанию в качестве обеспечения по кредитам и, несмотря на свою прибыль, не смог погасить эти кредиты. Эрикссон обнаружил, что они инвестировали в несколько очень сомнительных сделок с акциями, убытки от которых были сочтены значительными. ITT изучила сделку и обнаружила, что ее серьезно ввели в заблуждение относительно стоимости Ericsson. ITT попросила Крюгера приехать в Нью-Йорк на конференцию, но Крюгер не приехал. Когда слухи о финансовом положении Крюгера распространились, банковские учреждения оказали на него давление, чтобы они предоставили обеспечение по его кредитам. ITT отменила сделку по покупке акций Ericsson. Крюгер не смог вернуть 11 миллионов долларов и покончил жизнь самоубийством в Париже в 1919 году. 32. ITT владела одной третью акций Ericsson, но ей было запрещено осуществлять это владение из-за параграфа в уставе компании, в котором говорилось, что ни один иностранный инвестор не может контролировать более 20% голосов.

Эпоха Валленберга начинается

Развитие рынка Эрикссон был спасен от банкротства и закрытия с помощью банков и некоторой государственной поддержки. Маркус Валленберг-младший заключил сделку с несколькими шведскими банками о финансовом восстановлении Ericsson. Некоторыми из них были Стокгольмский банк Enskilda (который позже стал нынешним Skandinaviska Enskilda Banken) и другие шведские инвестиционные банки, контролируемые семьей Валленбергов. Банки постепенно увеличивали свое владение акциями LM Ericsson «A», при этом ITT по-прежнему оставался крупнейшим акционером. В 1960 года семья Валленберг заключила сделку с ITT о покупке ее акций Ericsson и с тех пор контролирует компанию.

Эрикссону удалось поставить почти треть своих продаж под контроль своих телефонных компаний. В 1920-х и 1930-х годах мировые телефонные рынки организовывались и стабилизировались многими правительствами. Разрозненные городские системы, выросшие с годами и обслуживаемые множеством небольших частных компаний, были объединены и сданы в аренду одной компании. Ericsson удалось получить несколько договоров аренды, что означало дальнейшую продажу оборудования растущим сетям. Точно такие же цели преследовали и другие крупные телефонные компании.

Переговоры между крупными телефонными компаниями были направлены на раздел мира между ними, но размер ITT не позволял конкурировать с ней. Эрикссон сократил свое участие в телефонных компаниях и вернулся к производству телефонов и коммутационного оборудования. Завод Beeston в Великобритании был совместным предприятием Ericsson и Национальной телефонной компании. Завод производил автоматическое коммутационное оборудование для BPO по лицензии Strowger и экспортировал продукцию в бывшие колонии, такие как Южная Африка и Австралия. Британское правительство разделило контракты на оборудование между конкурирующими производителями, но присутствие Ericsson и производственные мощности в Великобритании позволили ей получить большую часть контрактов.

Продажи возобновились после Великой депрессии, но компании так и не удалось добиться того уровня проникновения на рынок, который был у нее на рубеже веков. Хотя она по-прежнему производила ряд телефонов, коммутационное оборудование становилось все более важной частью ее ассортимента. Характерный стиль Эрикссон вскоре был вытеснен все более широким использованием бакелитовых телефонов, начиная с 1930 года.

90-е — «Брентфорд» и «Куинз Парк Рейнджерс».

Дальнейшее развитие

Компания Ericsson представила первую в мире полностью автоматическую мобильную телефонную систему MTA в 1956 году. В 1960-х годах компания выпустила один из первых в мире телефонов с громкой связью. В 1954 году компания выпустила Ericofon. Перекрестное коммутационное оборудование Ericsson использовалось в телефонных администрациях во многих странах, и его влияние до сих пор ощущается в таких областях, как мобильные телефоны.

Приобретение, расширение, консолидация и сотрудничество

Примерно в начале 21 века компании и правительства начали настаивать на разработке стандартов для появляющегося мобильного интернета. В мае 2000 года Европейская комиссия создала Стратегическую инициативу по беспроводной связи, консорциум четырех поставщиков телекоммуникационных услуг в Европе — Ericsson, Nokia, Alcatel (Франция) и Siemens AG (Германия) — для разработки и тестирования новых прототипов передовых систем беспроводной связи. Позже в том же году партнеры по консорциуму пригласили другие компании присоединиться к ним на Всемирном исследовательском форуме беспроводной связи в 2001 году.

В 2000 году лопнул пузырь информационных технологий с заметными экономическими последствиями для Швеции. Ericsson, крупнейший в мире производитель мобильного телекоммуникационного оборудования, потерял тысячи рабочих мест, как и некогда быстрорастущие интернет-консалтинговые фирмы страны и стартапы доткомов. В том же году Intel, крупнейший в мире производитель полупроводниковых микросхем, подписала контракт на 1,5 миллиарда долларов на поставку флэш-памяти Ericsson в течение следующих трех лет.

19 декабря99 Microsoft и Ericsson объявили о стратегическом партнерстве с целью объединения веб-браузера и серверного программного обеспечения первой с технологиями мобильного интернета второй.

