Какую матрицу выбрать для монитора для игр и работы

За последние десятилетия тех прогресс заставил отказаться от мониторов на электро-лучевых трубках и перейти на жидкокристаллические. При этом совершенствование ЖК матриц продолжается и по сей день, потому как технологические гиганты каждый год предлагают дисплеи с «лучшими характеристиками». Какая матрица лучше для монитора для игр и работы, узнайте прямо сейчас.

Все виды матриц

• LCD (liquid crystal display) — в переводе с английского экран на основе жидких кристаллов, ЖК-экран или ЖКИ. Многие производители на своих мониторах помечают метками экран LCD, ЖК и TFT. LCD обозначают категорию экранов, к которой имеет отношение и TFT с небольшой особенностью.
• LCD – это дисплей, в плоской основе которого расположены жидкие кристаллы. Так называемый «нулевой пациент».
• TFT – представляет собой панель на основе LCD-дисплея с той единственной отличительной чертой, что для изготовления панели используются тонкопленочные транзисторы.

С категорией и ее ответвлением разобрались.  Чтобы сделать правильный выбор какой тип матрицы лучше для монитора, нужно все их знать:

• TN (Twisted Nematic) – одна из первых разработок, что уступает практически во всех характеристикам следующим типам матриц. Но матрица и ее модификации остаются востребованными и сейчас (об этом ниже). Главными преимуществами TN является минимальное время отклика и дешевизна.
• IPS (In—Plane Switching) – самый распространенный тип матрицы из-за своих характеристик. Самая главная из них – угол обзора достигает 178 градусов (максимальный показатель среди всех).
• PLS (Plane to Line Switching) – разработка Samsung, базируемая на матрице IPS. Отличия от предшественницы – увеличение яркости (1100 кд/м2, на 100 больше IPS), отсутствие мерцания, что лучше для глаз, и более сочные цвета.
• VA (Vertical Alignment) – использование вертикальной формы выравнивания жидких кристаллов в матрице поспособствовало отображению более глубокого черного цвета, чем у IPS. Из-за этой особенности, экран пришелся по вкусу веб-дизайнерам, художникам и людям, предрасположенным к искусству.

Из этих типов выделяют популярные модификации матриц, которые можно встретить на рынке:

• TN + Film – это все та же TN, только с дополнительным слоем для приятного просмотра видео.
• MVA – усовершенствованная версия VA. Чтобы добиться более глубокого черного, технология работы с кристаллами VA предрасполагала их выравнивание в горизонтальное положение электрическим полем. А подсветка в таком положении не проходила через слои панели, чем был устранен эффект засвета. MVA пошли дальше и стали разбивать субпиксели на несколько зон. Сейчас используются 4 зоны для одной ячейки. Ориентация кристаллов в каждой из зон происходит так, что они «работают» независимо друг от друга. При просмотре под разными углами наблюдается все тот же «глубокий черный» без искажений цветопередачи.
• WVA – ответвление VA, основной показатель которого – достижение угла обзора в 178 градусов, как у IPS. Что касается других характеристик, WVA уступает IPS, хотя «на глаз» заметить их очень сложно.
• PVA – разновидность TFT MVA для достижения «более глубокого чёрного цвета», применяемой Samsung в своих экранах. Естественно, секрет производства не раскрывается.

Чем руководствоваться выбирая матрицу?

• Основное правило, а вернее вопрос, который следует задать: для каких целей будет использоваться матрица экрана монитора чаще всего?
• Второе правило – не следует загонять себя в рамки: «только просмотр видео» или «только чтение текста». Подумайте, какие характеристики для вас приоритетные, а какие можно пропустить сквозь пальцы.
• Третье правило – цена. Сколь бы изысканными не были наши предпочтения, цена дисплея может стать существенной преградой.

Сравним основные типы матриц по популярным критериям. Естественно, от производителя к производителю, от модели к модели типы экранов могут предлагаться с некими отличиями в характеристиках. Поэтому в таблице представим некий «усредненный вариант» типов дисплеев.

Матрица	TN	VA	IPS
Время отклика	1 мс (лучшее)	1-4 мс	4-10 мс
Частота обновления	120-144 Гц (картинка четче)	60 Гц	60 Гц
Контрастность	1000:1	3000:1 (лучшая)	1000:1
Углы обзора	170/160	178/178 (максимальные)	178/178 (максимальные)
Цветопередача	6-8 бит (плохая)	8-10 бит	8-10 бит
Засветка по краям	Нет	Нет	Есть
Цена	Низкая	Средняя	Высокая

На таблице можем на глаз определить отличия TN от IPS, а IPS от VA.

Но стоит отметить, что «усредненный вариант» может попросту не работать при сравнении двух продуктов, отличающихся по цене.

Например, взять Macbook Air, что оснащен TN матрицей и ноутбук Prestigio с IPS дисплеем, что стоит на порядок дешевле. На TN и картинка будет приятней глазу из-за Srgb покрытия, а при большом угле обзора TN начинает инвертировать цвет там, где в IPS попросту уже ничего не видно. Поэтому, выбирая матрицы, в первую очередь смотрите на модификации, фильтры и характеристики мониторов. Ориентируясь только на тип матрицы и возможные применения, четкого ответа «что лучше?» — получить сложно.

Какую все же выбрать?

Будем отталкиваться от пяти популярных задач, выполняемых на компьютере. И опять-таки, исходить будем из таблицы по «усредненным вариантам».

Игры

Какая матрица лучше для игр:

• Если важна скорость реакции (1 мс отклик), четкая отрисовка картинки (144 Гц частота) при игре в шутеры, экшены или ролевые – ваш выбор экран с TN-матрицей.
• Для игроков, предпочитающих симуляторы жизни, MMORPG, MOBA, головоломки – подойдет экран с частотой обновления 60 Гц.

Теперь пользователи задававшиеся вопросом: TN или IPS что лучше для игр — получили на него ответ.

Работа

Если вы постоянно связанны с программами, отчетами, редакторами и прочим компьютерным функционалом, самый оптимальный вариант – IPS-экран. Можно также присмотреться к модификациям VA.

Прочие цели

Если вы ищете большей конкретики для собственных целей, вот несколько подсказок:

• Фильмы – для этого присмотритесь к модификациям матриц типа PLS, PVA, WVA. Но не исключено, что с применяемыми «дополнениями» IPS может показать достойную картинку.
• Графика – дизайнеры по достоинству оценили PLS, но некоторые из-за особенностей цветопередачи склоняются к модификациям VA.
• Текст – многочасовое чтение с экрана утомляет глаза, поэтому PLS может стать выходом. Но, а в темное время суток используйте специальный ночной режим и темную тему, которая в IPS и PLS смотрится здорово.
• Все вместе (универсальный) – если дешевый вариант (до 700 долларов) – рассматривайте IPS, если дороже, присмотритесь к VA.

Вопросы от пользователей

Популярные вопросы от пользователей будут размещаться в этом блоке.

Как проверить матрицу монитора (узнать тип)

Можно использовать программы извлечения характеристик компьютера: Speccy, Aida64, hwinfo.

Если тип дисплея не указывается, информацию можно узнать на сайте производителя, указав название модели монитора, или отфильтровав по диагонали, и ознакомившись с характеристиками в руководстве пользователя.

Можно ли починить матрицу монитора

Это зависит от типа повреждения. Если в ней «выпал пиксель», можно использовать программы восстановления битых пикселей: UndeadPixel, JScreenFix или Bad Crystal.

Если проблема «глубже», возможно реанимировать уже не удастся. В любом случае по вашему случаю проконсультируйтесь с сервисным центром обслуживания (если еще на гарантии) или с компьютерной мастерской.

ВИДЕО

 

На вкус и цвет все матрицы разные. Какая матрица лучше для монитора для игр и работы, решайте самостоятельно, используя предоставленные нами данные. Важно то, что «качество» и сопутствующие характеристики матриц напрямую зависят от цены. Можно за дорого найти такую TN матрицу, которая в разы лучше окажется в цветопередаче, чем IPS. Или наоборот, отыскать дорогую модель IPS с временем отклика экрана в 1 миллисекунду.