Недолговечное совместное предприятие под названием Ericsson Microsoft Mobile Venture AB , на 70/30 процентов принадлежащее Ericsson и Microsoft соответственно, прекратило свое существование в октябре 2001 года, когда Ericsson объявила, что поглотит предыдущее совместное предприятие и вместо этого примет лицензионное соглашение с Microsoft. .

В том же месяце Ericsson объявила о запуске Sony Ericsson, совместного предприятия по производству мобильных телефонов совместно с Sony Corporation. Sony Ericsson продолжала работать до февраля 2012 года, когда Sony выкупила долю Ericsson, при этом Ericsson заявила, что хочет сосредоточиться на мировом рынке беспроводной связи в целом.

Снижение цен на акции и сокращение рабочих мест затронули многие телекоммуникационные компании в 2001 году. Основные производители оборудования – Motorola (США), Lucent Technologies (США), Cisco Systems (США), Marconi (Великобритания), Siemens AG (Германия), Nokia (Финляндия), а также Ericsson – все они объявили о сокращении рабочих мест как в своих странах, так и в дочерних компаниях по всему миру.

Количество рабочих мест в Ericsson по всему миру сократилось в 2001 году со 107 000 до 85 000.

В сентябре 2001 года Эрикссон приобрел оставшиеся акции EHPT у Hewlett Packard. Основан в 1993 Ericsson Hewlett Packard Telecom EHPT было совместным предприятием, в котором 60 % акций принадлежало Ericsson, а 40 % – Hewlett-Packard.

Проблемы продолжались и в 2002 году. Убытки инвесторов превысили 2 триллиона долларов, а цены на акции упали на 95% до августа того же года. За два года работы в мировой телекоммуникационной отрасли потеряли более полумиллиона человек. Крах американского перевозчика WorldCom с активами более 107 миллиардов долларов стал крупнейшим в истории США. Проблемы сектора привели к банкротствам и потерям рабочих мест, а также к смене руководства ряда крупных компаний. Ericsson уволила еще 20 000 сотрудников и привлекла около 3 миллиардов долларов от своих акционеров.

В июне 2002 года Infineon Technologies AG (в то время шестой по величине поставщик полупроводников и дочерняя компания Siemens AG) купила подразделение микроэлектроники Ericsson за 400 миллионов долларов.

Сотрудничество с Hewlett-Packard не закончилось с EHPT, и в 2003 году Эрикссон передал HP свои ИТ-аутсорсинг, которые включали управляемые услуги, службу поддержки, операции центра обработки данных и HP Utility Data Center. Контракт был продлен в 2008 году. Кроме того, Ericsson/HP Telecom заключила несколько совместных сделок по аутсорсингу с операторами связи, включая h4G и Vodafone.

В октябре 2005 года Ericsson приобрела большую часть проблемного британского производителя телекоммуникационных услуг, компании Marconi, включая ее торговую марку, которая восходит к созданию первоначальной компании Marconi «отцом радио» Гульельмо Маркони. В сентябре 2006 года Эрикссон продал большую часть своего оборонного бизнеса Ericsson Microwave Systems, который в основном производил сенсорные и радарные системы, компании Saab AB, которая переименовала компанию в Saab Microwave Systems. Продажа означала, что Saab Ericsson Space, ранее совместное предприятие, теперь полностью принадлежит Saab. В продажу Saab не было включено подразделение национальной и общественной безопасности, которое было передано Ericsson при продаже.

В 2007 году Ericsson приобрела Redback Networks, производителя граничных маршрутизаторов для операторов связи, а затем Entrisphere, американскую компанию, предлагающую технологию доступа по оптоволокну. В сентябре 2007 года Ericsson приобрела 84% акций немецкой компании LHS, занимающейся обслуживанием клиентов и разработкой программного обеспечения для выставления счетов, а позже эта доля была увеличена до 100%.

В 2008 году Ericsson продала свое подразделение корпоративных АТС компании Aastra Technologies и приобрела Tandberg Television, подразделение телевизионных технологий норвежской компании Tandberg.

В 2009 г., Ericsson купила бизнес CDMA2000 и LTE подразделения операторских сетей Nortel за 1,18 миллиарда долларов США; Bizitek, турецкий интегратор систем поддержки бизнеса; эстонские производственные предприятия компании по производству электроники Elcoteq; и завершила приобретение LHS.

Приобретения в 2010 году включали активы группы по стратегии и технологиям inCode, североамериканской компании, предоставляющей бизнес и консалтинговые услуги; Контрольный пакет акций Nortel (50% плюс одна акция) в LG-Nortel, совместном предприятии LG Electronics и Nortel Networks, обеспечивающем продажи, исследования и разработки и производственные мощности в Южной Корее, теперь известном как Ericsson-LG; другие активы операторского подразделения Nortel, связанные с GSM-бизнесом Nortel в США и Канаде; Optimi Corporation, американо-испанский поставщик телекоммуникационных услуг, специализирующийся на оптимизации сети и управлении ею; и Pride, консалтинговая и системная интеграционная компания, работающая в Италии.

В 2011 году Эрикссон приобрел производственные и исследовательские мощности и персонал у Гуандунской компании телекоммуникационного оборудования Nortel (GDNT), а также бизнес Nortel Multiservice Switch.

Компания также сформировала стратегический альянс с Akamai Technologies для разработки и продвижения услуг мобильного облачного ускорения.