выбор матрицы для игрового монитора

Компьютерные мониторы прошли долгий путь развития. Все начиналось с огромных, громоздких ЭЛТ моделей, а сейчас мы имеем дисплеи на любой вкус: ультратонкие, ультраширокие, игровые и многие-многие другие.

Все они отличаются друг от друга по цвету, цене, углам обзора, диагонали экрана и используемой матрице. Именно о последней и пойдет речь в данной статье.

Содержание

• 1 Что такое матрица?
• 2 Основные характеристики
  • 2. 1 Время отклика
  • 2.2 Частота обновления
  • 2.3 Углы обзора
• 3 Виды матриц
  • 3.1 TN+ film (Twisted Nematic + film)
  • 3.2 IPS
  • 3.3 MVA (PVA)
• 4 Итоги

Что такое матрица?

Выбор матрицы при покупке монитора – вопрос крайне спорный и сложный. Но для начала предлагаем выяснить, что же это такое.

По внешнему виду матрица представляет собой стеклянную пластину, внутри которой находятся жидкие кристаллы, отвечающие за изменение цвета.

Таким образом, матрица, по сути, – непосредственно рабочая часть монитора, которая отвечает за передачу цветов на экране.

Основные характеристики

Время отклика

Ответить на вопрос о том, какая матрица лучше, невозможно без упоминания такого термина, как «время отклика». Данный показатель измеряется в миллисекундах (мс) и отвечает за минимальное время, необходимое пикселю для изменения своей яркости.

Здесь сразу стоит обозначить, какой тип матрицы монитора лучше всего подходит для гейминга. Как вы уже могли догадаться, с минимально возможным временем отклика. А что по поводу повседневных задач? Со временем откликом 10 мс и меньше.

Частота обновления

О том, какая матрица лучше подходит для гейминга, расскажет показатель частоты обновления. Картинка на экране меняется очень быстро, из-за чего только мониторы самого высокого качества способны обновляться с частотой более 120 Гц.

Углы обзора

Какая матрица лучше подходит для монитора в целом? Конечно, с хорошими углами обзора. Что же это такое? Здесь всё просто: достаточно просто посмотреть на монитор с разных сторон. В идеальном дисплее картинка будет видна отовсюду (то есть, с любого угла).

Дешевая же модель таким элементом похвастаться не сможет. Картинка становится блеклой, размытой и нечеткой. Кроме того, при использовании дисплея такого типа глаза устают намного меньше.

Виды матриц

TN+ film (Twisted Nematic + film)

На протяжении довольно-таки долгого времени данная матрица считалась одной из лучших для монитора. Она простая и дешевая, из-за чего множество устройств оснащаются ею и по сей день.

Особая любовь к данной технологии появилась из-за её стоимости. Именно благодаря доступности многие пользователи готовы простить TN+ film все её недостатки, которых не так уж и мало.

Прежде всего, углы обзора довольно-таки скудные. Чтобы четко видеть картинку, необходимо сидеть прямо перед монитором. Некоторые производители используют специальную пленку для увеличения углов обзора, но это не изменит ситуацию глобально.

Человеческий глаз – уникальный механизм, способный различать более шестнадцати миллионов различных оттенков. Матрица TN + film не позволит реализовать такую особенность, поскольку цвета обычно тусклые, блеклые и неестественные. Однако это не критично для нетребовательного юзера.

Основными пользователями мониторов с такой матрицей являются офисные работники. Работа с текстом на мониторе требует особой концентрации. Текст с низким контрастом – не лучшая комбинация, поскольку глаза устают очень быстро. На мониторе такого типа хорошо смотреть фильмы и играть в игры (время отклика меньшее, а частота обновления – больше).

Единственное, чем может порадовать данная матрица, — быстрая реакция на черно-белые оттенки. Однако учитывая современные «цветные» реалии, это довольно-таки слабое преимущество.

Практически каждый бюджетный ноутбук в мире продается с TN-матрицей.

IPS

Многочисленные жалобы пользователей подтолкнули производителей к разработке новой технологии «матричного типа монитора», которая была бы лучше и производительнее по сравнению с предыдущей.

Новая разработка получила название IPS (In-Plane Switching). Матрицы такого типа изготавливаются компанией Hitachi.

В чем заключается главное отличие IPS от TN? В первую очередь – это цветопередача. Старые громоздкие ЭЛТ-мониторы не нравились почти всем, однако они крайне точно передавали оттенки. Благодаря IPS появилась возможность вновь насладиться яркими и насыщенными цветами.

Углы обзора также значительно улучшились по сравнению с предшественниками.

К недостаткам можно отнести изменение цвета с черного на фиолетовый при просмотре сбоку. Также первые модели были примечательны большим временем отклика – 60 мс.

Многие пользователи и вовсе жаловались на низкую контрастность. Черный цвет казался серым, что делало набор текста трудным и практически невозможным для работы в приложениях, требующих разработки мелких деталей.

Однако производители учли всё это и через некоторое время мир увидел технологию S-IPS (Super IPS), которая устранила многие недостатки. В первую очередь новинка порадовала геймеров: время отклика уменьшилось почти в пять раз – до 16 мс. Такой показатель отлично подходит для решения подавляющего большинства повседневных задач.

На данный момент основными производителями IPS матриц являются Hitachi, LG, Phillips, NEC.

MVA (PVA)

Чуть позже мир увидел ​​новую матрицу, при разработке которой были учтены многочисленные пожелания как геймеров, так и офисных пользователей – она получила название MVA.

Единственным недостатком мониторов с таким типом панели являются «плавающие» тона, т.е. при отклонении от центра экрана некоторые цветовые оттенки начинают «плыть», т.е. слегка искажаться. Что касается цветопередачи, то она была отмечена как вполне сносная и подходящая для большинства задач.

Конечно, не все было идеальным с самого начала. Первые мониторы были довольно медленными даже по сравнению с TN моделями. Иногда при быстрой смене кадра пользователь мог на несколько мгновений заметить застывшую картинку. Эта проблема была решена несколько позже, когда на рынок вышли ускоренные матрицы такого типа.

Но у таких мониторов все в полном порядке с контрастностью и углами обзора. Особенно выразительным является черный цвет – детализация выведена на высочайший уровень. Неудивительно, что профессиональные дизайнеры выбирают именно MVA.

Есть еще одна разновидность такой матрицы, называемая PVA. Она была разработана корейской корпорацией Samsung и является намного быстрее и контрастнее.

Работать с такой матрицей одно удовольствие, поэтому она заняла достойное место в нише для настоящих профессионалов.

Итоги

Итак, есть три основных типа матриц.

• Технологию TN следует выбирать только в случае очень ограниченного бюджета.
• Матрица IPS отлично подойдет в том случае, если пользователь активно занимается графикой или рисунками.
• Какая матрица монитора лучше всего подходит для игр? MVA! Кроме того, она предназначена для настоящих эстетов, которые прежде всего ценят безупречную картинку.

Источник: eng.kagutech.com

Как использовать матрицу решений для вашего бизнеса

• Матрица решений — это ряд значений в столбцах и строках, которые позволяют визуально сравнивать возможные решения путем взвешивания переменных на основе их важности.
• Матрица решений может не только помочь вам выбрать лучший план действий для вашего бизнеса, но также может помочь вам в определении приоритетов задач, решении проблем и создании аргументов для защиты уже принятого вами решения.
• Используйте матрицу решений, когда вам нужно оценить ситуацию с логической точки зрения и у вас есть достаточно сопоставимых переменных для взвешивания.
• Эта статья предназначена для профессионалов и владельцев бизнеса, которые хотят визуализировать процесс принятия решений, чтобы помочь им сделать наилучший возможный выбор.

Ведение бизнеса сопряжено с множеством проблем, требующих принятия многих важных решений. Принятие этих решений может быть таким же простым, как взвешивание всех «за» и «против». Однако иногда требуется более тщательный процесс принятия решений, например матрица решений.

Стюарт Пью, который был профессором и руководителем отдела дизайна в Университете Стратклайда в Шотландии, разработал метод матрицы решений, чтобы помочь в выборе альтернатив дизайна. С тех пор этот инструмент превратился в общее средство для принятия решений, особенно в деловом мире. Матрица решений, также известная как метод Пью, сеточный анализ или теория полезности с несколькими атрибутами, уменьшает субъективность, помогая вам сделать правильный вывод.

Когда вы сталкиваетесь с несколькими вариантами выбора и несколькими переменными, матрица решений может прояснить путаницу и выделить соображения, которые могут повлиять на результат. Этот количественный метод может устранить эмоции, а также путаницу, чтобы помочь вам привести свой бизнес к успеху. В отличие от простого списка плюсов и минусов, матрица решений позволяет указать относительную ценность каждого фактора и соответственно взвесить их.

Эми Деверо, управляющий партнер Amie Devero Coaching & Consulting, сказала, что матрица решений — полезный инструмент, помогающий людям находить более жизнеспособные варианты, когда они считают, что столкнулись с бинарным выбором.

«Создав видимую таблицу для оценки вариантов, а затем заставив себя представить дополнительный [вариант], мы можем увидеть, что существует гораздо больше возможных результатов и вариантов, чем мы думаем», — сказал Деверо Business News Daily. «Тогда мы выбираем между хорошим, лучшим и лучшим. Это самая мощная позиция для бизнес-лидера».

Ключевой вывод: Матрица решений — это простой инструмент, который можно использовать для облегчения принятия сложных бизнес-решений путем исключения из процесса субъективных ощущений.

Когда использовать матрицу решений (и когда не следует)

Матрица решений может помочь вам не только принимать сложные решения, но и расставлять приоритеты в задачах, решать проблемы и создавать аргументы для защиты уже принятого решения.

Это идеальный инструмент для принятия решений, если вы выбираете среди нескольких сопоставимых решений с несколькими количественными критериями. Стив Курниаван, специалист по контенту и специалист по стратегии роста в Nine Peaks Media, сказал, что есть оптимальное количество переменных, которые должно иметь каждое решение.

«Когда есть только два возможных решения, которые не включают слишком много переменных, лучше использовать другие инструменты для принятия решений», — сказал он. «С другой стороны, если задействовано слишком много переменных, матрица может быть очень сложной. В общем, от трех до восьми — это правильное количество [переменных], когда матрица решений жизнеспособна».

Процесс матрицы решений лучше всего использовать при принятии решения о чем-то, что не требует чувства эмоций, поскольку по своей природе это логический инструмент. Например, по словам Деверо, матрица не идеальна, когда выбор зависит исключительно от вкуса или стиля. Однако она отметила, что она убирает интуицию, которая иногда является существенным фактором.

«[Матрица] действительно удаляет некоторые интуитивные ощущения, которые часто указывают на сильную интуицию и иногда могут указывать на что-то ценное», — сказал Деверо.

Лучше всего использовать матрицу решений для оценки ситуации с логической точки зрения и иметь достаточно сопоставимых переменных для проведения взвешенного анализа.

Матрицу можно использовать отдельно или в сочетании с другими инструментами и методами принятия решений. Например, если вы выбираете курс действий для бизнес-стратегии или выбираете один из сценариев для долгосрочного карьерного плана, Деверо считает, что матрица решений может быть полезным инструментом. Однако она посоветовала не полагаться только на это.

Ключевой вывод: Матрицу решений лучше всего использовать, когда вам нужно чисто логическое решение. Это не идеально, когда речь идет об эмоциях или личных предпочтениях.

Как создать матрицу решений

При создании матрицы решений, по словам Курниаван, важно понимать проблему и ее последствия. После того, как вы определили эти аспекты, вы можете создать свой анализ со строками и столбцами.

Перечислите варианты решений в виде строк и соответствующие факторы, влияющие на решения, такие как стоимость, простота и эффективность, в виде столбцов. Установите рейтинговую шкалу для оценки ценности каждой комбинации альтернативы/фактора. Обычно значения присваиваются следующим образом: высокая стоимость равна 1, а низкая стоимость равна 5, или низкая важность равна 1, а высокая важность равна 5. Шкала должна быть последовательной во всей матрице.

Умножьте свои первоначальные рейтинги на взвешенные рейтинги, чтобы получить балл, а затем сложите все факторы для каждого варианта. Вариант, набравший наибольшее количество баллов, является выигрышным выбором или первым пунктом, на который следует обратить внимание.

Вы можете использовать доску или написать матрицу взвешенных решений на листе бумаги, но некоторые веб-сайты предлагают шаблоны. Вот несколько онлайн-шаблонов матриц, которые помогут вам начать работу:

• Запуск Excel
• MindTools
• iSixSigma

Пример матрицы решений

Матрицы решений можно использовать в различных ситуациях, например, для определения наилучшего способа решения проблемы обслуживания клиентов. Например, давайте воспользуемся матрицей решений, чтобы определить лучшее место для нового ресторана.

В этом примере владелец ресторана рассматривает четыре места. Она перечислила факторы, которые считает важными, и присвоила каждому из них вес в зависимости от его важности.

Арендная плата является фактором, но она решила, что доля рынка, которая определяет, насколько вероятно, что она получит клиентов, является наиболее важным вопросом. Она ценит местоположение недалеко от своего дома, чтобы она могла быстро добраться туда, чтобы решить любые проблемы, и она хочет быть в районе, где она может найти надежных работников; однако эти факторы не так важны, поэтому они получают более низкие взвешенные баллы. Она не рассматривала план этажа, потому что ее ресторанное оборудование поместилось бы во всех местах, и она все равно намеревается перестроить.

Когда наш ресторатор провел подсчет, лидерами оказались заведения 3 и 4. Однако просмотр отдельных цифр помог укрепить ее решение. Место 3, хотя и самое дорогое, предлагает наилучшие возможности для поиска квалифицированных сотрудников и привлечения клиентов. Таким образом, он не только лучший по общему баллу, но и отдельные факторы, которые она ценит, помогли ей оправдать повышение арендной платы.

Имейте в виду, что матрица решений — не единственный доступный инструмент для принятия решений. Например, иногда работает простой список плюсов и минусов. Однако матрица решений может пролить свет на наилучший выбор для решения, в котором необходимо учитывать множество вариантов и различных характеристик.

Совет: Рассмотрите возможность использования матрицы решений, когда есть несколько факторов, требующих вашего внимания. Это может помочь вам установить приоритеты и ранжировать ваши критерии, чтобы прийти к наилучшему решению.

Альтернативные матрицы принятия решений

Несмотря на то, что это может быть невероятно полезно для принятия бизнес-решений, описанная выше матрица решений не является единственным вариантом для определения того, какой путь выбрать. Вот четыре различных анализа, которые взвешивают все за и против, выявляют проблемы и решения или демонстрируют причины и следствия решений с дополнительным предвидением.

SWOT-анализ

SWOT-анализ (SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) — это простой бизнес-инструмент, используемый для принятия решений на основе внутренних и внешних факторов. SWOT-анализ должен выполняться глубоко вовлеченными членами команды и проводиться совместно с командой сотрудников, которые придерживаются разных взглядов на бизнес, чтобы обеспечить всеобъемлющий анализ.

Сильные и слабые стороны в SWOT-анализе — это внутренние факторы, которыми вы можете управлять, например, отдельные члены команды и ваша уникальная интеллектуальная собственность, в том числе то, что, как вы знаете, ваши конкуренты делают лучше. Таким образом, возможности и угрозы являются внешними. Примерами возможностей в SWOT-анализе являются тенденции, на которых вы можете извлечь выгоду, или конкуренты, которых вы можете обогнать; угрозы включают в себя планы и ресурсы ваших конкурентов.

Анализ силового поля

Для бизнес-лидеров, пытающихся найти основную причину проблемы (обычно связанной с рабочим процессом или процессом), анализ силового поля может определить причину и помочь в разработке решений.

Чтобы провести анализ силового поля, вы должны сначала решить, каков желаемый результат — цель, видение или лучшее понимание текущей ситуации. Затем в параллельных колонках по обе стороны от «цели» перечислите движущие и сдерживающие силы. Движущие силы благоприятствуют цели, а сдерживающие силы противостоят ей. Оцените силы и определите, какие из них оказывают наибольшее влияние, а какие можно изменить. Наконец, разработайте стратегию изменений, которые вам нужно внести в войска, и расставьте приоритеты этих изменений для достижения цели.

Анализ Парето

Анализ Парето, широко известный как «правило 80/20», лучше всего используется руководителями, стремящимися определить, какие решения окажут наибольшее влияние при их реализации. Этот анализ не только определяет проблемы, но также может повысить эффективность за счет определения приоритетности основных проблем, повысить производительность и даже повысить прибыльность.

Руководители предприятий могут провести этот простой анализ в формате таблицы, создав столбцы для номера элемента, проблемы, основной причины и оценки, а затем заполнив строки соответствующей информацией; это даст вам всестороннее представление о проблемах.

Диаграмма Исикавы

В сфере производства и разработки продуктов диаграмма Исикавы может выявить потенциальные причины нарушения рабочих процессов и процессов. Помимо определения причины и следствия метода, новаторы и предприниматели могут использовать эту диаграмму, чтобы помочь им в разработке более качественных продуктов.

Редакция Business News Daily внесла свой вклад в написание и освещение этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Анализ матрицы решений — Навыки принятия решений от MindTools.com

Принятие решения путем взвешивания различных факторов

(также известный как анализ сетки, анализ матрицы Пью и многоатрибутная теория полезности)

 

Представьте, что Ваш босс поручил вам взять на себя нового поставщика ИТ-услуг. Вы уже определили несколько разных поставщиков, и теперь вам нужно решить, какого из них использовать.

Вы можете выбрать недорогой вариант. Но вы не хотите принимать решение только на основе стоимости — необходимо принимать во внимание такие факторы, как продолжительность контракта, базовая технология и уровень обслуживания. Итак, как вы можете убедиться, что принимаете лучшее решение, принимая во внимание все эти различные факторы?

Матричный анализ решений — полезный метод, который можно использовать для принятия решения. Это особенно эффективно, когда у вас есть несколько хороших альтернатив на выбор и множество различных факторов, которые необходимо учитывать. Это делает эту технику отличной для использования практически при любом важном решении, когда нет четкого и очевидного предпочтительного варианта.

Возможность использовать анализ матрицы решений означает, что вы можете принимать решения уверенно и рационально в то время, когда другие люди могут испытывать трудности с принятием решения.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть стенограмму этого видео.

Как использовать инструмент

Анализ матрицы решений работает, заставляя вас перечислять ваши варианты в виде строк в таблице, а факторы, которые вам необходимо учитывать, в виде столбцов. Затем вы оцениваете каждую комбинацию варианта/фактора, взвешиваете этот балл по относительной важности фактора и суммируете эти баллы, чтобы получить общий балл для каждого варианта.

Хотя это звучит сложно, эта техника на самом деле очень проста в использовании. Вот пошаговая инструкция с примером. Начните с загрузки нашей бесплатной рабочей таблицы. Затем проработайте эти шаги.

Шаг 1

Перечислите все варианты в виде меток строк в таблице и перечислите факторы, которые необходимо учитывать, в виде заголовков столбцов. Например, если вы покупаете новый ноутбук, факторами, которые следует учитывать, могут быть стоимость, размеры и объем жесткого диска.

Шаг 2

Затем пройдите вниз по столбцам таблицы, оценивая каждый вариант по каждому из факторов, влияющих на ваше решение. Оцените каждый вариант от 0 (плохо) до 5 (очень хорошо). Обратите внимание, что вам не обязательно иметь разные баллы для каждого варианта — если ни один из них не является хорошим для определенного фактора вашего решения, тогда все варианты должны получить 0,9 баллов.0015

Шаг 3

Следующим шагом является определение относительной важности факторов, влияющих на ваше решение. Покажите их числами, скажем, от 0 до 5, где 0 означает, что фактор абсолютно не важен для окончательного решения, а 5 означает, что он очень важен. (Вполне допустимо иметь факторы одинаковой важности.)

Совет:

Эти значения могут быть очевидными. Если это не так, используйте для их оценки такой метод, как анализ парных сравнений.

Шаг 4

Теперь умножьте каждую из ваших оценок на шаге 2 на значения относительной важности фактора, которые вы рассчитали на шаге 3. Это даст вам взвешенные оценки для каждой комбинации варианта/фактора.

Шаг 5

Наконец, сложите эти взвешенные баллы для каждого из ваших вариантов. Выигрывает вариант, набравший наибольшее количество очков!

Совет:

Если ваша интуиция подсказывает вам, что вариант с наивысшим баллом не самый лучший, подумайте о баллах и весовых коэффициентах, которые вы применили. Это может быть признаком того, что некоторые факторы важнее для вас, чем вы думали изначально.

Кроме того, если вариант имеет очень низкую оценку по какому-либо фактору, решите, исключает ли это его вообще.

Пример

Предприятию общественного питания необходимо найти нового поставщика основных ингредиентов. У него есть четыре варианта.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые профессиональные навыки каждую неделю, а также получайте наши последние предложения и бесплатную загружаемую рабочую тетрадь по плану личного развития.

Ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности

Факторы, которые он хочет рассмотреть:

• Стоимость.
• Качество.
• Местоположение.
• Надежность.
• Варианты оплаты.

Сначала он составляет таблицу, показанную на рисунке 1, и оценивает каждый вариант по тому, насколько хорошо он удовлетворяет каждому фактору:

Рисунок 1: Пример анализа матрицы решений, показывающий невзвешенную оценку того, насколько каждый поставщик удовлетворяет каждому фактору :

Стоимость Качество Местоположение Надежность Способы оплаты Всего Вес:             Поставщик 1 1 0 0 1 3   Поставщик 2 0 3 2 2 1   Поставщик 3 2 2 1 3 0   Поставщик 4 2 3 3 3 0  

Затем он определяет относительные веса для каждого из факторов. Он умножает их на уже введенные баллы и суммирует их. Это показано на рисунке 2:

Рисунок 2: Пример анализа матрицы решений, показывающий взвешенную оценку того, насколько каждый поставщик удовлетворяет каждому фактору

Факторы:	Стоимость	Качество	Местоположение	Надежность	Способы оплаты	Всего
Вес:	4	5	1	2	3
Поставщик 1	4	0	0	2	9	15
Поставщик 2	0	15	2	4	3	24
Поставщик 3	8	10	1	6	0	25
Поставщик 4	8	15	3	6	0	32

Это дает поставщику общественного питания понять, что поставщик 4 является лучшим вариантом, несмотря на отсутствие гибкости его вариантов оплаты.

Ключевые моменты

Матрица решений Анализ помогает выбрать один из нескольких вариантов, при этом необходимо учитывать множество различных факторов.

Чтобы использовать этот инструмент, разложите варианты в виде строк в таблице. Настройте столбцы, чтобы показать факторы, которые необходимо учитывать. Оцените каждый вариант по каждому фактору, используя числа от 0 (плохо) до 5 (очень хорошо), а затем распределите веса, чтобы показать важность каждого из этих факторов.

Умножьте каждую оценку на вес фактора, чтобы показать его вклад в общий выбор. Наконец, подсчитайте общее количество баллов по каждому варианту. Самый результативный вариант будет лучшим вариантом.

Примечание:

Анализ матрицы решений — это простейшая форма анализа решений по множеству критериев (MCDA), также известного как помощь в принятии решений по множеству критериев или управление принятием решений по множеству критериев (MCDM). Сложный MCDA может включать в себя очень сложное моделирование различных потенциальных сценариев с использованием продвинутой математики.